스타트업 및 자영업자를 위한 PR 컨설팅 기업 로시난테(대표 김상훈)가 원스톱 평판관리 서비스 ‘올인원 매니지먼트’를 선보인다고 8일 밝혔다. 로시난테의 올인원 매니지먼트는 PR 인력 채용 또는 적절한 대행사 선정, 내부 역할 분담, 전략과제 설정 및 리스크 요인 분석 등을 제공해 성장 단계 기업들의 초기 PR 전략 수립을 돕는 서비스다. 로시난테는 본 서비스를 위해 메이저 언론사 기자, 국내외 대기업 및 스타트업 출신 홍보인 네트워크의 자문을 제공하고, 인하우스 담당 직원에게 기초 … [Read more...] about 로시난테, ‘올인원 매니지먼트’ 평판관리 서비스 출시
스타트업
의외로 웃지 못하는 배달 플랫폼의 속사정
19년도 대비 약 4배, 15조 5657억. 배달앱 매출이 가파르게 상승했다. 배달을 일상생활 깊숙이 파고들게 해 준 코로나19의 상황이 핵심이지만, 그럼에도 성장률은 괄목할 만하다. 배달이 너무도 친숙해진 건 편의점 배달 활성화로 엿볼 수 있다. 편의점은 지난해 총 점포수 5만 개를 넘어섰다. 이것이 대단한 점은, 편의점은 자율규약에 따라 기존 편의점 반경 50~100m 이내에 신규 출점이 불가하다. 그럼에도 끊임없이 늘어나고 있는 것이다. 즉, 이제는 집을 나서기만 한다면 편의점 … [Read more...] about 의외로 웃지 못하는 배달 플랫폼의 속사정
애플스토어는 명동을 구원할까요?
왜 하필 명동일까요? 한국에 3번째 애플스토어가 들어섭니다. 지난 17일 애플이 애플스토어 명동 개점을 공식화한 건데요. 첫 매장이 강남권역인 가로수길, 2번째 매장이 서남권역인 여의도에 오픈한 것에 이어, 강북 도심권을 포괄하는 역할을 맡을 것으로 보입니다. (애플은 뒤를 이어, 강동권역을 담당할 잠실 롯데월드몰에 매장을 오픈할 예정이라 합니다) 2017년 이후 애플은 스토어가 아닌 스퀘어 컨셉을 도입하며, 매장을 대형화하는 전략을 취하고 있습니다. 따라서 국내에서도 아무래도 … [Read more...] about 애플스토어는 명동을 구원할까요?
리디와 왓챠는 더 높이 날아오를 수 있을까?
리디가 왜 뉴욕 타임스퀘어에서 나와? 올해도 새로운 유니콘이 탄생했습니다. 리디가 싱가포르 투자청을 비롯한 국내외 대형 투자 펀드에서 약 1,200억 원의 투자를 유치하며, 기업 가치 1조 6,000억 원을 인정받은 것인데요. 국내 콘텐츠 플랫폼으로는 최초로 기업 가치 1조 원을 돌파한 것이라고 합니다. 비록 오랜 기간 전자책 시장 1위를 지켜온 리디였지만, 그간의 여정은 결코 쉽지 않았습니다. 2008년 창업 이래 한동안은 계속 적자 상태였고요. 야심차게 론칭한 구독 서비스 리디 셀렉트의 … [Read more...] about 리디와 왓챠는 더 높이 날아오를 수 있을까?
혁신 방법론의 불편한 진실
지금으로부터 대략 10년 전, 기업 및 비즈니스·경영 관련 학계에서 '혁신(Innovation)'이라는 화두가 먹히던 시절이 있었다. 지금 모든 기업이나 경영 관련 학계들이 인공지능, 빅데이터, IoT, 블록체인을 떠들듯이, 그 당시에는 혁신 및 혁신에 관련된 사례 연구과 관련 방법론에 대한 것이 묻지마 관광처럼 횡행하던 시절이다. Innovation Framework (혁신 방법론) Six-Sigma, Lean Thinking, TRIZ, Lean Startup, Lead User … [Read more...] about 혁신 방법론의 불편한 진실
카카오에 회사를 매각한 멤버들, 데이터 전문가의 분석과 액션을 클릭 1번으로 대체하다: 데이터라이즈 김성무 대표 인터뷰
데이터 전문가가 없어도 사용할 수 있는 이커머스를 위한 성장 솔루션 이승환(ㅍㅍㅅㅅ 대표, 이하 리): 소개를 부탁드립니다. 김성무: 이커머스를 위한 올인원 그로스 솔루션 ‘데이터라이즈’를 운영하는 김성무입니다. 리: 올인원 그로스(All-in-one Growth)가 무슨 뜻인가요? 김성무: 이커머스의 모든 과정에서 데이터 기반 의사결정을 돕습니다. 이를 반복하며 그로스, 즉 계속된 성장을 이끌어내죠. 리: 좀 더 자세히 풀어서 설명해주신다면… 김성무: 이커머스 … [Read more...] about 카카오에 회사를 매각한 멤버들, 데이터 전문가의 분석과 액션을 클릭 1번으로 대체하다: 데이터라이즈 김성무 대표 인터뷰
대행사를 운영하며 얻은 10가지 깨달음
1. '대행'의 진정한 의미를 알아야 수익 창출이 가능하다 대행이라는 것은 결국 서비스업이며 남의 일을 대신해주는 것이다. 그런데 대신해주는 일이 거래로 이어지려면 고객이 가진 결핍이 명확히 해소가 되어야 한다. 그러려면 고객에 대한 이해도가 깊어야 한다. 가령, 원가율이 50-60%에 육박하는 광고룸 자체가 희박한 이커머스몰에 '남들이 다 퍼포먼스 광고를 하니까 해야 된다'고 제안한다면 일을 대신하는 것은 충족하지만 고객의 결핍은 충족해내지 못한다. 결국 거래는 성사되지 … [Read more...] about 대행사를 운영하며 얻은 10가지 깨달음
“더 현대 서울”, 오픈 1년 만에 신기록을 쏟아낸 비결은 무엇일까
오픈 1년 만에 거둔 성과 맞나요? 작년 유통업계의 최대 핫이슈, 더 현대 서울이 오픈한 지 드디어 1년이 지났습니다. 그 어디보다 화려하게 등장했던 만큼, 성과도 대단했는데요. 누적 매출이 무려 8,005억 원, 오픈 당시 세운 목표를 30%나 초과 달성하며, 현대백화점 판교점이 가지고 있던 개점 첫해 최고 매출 기록을 경신하였습니다. 더 현대 서울의 행보가 더욱 이목을 끄는 이유는, 3대 명품 브랜드라 불리는 에르메스, 루이뷔통, 샤넬이 단 하나도 들어와 있지 않음에도 엄청난 … [Read more...] about “더 현대 서울”, 오픈 1년 만에 신기록을 쏟아낸 비결은 무엇일까
이익을 우선하던 중소기업이 조직문화를 개선하여 “고속성장 스타트업”으로 변신한 방법: 브라운백커피
브라운백은 ‘가장 스타트업스러운 커피 회사’입니다. 5년째 네이버랩 기준 원두 판매 1위로, 주변 많은 카페가 브라운백의 원두를 사용하고 있을 겁니다. 동시에 브라운백은 사무실 커피 구독 서비스도 2년 만에 2000개 기업을 고객으로 확보하며, 최근 30억 투자까지 받았습니다. 하지만 브라운백이 ‘스타트업’으로 불린 건 최근 2년간 생긴 일입니다. 그전까지는 ‘커피 제조 중소기업’으로 불렸죠. 지난 2년 동안 의도적으로 체질을 개선해 왔기 때문에 가능한 일이었습니다. 브라운백은 어떻게 2년 … [Read more...] about 이익을 우선하던 중소기업이 조직문화를 개선하여 “고속성장 스타트업”으로 변신한 방법: 브라운백커피
내 취향을 알아보는 ‘커피 구독 서비스’는 어떻게 네이버 1위를 달성했나: 브라운백커피 대표 손종수 인터뷰
내 취향을 알아보는 ‘맞춤형 커피’ 구독 서비스, 30억 투자를 유치하다 이승환(ㅍㅍㅅㅅ 대표, 이하 리): 간단한 소개 부탁 드립니다. 손종수 브라운백커피 대표(이하 손종수): 커피 월 구독 서비스를 제공하는 브라운백커피 손종수 대표입니다. 리: 음? 커피도 구독이 있나요? 손종수: 네. 가정과 달리 회사는 커피 관리하는 것도 일이니까요. 이미 탐앤탐스, 엔제리너스 등도 이 시장에 진출해 있어요. 커피 머신과 원두를 제공하고 관리해 드리는 거죠. 리: … [Read more...] about 내 취향을 알아보는 ‘커피 구독 서비스’는 어떻게 네이버 1위를 달성했나: 브라운백커피 대표 손종수 인터뷰