※ ㅍㅍㅅㅅ 대표 리승환 수령의 인사이트가 매주 월요일에 발행됩니다. 첫 번째 시리즈는 어벤져스 시리즈 리뷰로 시작합니다. 혹여 언짢은 부분이 있더라도 마블 팬들께서 하해와 같은 마음으로 이해해주시길 바랍니다. [주간 리승환] 마블로 보는 조직학과 리더십: 1. 캡틴 아메리카 [주간 리승환] 마블로 보는 조직학과 리더십: 2. 아이언맨 어벤져스를 보며 어쩌다 저런 개막장 팀이 존재할 수 있을지 의문이 들었다. 그래서 한 편 한 편 그들의 과거를 통해 이들이 어디부터 … [Read more...] about [주간 리승환] 마블로 보는 조직학과 리더십: 3. 인크레더블 헐크
스타트업
회사에서 오래 버티는 사람들의 특징
나는 새로운 것에 대한 갈망과 쉽게 싫증을 느끼는 역마살 같은 성격 탓에 젊은 나이에도 꽤나 이직 경력이 화려하다. 커리어가 아작나도 안주하지 않고 끊임없이 움직이며 새롭게 시도한 경험은 내 역량을 쌓는 데 가장 좋은 자양분이 되었다. 그렇게 쉼 없이 달려오다가 문득 뒤를 돌아보고, 내가 지나온 길의 자리에 우두커니 서서 무언가를 차곡차곡 쌓아가는 사람들을 발견했다. 한 회사에 몇십 년씩 다니시는 아버지들의 모습이 얼마나 힘든 일인 것인지 예전엔 몰랐다. 똑같은 시간에 똑같은 장소로 출근하고 … [Read more...] about 회사에서 오래 버티는 사람들의 특징
Raw-data를 달라
한정적이고 느린 비즈니스 인텔리전스 기업 데이터와 관련된 시장에서 '비즈니스 인텔리전스(Business Intelligence, BI)'는 한때 각광받았던 테마입니다. 지금의 빅데이터 도래와 견줄 수 있는 변화였습니다. 기초적인 매출과 재고 등의 정보를 알려면 많은 시간과 수작업이 필요했던 일을 BI의 등장으로 단 몇 시간, 몇 분만에 좋은 모양으로 볼 수 있으니 실무자부터 경영진까지 경영의 속도와 정합성을 높인 BI는 최고의 도구로 각광받았습니다. 한 10여 년도 더 전에 … [Read more...] about Raw-data를 달라
PR과 SEO는 어떻게 통합하는가: 전통+디지털 마케팅 통합 가이드
※ PR Daily의 「How PR and SEO are coming together」를 번역한 글입니다. 검색 엔진 최적화(search engine optimization, SEO)란 사용자의 적합한 검색 의도 맥락에서 콘텐츠를 찾기 쉽게 만드는 작업입니다. 사실 지금까지 PR 업계에서 이 SEO는 큰 비중을 차지하지 않았습니다. 하지만 최근에는 PR와 SEO를 통합적 관점에서 바라볼 필요성이 대두하고, 이 변화의 물결은 빠르게 다가옵니다. PR과 SEO 통합 … [Read more...] about PR과 SEO는 어떻게 통합하는가: 전통+디지털 마케팅 통합 가이드
리더로 뽑히는 사소한 습관: ② 매력
※ 이 글의 내용은 책 『승진의 정석』 중에서 각색한 것입니다. 「리더로 뽑히는 사소한 습관: ① 태도」에서 이어집니다. 사람을 악한 사람과 선한 사람으로 분류하는 것은 옳지 않다. 과연 그 사람이 매력이 있는 사람인가, 그렇지 않으면 지루한 사람인가 하는 것으로 분류해야 하는 것이다. 오스카 와일드 팀 리더로서 매력이 필요한 이유? 지난 글에서 일과 조직에 관한 태도에 관해 말했습니다. 오늘은 자기 자신에 관한 태도를 이야기해볼까해요. 팀 리더로서 … [Read more...] about 리더로 뽑히는 사소한 습관: ② 매력
어중간할 바에야 실패하라: 실험은 과감하게 해야 한다
Doing the same thing over and over again and expecting different results. 계속 똑같은 짓을 하면서 다른 결과를 기대하는 건 미친 짓이다. 아인슈타인 다음 중 가장 나쁜 실험은 무엇일까요? 나쁜 가설이었다 (진 실험) 좋은 가설이었다 (이긴 실험) 애매한 가설이었다 (비긴 실험) 답은 3번, 비긴 실험입니다. 가설이 맞았는지 틀렸는지 모른다면, 배울 점도 없고 시간만 낭비한 거죠. … [Read more...] about 어중간할 바에야 실패하라: 실험은 과감하게 해야 한다
언제부턴가 학교에 이상한 소문이 돌기 시작했다
와디즈 신청 지금 바로 가기! … [Read more...] about 언제부턴가 학교에 이상한 소문이 돌기 시작했다
고객에게 원하는 정보를 제대로 보여주고 계신가요?
지난 글에서는 이커머스 시장에서의 이탈률과 관련한 다음의 사항들을 알아보았습니다. 이탈률의 개념 이탈률의 확인을 위해, 데이터를 나누어 탐색하는 방법 이탈률 개선을 위한 인사이트를 도출하는 방법 이번 글은 이탈률과 관련한 두 번째 주제입니다. 여러분은 이커머스 웹사이트를 방문할 때, 어떤 목적을 가지고 방문하시나요? 신상품 파악, 이벤트 참여, 제품 구입 등… 이처럼 사용자는 항상 목적을 가지고 특정한 웹사이트를 방문합니다. 특히 신규 방문자, 즉 처음 웹사이트를 접속하는 … [Read more...] about 고객에게 원하는 정보를 제대로 보여주고 계신가요?
[주간 리승환] 마블로 보는 조직학과 리더십: 2. 아이언맨
※ ㅍㅍㅅㅅ 대표 리승환 수령의 인사이트가 매주 월요일에 발행됩니다. 첫 번째 시리즈는 어벤져스 시리즈 리뷰로 시작합니다. 혹여 언짢은 부분이 있더라도 마블 팬들께서 하해와 같은 마음으로 이해해주시길 바랍니다. [주간 리승환] 마블로 보는 조직학과 리더십: 1. 캡틴 아메리카 어벤져스를 보며 어쩌다 저런 개막장 팀이 존재할 수 있을지 의문이 들었다. 그래서 한 편 한 편 그들의 과거를 통해 이들이 어디부터 잘못됐는지 심리학, 경영학적으로 고찰하고자 한다. 이하는 스포가 … [Read more...] about [주간 리승환] 마블로 보는 조직학과 리더십: 2. 아이언맨
『나는 LINE 개발자입니다』: 라인이 말하는 개발자를 위한 9가지 문화
“좋은 개발자는 네이버, 카카오, 라인이 다 쓸어간다” IT 업계인들이 종종 하는 푸념이다. 네이버, 카카오야 우리가 매일 쓰지만 LINE은 좀 생소하다. 일본 1위 메신저 LINE은 브랜드 밸류도 높지만, 그만큼 좋은 개발자를 뽑기 위해 노력한다. 하지만 더 놀라운 건, 그 개발자들을 만족시키고, 또 성과를 내기 위해 노력한다. 『나는 LINE 개발자입니다』는 특이하게 개발자들이 쓴 책이다. 보통 회사는 자기 홍보를 위해 CEO가 직접 글을 쓴다. 신입부터 시니어까지 라인의 개발자들이 쓴 … [Read more...] about 『나는 LINE 개발자입니다』: 라인이 말하는 개발자를 위한 9가지 문화