퇴사 열풍이다. 회사는 그저 나를 괴롭히는 존재이며, 나를 지키기 위해서는 회사를 떠나는 것만 이 미덕으로 여겨진다. https://www.youtube.com/watch?v=u-y9oYnm2ck '내가 광고회사 힘들다 그랬잖아'는 회사 생활의 애환을 유머 있게 표현하며 인기를 끌었다. 그 운영자가 책을 냈다. 자기계발서도 아니고 회사를 지탄하는 책도 아니다. 그저 평범한, 능력은 있지만 쉬이 인정받지 못하고, 그러면서도 열심히 버티며 자기 일을 하는, 직장인이 공감할 이야기가 가득하다. … [Read more...] about “내가 광고회사 힘들다 그랬잖아” 운영자가 말하는 ‘직장인을 위한 작은 조언들’
책
아마존 베스트셀러 『더 팀』의 저자가 말하는 조직에 관한 7가지 오해
경영서가 넘친다. 그러다 보니 “경영은 이렇게 해야 한다”는 말도 많다. 이를테면 이렇다. 규칙은 되도록이면 적은 편이 좋다. 구성원에게 재량권이 있는 팀이 좋은 팀이다. 팀 내 책임 범위는 명확한 편이 좋다. 이들 이야기가 반드시 틀렸다고는 할 수 없지만, 꼭 맞는 말이라 할 수도 없다. 조직은 다들 상황이 다르기 때문이다. 예로 군대에서 규칙이 적거나, 각 구성원에게 재량권이 많다면 문제가 심각해질 것이다. 일본의 조직 개선 서비스 ‘모티베이션 클라우드’를 이끄는 아사노 고지 … [Read more...] about 아마존 베스트셀러 『더 팀』의 저자가 말하는 조직에 관한 7가지 오해
독서 패턴을 바꾼 트렌드 11가지 사례
얼마 전 『워싱턴포스트』에서 지난 10년 동안 독서 패턴을 바꾼 트렌드를 분석해 그에 관한 사례 11가지를 소개했다. 아래와 같은 내용이다. 독립서점이 부활하고 체인서점이 무너졌다(온라인의 강자들은 할 수 없는 고객 경험 제공, 지역사회와 의미 있는 관계 형성). 아동 출판사들이 다양성 문제에 심각하게 접근하기 시작했다(성 소수자에 관한 표현, 흑인 작가의 도서 출간 증가). 그중에서 흥미로웠던 사례는 미스터리 분야에 출현한 여성 작가들의 활약(Girl took over)에 관 … [Read more...] about 독서 패턴을 바꾼 트렌드 11가지 사례
조직 컨설턴트가 추천하는 책, 그리고 조직의 5가지 원칙
“회사가 전쟁터라고? 밖은 지옥이다.” 회사가 암만 주옥같다 하지만, 회사를 나오는 순간 우리는 알게 된다. 팀이 하는 역할이 컸다는 것. ‘미생’의 등장인물들이 조직의 이름값 없이는 아무도 자신들에게 관심을 갖지 않는다는 것을 깨닫게 되는 순간처럼. 팀의 중요성을 말하는 사람은 많지만, 보통은 흔해 빠진 조언에서 그친다. ‘수평적인 소통을 하라’ ‘다양한 구성원을 갖추라’… 초등학교 교과서만도 못한 이런 뻔한 이야기들은, 조직에 실제로 적용할 겨를도 없이 자기계발서의 흔한 격려성 문 … [Read more...] about 조직 컨설턴트가 추천하는 책, 그리고 조직의 5가지 원칙
나의 옳음과 그들의 옳음은 왜 다른가
‘(올)바름’은 우리 인간이 강박적으로 추구하는 어떤 것이다. 사람들이 바름을 추구하는 까닭은 그렇게 하는 것이 바르다고 ‘생각하기’ 때문이다. 이런 생각 때문에 사람들은 자신이 추구하는 바름이 그르다거나 오류가 있다는 생각을 거의 하지 못한다. 그러나 당연하게도 바름에 대한 관점은 사람마다 조금씩 다르다. 우리 각자가 최선을 다해 자신의 바름을 추구하면 할수록 바름의 차이 때문에 다툼이 커지는 이유가 여기에 있다. 사회심리학자 조너선 하이트가 『바른 마음』에서 다루는 문제가 이것이다. 부제가 … [Read more...] about 나의 옳음과 그들의 옳음은 왜 다른가
재결제율을 80%까지 올린 HR 컨설턴트의 조언 “OKR이나 KPI에 매달리지 마라, 팀의 BM에 맞는 시스템이 중요하다”
대다수 팀장의 현실: 그냥 어쩌다 보니 오래 일한 사람 한국 기업의 99.9%, 350여만 개의 중소기업에 팀의 의미는 무엇일까? 아마 대다수 사장님에게 팀이란 그저 사업의 특정 기능을 맡기기 위해 사람을 뽑고, 한 사람만 하기에는 일이 많아져서 두 사람 세 사람 뽑다 보니 생겨난 것에 지나지 않을 것이다. 그런 회사에서 팀장이란 일하는 직원 중에서 가장 베테랑임을 나타내는 수식어에 불과하다. 평범한 한국 회사의 팀장은 그저 일에 익숙해서 일을 더 많이 하는 사람일 뿐인 것이다. 평범한 한국 … [Read more...] about 재결제율을 80%까지 올린 HR 컨설턴트의 조언 “OKR이나 KPI에 매달리지 마라, 팀의 BM에 맞는 시스템이 중요하다”
계기만 있다면 누구나 글을 쓰게 되지 않을까?
고등학교 2학년 때, 모 대학교에서 전국 고교생 논술대회가 열렸었다. 어렴풋한 기억이지만 그날의 어떤 인상적인 장면은 여전히 강렬한 모양새로 마음속에 무늬 박혀 있다. 첫째, 주말 하루를 반납하고 막연히 대학 입학에 도움 될 거라는 혹시나 하는 마음가짐(상장이나 하나 건지자!)으로 그 커다란 강당 하나를 가득 채운 전국 각지 성실 우등생들의 수많은 뒤통수, 그리고 그들을 둘러보며 절로 터져 나왔던 '헉' 소리의 기억. 둘째, ‘환경오염’에 관한 자기 생각을 밝히라는 막연하기 짝이 없는 열린 질 … [Read more...] about 계기만 있다면 누구나 글을 쓰게 되지 않을까?
반려묘와 함께한 15년의 이야기: 『우리집 묘르신』
얼마 전 유튜브 채널 '워크맨'을 통해 반려견 유치원이 있다는 사실을 알고 깜짝 놀랐다. 더욱이 그 반려견 유치원 이용자들은 정말 아낌없이 쓴다. 물론 이것도 빈익빈 부익부가 있기에 소득 수준에 따라 다른 이야기가 된다. 『우리집 묘르신』의 저자 SOON은 반려견 유치원에서 1,000만 원을 한 번에 결제할 정도의 부자는 아니다. 하지만 15년이라는 시간을 함께 보낸 반려묘와 일상을 기록한 저자의 글과 그림은 책을 읽는 독자가 저자가 기르는 고양이 두 마리의 매력과 일상에 빠지게 하는 재미가 … [Read more...] about 반려묘와 함께한 15년의 이야기: 『우리집 묘르신』
‘미스터리어스 북숍’은 어떻게 맨해튼의 명물이 되었나?
보통 책을 읽지 않는 사람에게 책의 매력을 아무리 설명해도 책에 흥미를 갖는 일은 일어나지 않습니다. ‘책이 있어 읽어보니 재미있더라’는 체험을 한 적이 없다면 책의 세계에 깊게 발을 들일 수 없겠죠. 때문에 책방의 역할은 그 ‘최초의 한 권’과의 만남을 좀 더 매력적으로 연출하는 것입니다. 보통 책을 읽지 않는 사람에게 책을 알리기 위해서는 발상의 전환과 작은 수법이 필요합니다. 발상의 전환과 작은 수법. 『앞으로의 책방』을 읽고 가만히 돌아보니 그런 사례가 꽤 눈에 띈다. 이를테면 네덜란드의 … [Read more...] about ‘미스터리어스 북숍’은 어떻게 맨해튼의 명물이 되었나?
인문학을 쉽게 접근하려면 고전보다 이 책을 읽어라
『국가』를 읽은 감상: “플라톤은 정신병자인가…” 대학생 시절, 나는 교양에 탐닉했다. 분야를 막론하고 온갖 책들을 읽었다. 한번은 기왕 정치철학을 공부할 거, 원류에서부터 시작하겠답시고 플라톤의 『국가』를 꺼내 들었다. 대실수였다. 그 결과? 600여 페이지에 이르는 책을 완독한 후 내 머리에 남은 건 대충 이런 것들이었다. 이데아, 철인 정치, 그리고… ‘플라톤은 제정신이 아니다’ 정도? 『향연』도 읽었는데 더욱 심했다. 여자와의 사랑은 잘못된 거고, 남자와의 사랑은 찐인데, 성인 … [Read more...] about 인문학을 쉽게 접근하려면 고전보다 이 책을 읽어라