스타트업

경쟁 상대가 많아서, 신규 창업자가 많아서가 아닙니다. 모바일 시장의 성장 속도는 신규 창업자들을 감당하고도 남습니다. 고속으로 성장하는 업체 역시 극소수입니다. 상위 쇼핑몰을 따라 하는데 왜 수많은 업체는 매출을 올리지 못하는 걸까요? 자리를 잡았다고 말하는 업체들 역시 매출의 정체를 극복하기 힘들어합니다. 소위 말하는 ‘대박 쇼핑몰’은 어떻게 수많은 신생 업체가 벤치마킹하고 공격하며 더 싸게 파는데도 더 많은 매출과 이익을 가져가는 걸까요? 그 방법을 지면으로 깊게 설명하기 어렵지만 몇 … [Read more...] about 장사가 안되는 이유

얼마 전 강의를 마치고 카페에서 일하는데, 마케팅 일을 하는 것으로 추정되는 한 남성이 뱉었던 문장이 내 귀에 빠른 속도로 걸어왔다. 페이스북은 한물갔잖아. 요즘은 인스타그램이야. 원래 무언가 단정 지어 말하는 것에 대해 기본적으로 반감이 있는 나였음에도 이 남성이 뱉은 말은 나 또한 주변 마케터 및 클라이언트분들에게 최근 많이 들었던 내용이라 큰 반감이 생기진 않았다. 아주 틀린 말은 아니니까. 그의 표현을 빌리자면 페이스북은 한물갔다고 표현할 수 있다. 이에 반해 인스타그램은 쇼핑 태그의 … [Read more...] about [SNS로 제품을 팔다] ② 페이스북, 불안하지만 아직 ‘기회의 땅’

※ 안녕하세요. 슬로워크 마케팅/기획 인턴 챙스입니다. 대학생 커뮤니티 앱 ‘에브리타임', 요즘 인기가 많습니다. 중고장터, 공모전 정보방, 동아리 홍보방, 강의 평가 공간 등 대학생에게 유용한 게시판들이 마련돼 있어서죠. 저도 자주 사용하는데요. 슬로워크에서 일하면서 편리한 UI/UX를 고민하다 보니 에브리타임의 불편한 점들이 보이기 시작했습니다. 그중 하나가 무한 스크롤이었어요. 스크롤을 쭉쭉 내리기만 하면 다양한 게시판을 볼 수 있어 좋다고만 생각했는데 찾고 싶은 게시판이 명확할 때, … [Read more...] about UX: 무한 스크롤 vs. 페이지네이션, 어떤 인터페이스가 더 좋을까?

요즘 마케팅판에서 가장 핫한 단어 중 하나는 그로스 해킹(Growth Hacking)이다. 개인적으로 이름만 바꿔가며, 비슷한 가치를 강조하는 행태를 극혐하기 때문에, 그로스 해킹 단어를 입 밖으로 꺼내는 것을 상당히 조심스러워했다. 그러던 중 오늘 회사에서 '이게 그로스 해킹인가?' 싶은 가설 수립-실험 과정을 거치고 나서 관련 정보들을 탐색하기 시작했다. 그리고 맷 롬니의 캠프에서 활약한 아론 긴의 ‘모든 그로스 해커의 궁극적인 목표는 자동으로 수백만의 사람들에게 전파하며, 스스로 영구히 … [Read more...] about 그로스 해킹을 위해 필요한 데이터란?

동영상 퍼스트. 픗픗 온라인 아카데미는 이 정신을 실현하고자 ㅍㅍㅅㅅ에서 런칭한 사이트입니다. 그간 진행해 왔던 강연을 모두 영상을 제작해 온라인에서 서비스합니다. 여기까지만 말하면 일반 온라인 강의와 비슷하게 들릴 수도 있습니다. 하지만 ㅍㅍㅅㅅ는 저희만의 강점을 덧붙이려 합니다. 정제되고 간략한 텍스트. 집에 누워 계신 고객분께도 불편함 없이 강연의 정수를 ‘떠먹여 드리는’ 콘텐츠입니다. 세 번째로 소개할 강연은 ‘NBA/EPL/KBO 팀원에게 듣는 스포츠 데이터 전력 분석’ … [Read more...] about 혼자 야구 파서 데이터분석관이 되다: 2030이 모르던 머니볼의 세계를 알려준다

이승환(ㅍㅍㅅㅅ 대표, 이하 리): 간단하게 자기소개를 부탁드립니다. 박재성: ‘배달의민족’으로 잘 알려진 우아한형제들의 개발 교육 코스 ‘우아한테크코스’ 운영을 총괄하는 박재성 이사입니다. 일반 직원으로 들어오려 했는데, 그래도 ‘우아한테크코스’를 대표하는 자리라고 임원 자리를 제안해 주셨습니다. 리: 어쩌다 우아한형제들, 배민과 연을 맺게 된 건가요? 박재성: 2년 전인 2017년, 우아한형제들에서 내부 재직자 교육을 제안해 주셨어요. 스타트업 중 기존 개발자를 내보내며 기술 … [Read more...] about 배달의민족, 현장이 원하는 개발자 교육에 나선 이유: 박재성 우아한테크코스 이사 인터뷰

인간관계에서 우리는 끊임없이 선을 체크합니다 직장 생활을 처음 시작한 2005년 첫 회식에서 남자 본부장과 직원들이 노래방에서 손을 잡고 소위 블루스라 불리는 춤을 췄던 기억이 나네요(도대체 노래방에서 왜 춤을 추는지 의문입니다). 사회 초년생인 저는 원래 이게 직장 문화인가 싶은 생각이 들기도 했고, 더듬는 등의 신체 접촉은 없었기 때문에 딱히 정색하기도 어려웠습니다. 본부장과 남자 직원끼리 서로 손을 잡고 춤추기도 했거든요. 하지만 1년이 지나자 이런 문화는 갑자기 사라졌습니다. … [Read more...] about 직장 상사와도 밀당이 있다

최기영(ㅍㅍㅅㅅ 본부장, 이하 최): 상품 기획 프로세스를 페이스북에 올리셨는데, 공유가 수십 개 일어났습니다. 박성혁(컴퍼니 D 대표): 저희 회사 페이지에도 있는 내용인데, 의외로 많이 가져가서 쓰시는 것 같아요. 이런 프로세스를 처음 본 사람이 많다고 해서 놀랐어요. 상품 기획 프로세스는 상품을 개발하는 회사라면 반드시 있어야 하는 건데 그게 없다고 하니. 스타트업은 신생 기업이니 그렇다고 하더라도 의외로 중견기업, 대기업도 없다는 곳이 있다고 해서요. 최: 프로세스를 보니 … [Read more...] about 스타트업, 전략적 컬래버레이션과 구체적 프로세스가 필수적인 시대가 온다: 컴퍼니D 박성혁 대표 인터뷰