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필자와 독자의 경계가 없는 이슈 큐레이팅 매거진

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개발

메타버스는 왜 ‘개소리’이면서 미래인가?

2022년 1월 27일 by 숲속얘기

메타버스는 왜 ‘개소리’이면서 미래인가?

빌리버는 2017년 코믹스브이라는 이름으로 VR웹툰을 소재로 창업한 회사로서 요즘 뜨는 핫한 키워드인 메타버스의 중심에 있는 회사입니다. 메타버스 키워드가 뜨니까 VR 웹툰에서 갈아탄 것 아닌가 하시는 분들도 있겠지만, 사실 우여곡절이 꽤 있었습니다. 특히 코로나19 사태에서 추진 하던 사업들이 고꾸라지며 전환하고 시작했던 사업들이 오히려 저희에게는 기회가 되었고, 메타버스 기업의 포지션이 되게 된 계기가 되긴 했었죠. 아무튼 너도나도 메타버스 뜬다 하니 하나같이 다 우리가 진짜 … [Read more...] about 메타버스는 왜 ‘개소리’이면서 미래인가?

좋은 PM은 어떤 능력을 갖춰야 할까?

2022년 1월 21일 by FameLee

좋은 PM은 어떤 능력을 갖춰야 할까?

한 달 전, '에딧메이트'라는 스타트업의 프로덕트 팀에 합류했다. 에딧메이트는 영상 편집 WaaS (Work as a Service) 서비스로, '영상 편집을 희망하는 사람'과 '검증된 에디터'를 이어준다. 프로덕트 팀은 크게 (1) 고객 지향형 프로덕트와 (2) 내부 프로덕트를 만드는 팀으로 구성됐는데, 이 중에서 내부 프로덕트 팀의 PM을 맡게 됐다. 회사 문화 자체가 주체적이라서, 입사하자마자 바로 ERP 프로덕트를 기획할 수 있었다. ERP 시스템을 공유하고, 저번 주에 … [Read more...] about 좋은 PM은 어떤 능력을 갖춰야 할까?

현대판 허생전: 주주 리걸 투자 시뮬레이션을 활용한 유니콘전

2022년 1월 5일 by 리승환

현대판 허생전: 주주 리걸 투자 시뮬레이션을 활용한 유니콘전

김유니콘은 판교골에 살았다. 재건축만 노리는 썩빌이라 비바람을 막지 못할 정도였다. 그러나 유니콘은 코딩만 좋아하고, 그의 처가 카드뉴스를 팔아서 입에 풀칠을 했다. 하루는 그 처가 몹시 배가 고파서 울음 섞인 소리로 말했다. 당신은 평생 취업(科擧)을 하지 않으니, 코딩을 하여 무엇합니까? 유니콘은 웃으며 대답했다. 나는 아직 C++을 마스터하지 못하였소. 그럼 SI 일이라도 못 하시나요? SI는 본래 배우지 않았는 걸 어떻게 하겠소? 그럼 창업은 못 하시나요? 창업은 … [Read more...] about 현대판 허생전: 주주 리걸 투자 시뮬레이션을 활용한 유니콘전

완주한 이들이 만들어낸 서비스들: 코딩 왕초보가 2개월 만에 실제 서비스를 만들기까지

2021년 12월 30일 by 김수희

완주한 이들이 만들어낸 서비스들: 코딩 왕초보가 2개월 만에 실제 서비스를 만들기까지

수많은 왕초보가 스파르타코딩클럽에서 2개월 만에 자신의 서비스를 만들어냈다. 코딩을 전혀 모르던 상태에서 짧은 시간 안에 서비스를 선보인 그들은, 입을 모아 말한다. 단순히 코딩을 배운 것을 넘어서, 본인의 삶까지 달라졌다고.   웹 개발을 배우고 창업하고 3억 투자받는 데까지 딱 6개월 박현솔 대표는 스파르타코딩클럽의 ‘웹 개발 종합반’ 수업을 통해 IT 서비스를 소개하는 사이트 ‘디스콰이엇’의 프로토타입을 만들었다. 그리고 사업화는 물론 3억 투자 유치까지 … [Read more...] about 완주한 이들이 만들어낸 서비스들: 코딩 왕초보가 2개월 만에 실제 서비스를 만들기까지

100억 매출의 개발 강의 회사, 83.4%의 기적적인 완주율을 달성하기까지: 스파르타코딩클럽 PM 이형은 인터뷰

2021년 12월 30일 by 리승환

100억 매출의 개발 강의 회사, 83.4%의 기적적인 완주율을 달성하기까지: 스파르타코딩클럽 PM 이형은 인터뷰

이승환(ㅍㅍㅅㅅ 대표, 이하 리): 자기소개를 부탁드립니다. 이형은: 스파르타코딩클럽(이하 스파르타) 커리큘럼PM 이형은입니다. 스파르타는 코딩을 전혀 모르는 수강생이 5주 동안 튜터와 피드백을 주고받으며 공부하고, 3주 동안은 아예 튜터와 함께 자신만의 서비스를 만들어보는 서비스입니다. 리: 커리큘럼PM은 어떤 일을 하나요? 이형은: 강의 콘텐츠 기획부터, 제작과 관리까지 맡습니다. 최근에는 일이 더 늘어서, 수강생의 구매 전환부터 수강 경험까지 끌어올리는 역할도 … [Read more...] about 100억 매출의 개발 강의 회사, 83.4%의 기적적인 완주율을 달성하기까지: 스파르타코딩클럽 PM 이형은 인터뷰

코딩, 대체 어디서부터 시작해야 하지?

2021년 12월 29일 by 임예인

코딩, 대체 어디서부터 시작해야 하지?

코딩이 대세라는데, 시작할 방법을 모르겠다 2년 전 1기 수강생을 배출한 스파르타코딩클럽의 매출액은 2019년에는 3억 수준에 불과했지만, 작년에는 20억, 올해는 100억으로 급상승했다. 누적 수강생 수도 10만 명을 돌파했다. 하지만 저런 숫자가 강의의 유익함을 보장하진 않는다. 스파르타코딩클럽의 진짜 특별함은 ‘완주율’에서 나온다. 강의를 끝까지 들은 사람의 비율이 무려 85.5%에 이른다. 인생을 걸고 공부하는 공무원 인강도 보통 30%가 채 되지 않는다. 코딩이란 생경한 분야에서 … [Read more...] about 코딩, 대체 어디서부터 시작해야 하지?

내게 스타트업은, 고백했다 차이는 일의 연속이었다: 스파르타코딩클럽이 ‘100억 코딩 교육’이 되기까지

2021년 12월 29일 by 임예인

내게 스타트업은, 고백했다 차이는 일의 연속이었다: 스파르타코딩클럽이 ‘100억 코딩 교육’이 되기까지

2년만에 매출액 30배 성장… 하지만 진짜 중요한 수치는 완강률 85% 안녕하세요, 팀스파르타 대표 이범규입니다. 2년 전, 초심자와 비개발자를 위한 온라인 코딩 교육 서비스, ‘스파르타코딩클럽’으로 교육 서비스를 시작했습니다. 2019년 매출액은 1억 수준이었지만 2020년에는 20억, 21년에는 100억 수준으로 늘었습니다. 누적 수강생도 10만을 돌파했고요. 하지만 저희가 자랑스럽게 생각하는 수치는 완강률입니다. 이 업계에서 완강률이 보통 10% 미만 수준인데, 저희는 … [Read more...] about 내게 스타트업은, 고백했다 차이는 일의 연속이었다: 스파르타코딩클럽이 ‘100억 코딩 교육’이 되기까지

노 코드 툴, ‘버블’의 A to Z

2021년 12월 1일 by FameLee

노 코드 툴, ‘버블’의 A to Z

하나라도 해당되면, 재밌게 읽을 수 있어요. 사이드 프로젝트를 진행하고 싶다. 아이디어를 상상만 하는 게 아니라, 직접 구현하고 싶다. 진취적인 기획자가 되고 싶다.   구현하지 못하면 죽도 밥도 못 된다. 데이터 분석 용도로 어느 정도 파이선을 다룰 줄 알지만, 웹이나 앱 개발을 위한 코딩은 전혀 해본 적이 없다. 개발자와 협업 및 커뮤니케이션을 위한 지식은 갖췄지만, '커뮤니케이션을 위한 코딩 지식'과 '개발을 위한 코딩 지식'은 전혀 다름을 누구나 알 … [Read more...] about 노 코드 툴, ‘버블’의 A to Z

상장을 앞둔 스타트업, 어반베이스의 5번의 위기와 극복 이야기

2021년 11월 24일 by 리승환

상장을 앞둔 스타트업, 어반베이스의 5번의 위기와 극복 이야기

누구나 집을 예쁘게 꾸미고 싶어 한다. 하지만 예쁜 가구와 인테리어가 내 방에 어울릴지, 놓아보기 전에는 알 수 없다. 게임 ‘심즈’처럼, 가상의 공간에 물건을 배치라도 할 수 있으면 좋겠다는 생각만 든다. 물론 고급 SW를 사용하면 실제로 내 집을 3D로 구현할 수 있다. 문제는 1) 비싸고 2) 엄청나게 사용하기 어렵다 3) 실제 존재하는 가구와 인테리어를 3D 공간에서 매칭할 수 없다. 이럴 거면 그냥 가구점에서 사진 찍어서 어림짐작하는 게 나을 … [Read more...] about 상장을 앞둔 스타트업, 어반베이스의 5번의 위기와 극복 이야기

1년 만에 스타트업 개발문화를 완전 바꾸며 기술특례상장으로 이끌기까지: 어반베이스 방현우 CTO 인터뷰

2021년 11월 24일 by 리승환

1년 만에 스타트업 개발문화를 완전 바꾸며 기술특례상장으로 이끌기까지: 어반베이스 방현우 CTO 인터뷰

온갖 대기업을 전전하던 개발자, 원하는 개발문화를 위해 스타트업으로 오다 리(ㅍㅍㅅㅅ 대표, 이승환): 자기소개를 부탁드립니다. 방현우: 어반베이스에서 CTO로 근무하는 방현우입니다. 2018년에 합류해 3년 넘게 일했습니다. 리: 어반베이스에는 어쩌다 합류하게 되셨나요. 방현우: 그 전까지 다양한 일을 했어요. 카드사에서 결제, 더존에서 SaaS, CJ와 29CM에서는 커머스를 겪었죠. 그런데 다 대기업인지라 제가 원하는 문화를 만들 수는 없었고, 어반베이스는 제 … [Read more...] about 1년 만에 스타트업 개발문화를 완전 바꾸며 기술특례상장으로 이끌기까지: 어반베이스 방현우 CTO 인터뷰

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