광고주가 ‘광고’의 주인이 아니게 되는 것과 마찬가지로, 광고회사를 ‘광고’ 회사로 부르는 것 자체에 위화감을 가지는 시대 이번에 소개할 글의 마지막 부분에 나오는 말이다. 요즘 광고대행사들이 가장 고민하는 부분이 아닐까 싶다. 또한 우리나라도 일본처럼 동양권이라 그런지, 아직은 대중매체의 영향을 받고 있기도 하다. 그래서 더더욱 흥미롭게 느껴진 글을 소개한다. 칸에서 주목받은 차세대 에이전시, R/GA로부터 배우는 ‘이후 광고회사의 모습’ 왜 지금 새로운 에이전시가 … [Read more...] about 광고 이후, 광고회사의 모습에 대하여
스타트업
결과만 살피지 말고, 데이터에 집중하라
로버트 맥나마라(Robert Strange McNamara)는 케네디 시절에 미국의 국방부 장관이었고, 포드가 가문의 사람이 아닌 외부인으로서 최초로 포드 회장을 역임했던 인물이며, 흔히 '컴퓨터 두뇌'나 지독한 계량주의자로 알려진 인물입니다. 2차대전과 한국전쟁을 지나 80년대에 이르기까지 군사, 경영, 금융 등의 분야에 지대한 영향을 끼쳤고, 특히, 60~70년대를 살아가던 우리의 아버지 세대들은 ‘맥나마라’라는 이름을 대부분은 기억하고 계실 정도로 유명한 인물입니다. 최근 뒤늦게 … [Read more...] about 결과만 살피지 말고, 데이터에 집중하라
‘코딩 교육’도 파워블로그 강의처럼 변해가는 현실
블로그가 한창 유행할 때 '파워블로그 강의' 혹은 '파워블로그 되기 교실' 같은 것들을 보면서 참 의아했다. 조직 자체나 강사들 면면을 보니 파워블로그는 고사하고 블로그와도 별 관련 없는 사람들인 데다가, 심지어 개인 블로그 하나 가지고 있지 않은 사람도 강의하는 모습들이 보였다. 사실 어떤 걸 가르치나 하고 두어 군데 가봤더니, 그냥 인터넷에 검색만 좀 하면 나오는 내용들을 가지고 말빨로 조금씩 기름칠해가며 겉핥기식으로 하더라. 이후 '스마트폰 강의'도 'SNS 강의'도, '파워 트위터리안 … [Read more...] about ‘코딩 교육’도 파워블로그 강의처럼 변해가는 현실
샤오미의 숨겨진 전략
2015년 스마트폰 시장의 가장 큰 변화는 삼성전자의 시장점유율이 20%대로 내려앉은 데 반해, 같은 기간 중국 스마트폰 제조업체들은 약진했다는 점이다. 그 중에서 샤오미는 시장점유율이 4배 정도 늘어나 다른 중국 제조업체에 비해 주목할 만한 성장을 이루어 냈다. 1년 동안의 짧은 기간 동안 샤오미가 성과를 낸 숨겨진 전략은 무엇일까. 2015년 샤오미 현황 삼성-애플-화웨이에 이어 2015년 3분기 총 1,577만 대의 스마트폰을 판매하여 세계 스마트폰 시장 4위에 오른 … [Read more...] about 샤오미의 숨겨진 전략
창업자는 ‘Risk Taker’가 아니다
흔히들 창업가는 'Risk Taker'라고 이야기한다. 창업가의 이미지는 무모한 도전을 즐기고 위험천만한 도박을 하는 사람들이라는 선입견을 가지고 있는 경우가 있다. 방송을 비롯한 미디어가 만들어낸 창업가의 이미지는 무모해 보이는 도전을 하고 드라마틱한 성공을 만들어 내는 이미지로 그려진다. 하지만 정말 그럴까? 정말 창업가들은 'Risk Taker'일까? 결론부터 말하면 난 아니라고 생각한다. 창업가들은 'Risk Taker'가 아니라 'Risk Manager'가 되어야 한다고 … [Read more...] about 창업자는 ‘Risk Taker’가 아니다
네이버 검색어 순위 마케팅은 효과가 있을까?
필드에서 일하며 열 클라이언트 중 다섯 클라이언트는 네이버 자동완성검색어, 연관검색어, 쇼핑검색어, 실시간 검색어 순위 작업에 대한 문의를 한다. 글 전에 미리 밝히는데, 그 요청 자체를 무식하다고 말하거나 그 활동이 아무 의미 없다는 하려는 것은 아니다. 검색이라는 행위는 웹 브라우저 상에서 사람들이 가장 많이 하는 활동이며, 특히 스마트폰의 대중화 이후 검색이라는 행위는 그 어떤 디지털 활동보다 중요해졌다. 따라서 검색창 혹은 그 주변에서 이루어지는 사용자 시선을 사로잡는 행위는 실제로 … [Read more...] about 네이버 검색어 순위 마케팅은 효과가 있을까?
페이스북의 독재: 5년 안에 모든 언론사가 망할지도 모른다고?
페이스북이 인스턴트 아티클을 모두에게 개방한 이후, 링크드인 역시 페이스북의 인스턴트 아티클 (Instant Article)과 같은 서비스를 계획하고 있다고 지난 5월 발표했다. 기존에 언론사들은 자체 홈페이지에 기사를 올리고 소셜 미디어에는 기사의 링크를 포스팅하는 것으로 만족해야 했다. (한국에서는 유독 카드 뉴스 형태의, 페이스북에서 소비되고 자사 홈페이지로는 넘어오지 않는 뉴스 콘텐츠가 인기를 끌었지만 말이다) 일반적인 페이스북의 뉴스 소비자들은 링크를 클릭하고 언론사 홈페이지에서 … [Read more...] about 페이스북의 독재: 5년 안에 모든 언론사가 망할지도 모른다고?
직장인으로서 나의 유통기한은 얼마일까?
유통기한을 말하는 영어 중에 "Shelf Life" 라는 것이있다. 말그대로 상점에서 선반에 올려 놓아 팔리 수 있는 가치가 있는 기간을 말한다. 모든 직장인에게도 이런 '선반에 올려 놓을 수 있는 기간'이 있다. 직장인으로 나의 유통기한은 얼마일까 이 질문에 나 스스로 답을 하는 것을 옳지 않다. 직장인으로서 가치가 있으려면 사용자에게 가치 있는 것이어야 하기 때문이다. 이런 말을 쓰기에 씁쓸하긴 하지만, 냉정하게 바라보면 직장인은 회사로부터 지속적으로 효용 있음을 … [Read more...] about 직장인으로서 나의 유통기한은 얼마일까?
사장과 직원
직원: 조금 벌 수 밖에 없고, 조금 쓸 수밖에 없다 사장: 많이 벌 수 있지만, 많이 쓸 수밖에 없다 직원: 연말정산 시 환급을 받는다 사장: ...폭탄을 맞는다 직원: 점심에 뭐 먹지 하며 입맛을 다신다 사장: 점심을 또 먹나 하며 입술을 깨문다 직원: 실패한 미팅에 자신을 탓하며 술잔을 바라본다 사장: 실패한 비딩에 자신을 탓하며 텅 빈 사무실을 바라본다 직원: 월매출을 보며 인센티브를 기대한다 사장: 월매출을 보며 세금을 계산한다 직원: 대출문자를 보며 … [Read more...] about 사장과 직원
스타트업 하고 앉아있네④: 브런치 메인 글, 조회수가 얼마일까?
'스타트업이 운영할 수 있는 거의 모든 마케팅 채널' 포스팅에서 브런치에 대한 평을 이렇게 남긴 적이 있습니다. '잘 만들었다. 다만 플랫폼 내에 글을 알릴 수 있는 수단이 없는 점이 아쉽다.' 브런치팀도 당연히 이런 니즈를 알고 있었고, 최근 이를 해소하기 위해 '브런치 나우' 탭을 업데이트 했습니다. 아마 이 탭도 스토리보드 단계부터 기획에 있었는데 구현 우선순위에서 뒤로 빠진 것 같네요. 브런치 나우가 새로 나온 김에 오늘은 브런치 활용에 관한 팁을 … [Read more...] about 스타트업 하고 앉아있네④: 브런치 메인 글, 조회수가 얼마일까?