※ 이 글은 Harvard Business Review지에 실린 기사 「Why Do So Many Incompetent Men Become Leaders?」를 번역한 글입니다. 왜 여성 리더가 많이 없는지에 대해서는 흔히 몇 가지로 설명합니다. 여성은 능력이 부족하다. 여성은 승진에 관심이 없다. 능력도 관심도 있으나 편견과 유리 천장 때문에 승진을 할 수가 없다. 이 세 가지가 대표적이죠. 보수주의자들은 첫 번째인 여성이 무능하다를 이유로 드는 반면 진보층과 … [Read more...] about 왜 무능력한 남성이 리더가 될까?
스타트업
직원의 직장충성도 향상을 위해 리더가 해야 할 7가지
과연 세상에는 "착한 대표님"이 있을까요? 고객을 위한 착한 대표는 있을지 모르지만, 직원들에게 진정 착한 대표는 존재하기 어렵습니다. 저는 착한 대표의 조건 중 하나가 직원들로부터 많은 충성(loyalty)을 받는 사람이라 생각합니다. 그래서 오늘은 직원의 로열티를 위해 리더가 해야 할 생각과 일에 대해 이야기해보겠습니다. 물론 제 경험에 의거한 주관이라는 사실을 인지해주시고, 읽어주시기 바랍니다. 문제는 100% 리더에게 있습니다 직원들이 왜 로열티를 … [Read more...] about 직원의 직장충성도 향상을 위해 리더가 해야 할 7가지
프로가 된다는 것: 전문성과 자기존중
전문직업인이란 자기가 부여하는 것이 아니라 다른 사람이 나에게 '수여해' 주는 명칭이다. 그것을 위해서는 최선을 다하는 모습이 노출되어야 한다. 그런데, 최선을 다한다는 것은 자기존중이 전제될 때 가능하다. 스스로 자기존중을 구해야 하며, 그 과정에서 타인의 존중과 신뢰를 얻게 된다. 1. 프로페셔널리즘은 결국 자기존중에서 시작된다 "모든 직장인이 그걸 원하지 않겠는가?"라고 물어볼 수 있다. 그런데 실제로 자기존중의 본질을 파악하는 사람들은 드물다. 많은 사람이 일을 … [Read more...] about 프로가 된다는 것: 전문성과 자기존중
조용히 세상을 지배해가는 커머스, 아마존
세계 최고의 IT 기업은 어디일까? 구글, 페이스북, 혹은 애플을 꼽는 사람들이 많으리라 생각한다. 물밑에서 그들보다 더 무섭게 세계 정복을 이뤄가는 그룹이 있다. 세계 최대의 커머스 아마존이다. 아마존은 닷컴 버블을 가장 잘 극복한 그룹이다. 10여년 전 위기를 겪었지만 현재 세계 최고의 커머스로 우뚝 섰다. 올해 아마존의 성과는 굉장하다. 작년 대비 올해 반기 매출은 31%(300억달러 상당) 올랐다. 순이익은 무려 853%(8억 5천 7백만 달러 상당) 상승했다. 이런 결과에 … [Read more...] about 조용히 세상을 지배해가는 커머스, 아마존
인정하자, 시장은 예측할 수 없다
육상 전력의 핵심 지프가 인기 자동차가 되기까지 전쟁에 이기기 위해서는 세가지만 기억하라. 지프, 다코타 수송기 그리고 항공모함. 흔히 육상 전력하면 탱크를 떠올리지만 초대 나토군 최고사령관이자 미국의 34대 대통령이었던 아이젠하워의 생각은 달랐다. 그는 육상전력의 핵심으로 지프를 지목했다. 지프는 2차 세계대전과 한국전쟁을 누비며 정찰, 기습, 구급활동 등 다양한 임무를 수행한 전쟁 영웅이었다. 지프는 현재 자가용 자동차로도 전 세계적인 인기를 누리고 있다. SUV라는 단어가 쓰이기 … [Read more...] about 인정하자, 시장은 예측할 수 없다
좋은 프로그래머 유혹하기
최근 국내의 크고 작은 스타트업들의 기술 조직 리더 영입 제의들을 살펴보면 공통적으로 아쉬운 부분이 한 가지 있습니다. 프로그래머의 입장에서 구미 당기는 매력 어필에 서투르다는 점입니다. 해당 기업들의 스토리 텔링 전개는 대부분 유사한데 다음과 같습니다. 비전 있는 서비스를 통해 적지 않은 투자를 유치했다. 공격적인 성장 전략을 계획하고 있다. 이를 위해 기술 조직의 강화 혹은 재구축이 필요하다. 충분한 금전적 보상(인상된 연봉)과 미래 가치 공유(스톡옵션이 … [Read more...] about 좋은 프로그래머 유혹하기
‘티몬’이 재규어를 판매한 것이 왜 잘못인가?
재규어가 온라인 쇼핑몰에 상품으로 등장했다. 티몬은 지난 8월 8일 재규어의 소형 세단 모델인 XE의 2가지 모델을 700만원이 할인된 가격으로 판매하였다. 차량은 20대가 준비되었고 그 차량들은 금세 모두 판매되었다. 그런데 이와 관련된 기사에 연이어 재규어랜드로버 코리아가 법적 대응을 검토한다는 등의 좋지 않은 내용의 기사들이 이어졌다. 도대체 자사의 제품을 대량으로 잘 팔아주었는데 무엇이 문제라는 말인가? 재규어랜드로버 코리아가 주로 내세우고 있는 부분은 '브랜드 가치와 이미지의 … [Read more...] about ‘티몬’이 재규어를 판매한 것이 왜 잘못인가?
녹취공화국 : 녹취가 소송의 승패를 좌우한다
※ 이 글은 책 <이제는 이기는 인생을 살고 싶다>의 내용을 발췌한 것입니다. “이런 사건은 상대방에게 입증책임이 있으니 상대방으로서도 소송 수행하기가 만만치 않을 겁니다. 그런데 우리가 진짜 상대방이 주장하는 것처럼 잘못을 했나요?” “아닙니다. 완전 억지입니다. 우리에게 완전히 잘못이 없는 것은 아니지만, 상대방도 잘못이 큽니다.” “아.. 사정이 그렇다면 이 소송에서 우리가 승소할 가능성이 커 보입니다.” 사건의 내용은 이랬다. 의뢰인은 ㈜W테크. 프로그램, … [Read more...] about 녹취공화국 : 녹취가 소송의 승패를 좌우한다
스타트업 조직에서 방황하는 주니어들에게
조직에서 방황하는 주니어 분들에게 외칩니다. 스타트업에서의 수평적인 분위기를 오해하시고 맘대로 행동하시는 분이 있으시다면 말씀드리고 싶어요. 이끌든지 이끌고자 하신다면 책임을 지세요. 그리고 조직에서 당신이 이끄는 것에 납득할 수 있는 단서들을 제공하세요. 명확히 당신이 이끌어야만 하는 이유들을 만들어내세요. 그리고 사족으로 조직의 목표와 개인의 목표의 합의 지점 경계를 분명히 해두세요. 따르든지 대안 없는 비난, 불만 표출하지 마세요. 대안을 만들어 … [Read more...] about 스타트업 조직에서 방황하는 주니어들에게
“계약 수정해 달라구요? 그렇게는 계약 안합니다.”
※ 이 글은 책 <이제는 이기는 인생을 살고 싶다>의 내용을 발췌한 것입니다. 이루 헤아릴 수 없이 많은 법이 있다. 이를 거추장스럽다고 생각하겠지만 사실 대부분의 법은 약자(弱者), 소위 을(乙)을 보호하기 위해 만들어진 것이다. 따라서 법을 잘 활용하면 약자도 얼마든지 상대방과 대등한 관계를 설정할 수 있다. 하지만 우리는 법의 내용을 잘 모르면서 패배의식에 사로잡혀 상대가 시키는 대로 끌려가기만 하고 나중에 이를 원망하고 한탄한다. 적절한 법 지식, 협상력을 … [Read more...] about “계약 수정해 달라구요? 그렇게는 계약 안합니다.”