두 기업의 다르면서 같은 성공 이야기 - 1999년 샌프란시스코. 닉은 하루 종일 시내를 돌아다녔지만 마음에 드는 신발을 찾을 수 없었다. 그러다 문득 인터넷으로 신발을 팔면 좋을 것 같다는 생각이 들었다. 자신처럼 마음에 드는 디자인을 찾다가 하루를 날리는 사람이 많을 것 같았기 때문이다. 닉은 자신의 생각을 시험해보기로 했다. 먼저 슈사이트닷컴(shoesite.com)이라는 도메인으로 웹사이트를 만들었다. 그리고 동네 신발가게들을 돌며 신발 사진을 찍어서 가격과 함께 올렸다. 그러자 … [Read more...] about 비즈니스, 승리로 시작하라!
스타트업
중국진출에 대한 착각 7가지
1. 13억 인구! 중국 사람들에게 빤스 한 장씩만 팔아도 그게 얼마야? 중국 전 인구가 당신 빤스를 사주는 일은 없다. 중국 시장이 크다고 그게 당신 시장이란 법 없다. 모두 케바케다. 어떤 분야는 한국보다 시장이 작다. 2. 중국에 비해 우리가 앞서가고 있으니까, 우리 것을 갖고 들어가면 환영받겠지? 그렇다. 똑같이 베끼려면 며칠 걸릴지 파악하기 위해 쌍수 들고 환영할 것이다. 3. 우리가 중국보다 잘 살고 거기에다 우린 한류가 있잖아. 강남 스타일 쯔다오마? 실상, … [Read more...] about 중국진출에 대한 착각 7가지
왜 무능력한 남성이 리더가 될까?
※ 이 글은 Harvard Business Review지에 실린 기사 「Why Do So Many Incompetent Men Become Leaders?」를 번역한 글입니다. 왜 여성 리더가 많이 없는지에 대해서는 흔히 몇 가지로 설명합니다. 여성은 능력이 부족하다. 여성은 승진에 관심이 없다. 능력도 관심도 있으나 편견과 유리 천장 때문에 승진을 할 수가 없다. 이 세 가지가 대표적이죠. 보수주의자들은 첫 번째인 여성이 무능하다를 이유로 드는 반면 진보층과 … [Read more...] about 왜 무능력한 남성이 리더가 될까?
직원의 직장충성도 향상을 위해 리더가 해야 할 7가지
과연 세상에는 "착한 대표님"이 있을까요? 고객을 위한 착한 대표는 있을지 모르지만, 직원들에게 진정 착한 대표는 존재하기 어렵습니다. 저는 착한 대표의 조건 중 하나가 직원들로부터 많은 충성(loyalty)을 받는 사람이라 생각합니다. 그래서 오늘은 직원의 로열티를 위해 리더가 해야 할 생각과 일에 대해 이야기해보겠습니다. 물론 제 경험에 의거한 주관이라는 사실을 인지해주시고, 읽어주시기 바랍니다. 문제는 100% 리더에게 있습니다 직원들이 왜 로열티를 … [Read more...] about 직원의 직장충성도 향상을 위해 리더가 해야 할 7가지
프로가 된다는 것: 전문성과 자기존중
전문직업인이란 자기가 부여하는 것이 아니라 다른 사람이 나에게 '수여해' 주는 명칭이다. 그것을 위해서는 최선을 다하는 모습이 노출되어야 한다. 그런데, 최선을 다한다는 것은 자기존중이 전제될 때 가능하다. 스스로 자기존중을 구해야 하며, 그 과정에서 타인의 존중과 신뢰를 얻게 된다. 1. 프로페셔널리즘은 결국 자기존중에서 시작된다 "모든 직장인이 그걸 원하지 않겠는가?"라고 물어볼 수 있다. 그런데 실제로 자기존중의 본질을 파악하는 사람들은 드물다. 많은 사람이 일을 … [Read more...] about 프로가 된다는 것: 전문성과 자기존중
조용히 세상을 지배해가는 커머스, 아마존
세계 최고의 IT 기업은 어디일까? 구글, 페이스북, 혹은 애플을 꼽는 사람들이 많으리라 생각한다. 물밑에서 그들보다 더 무섭게 세계 정복을 이뤄가는 그룹이 있다. 세계 최대의 커머스 아마존이다. 아마존은 닷컴 버블을 가장 잘 극복한 그룹이다. 10여년 전 위기를 겪었지만 현재 세계 최고의 커머스로 우뚝 섰다. 올해 아마존의 성과는 굉장하다. 작년 대비 올해 반기 매출은 31%(300억달러 상당) 올랐다. 순이익은 무려 853%(8억 5천 7백만 달러 상당) 상승했다. 이런 결과에 … [Read more...] about 조용히 세상을 지배해가는 커머스, 아마존
인정하자, 시장은 예측할 수 없다
육상 전력의 핵심 지프가 인기 자동차가 되기까지 전쟁에 이기기 위해서는 세가지만 기억하라. 지프, 다코타 수송기 그리고 항공모함. 흔히 육상 전력하면 탱크를 떠올리지만 초대 나토군 최고사령관이자 미국의 34대 대통령이었던 아이젠하워의 생각은 달랐다. 그는 육상전력의 핵심으로 지프를 지목했다. 지프는 2차 세계대전과 한국전쟁을 누비며 정찰, 기습, 구급활동 등 다양한 임무를 수행한 전쟁 영웅이었다. 지프는 현재 자가용 자동차로도 전 세계적인 인기를 누리고 있다. SUV라는 단어가 쓰이기 … [Read more...] about 인정하자, 시장은 예측할 수 없다
좋은 프로그래머 유혹하기
최근 국내의 크고 작은 스타트업들의 기술 조직 리더 영입 제의들을 살펴보면 공통적으로 아쉬운 부분이 한 가지 있습니다. 프로그래머의 입장에서 구미 당기는 매력 어필에 서투르다는 점입니다. 해당 기업들의 스토리 텔링 전개는 대부분 유사한데 다음과 같습니다. 비전 있는 서비스를 통해 적지 않은 투자를 유치했다. 공격적인 성장 전략을 계획하고 있다. 이를 위해 기술 조직의 강화 혹은 재구축이 필요하다. 충분한 금전적 보상(인상된 연봉)과 미래 가치 공유(스톡옵션이 … [Read more...] about 좋은 프로그래머 유혹하기
‘티몬’이 재규어를 판매한 것이 왜 잘못인가?
재규어가 온라인 쇼핑몰에 상품으로 등장했다. 티몬은 지난 8월 8일 재규어의 소형 세단 모델인 XE의 2가지 모델을 700만원이 할인된 가격으로 판매하였다. 차량은 20대가 준비되었고 그 차량들은 금세 모두 판매되었다. 그런데 이와 관련된 기사에 연이어 재규어랜드로버 코리아가 법적 대응을 검토한다는 등의 좋지 않은 내용의 기사들이 이어졌다. 도대체 자사의 제품을 대량으로 잘 팔아주었는데 무엇이 문제라는 말인가? 재규어랜드로버 코리아가 주로 내세우고 있는 부분은 '브랜드 가치와 이미지의 … [Read more...] about ‘티몬’이 재규어를 판매한 것이 왜 잘못인가?
녹취공화국 : 녹취가 소송의 승패를 좌우한다
※ 이 글은 책 <이제는 이기는 인생을 살고 싶다>의 내용을 발췌한 것입니다. “이런 사건은 상대방에게 입증책임이 있으니 상대방으로서도 소송 수행하기가 만만치 않을 겁니다. 그런데 우리가 진짜 상대방이 주장하는 것처럼 잘못을 했나요?” “아닙니다. 완전 억지입니다. 우리에게 완전히 잘못이 없는 것은 아니지만, 상대방도 잘못이 큽니다.” “아.. 사정이 그렇다면 이 소송에서 우리가 승소할 가능성이 커 보입니다.” 사건의 내용은 이랬다. 의뢰인은 ㈜W테크. 프로그램, … [Read more...] about 녹취공화국 : 녹취가 소송의 승패를 좌우한다