안녕하세요, 박성의입니다. L마트에서 사내 컨설턴트로 근무할 때 이야기를 해볼까 합니다. 컨설턴트 육성 과정은 말 그대로 L마트 내부에서 여러 가지 업무 개선 작업을 진행할 혁신팀 인원을 컨설턴트화하는 과정입니다. M사 컨설턴트가 받는 문제 해결 방법론과 그 과정에서 적용하는 다양한 해결 솔루션을 익히고 실습하죠. 나름 신박하고, 재미있고 또 신기한 시간들을 보냈습니다. 우선 컨설팅 입문 교육을 당시 M사 한국지사가 있던 광화문 파이낸스 빌딩에서 받았습니다. 일단 경치가…! 특히 내부 … [Read more...] about 컨설턴트의 스웨그를 느껴보자
소호 판매자의 하루
‘나도 한번 해볼까? 부업으로 우선 시도해 볼까?’ 많이들 고민하고 많이들 생각하는 개인 온라인 쇼핑몰 사업자의 하루에 대해서 써볼까 합니다. 일반적인 내용은 아니고 진짜유통연구소 특성에 맞게 딱 한 명만 인터뷰 한 내용입니다. 당연히 일반적인 내용과는 차이가 있겠지요? 알려주신 분은 사업 시작 1년 2개월 차 소호 사장님! 처음에 사업을 시작하고 제조사를 찾아갔을 때 딱 한 마디 들었다고 합니다. 사장님: 안녕하세요 물건 좀 보러 왔는데요! 제조사: 가세요! 사장님: … [Read more...] about 소호 판매자의 하루
진짜유통연구소: 커머스 인사이트
국내 커머스 플레이어들의 장단점에 대해서 알아보자. 1. 롯데 왜 롯데부터 시작이냐고? 롯데가 매출 1등이니까. 장점 당신이 아는 모든 유통업태는 다 가지고 있다. 모르는 것도 가지고 있을 수 있다. 전통의 강자이자 오프라인 끝판왕이다.(아울렛, 백화점, 면세점, 할인점, 슈퍼, 편의점, 롭스, 하이마트 등) 여기에 이커머스까지 합치면 크다(롯데닷컴, 롯데홈쇼핑, 롯데마트몰, 롯데슈퍼몰, 하이마트몰, 등) 월마트가 한국 철수하면서 그랬다고 한다. 롯데 때문에 … [Read more...] about 진짜유통연구소: 커머스 인사이트