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필자와 독자의 경계가 없는 이슈 큐레이팅 매거진

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스타트업

좋은 결정을 내리는 경영자는 그럴 만한 환경을 갖춘다

2020년 6월 16일 by 채수빈

좋은 결정을 내리는 경영자는 그럴 만한 환경을 갖춘다

사업을 하면 벤치마크할 대상도 없이 처음 하는 일이 잦다. 그래서 최고로 좋은 결정을 내릴 수 있는 사람들이 모여 있는 것에 사업의 성패가 달려 있다. 좋은 결정을 내릴 수 있는 사람들은 타고나는 것보다는 후천적으로 만들어진다고 생각하는 편인데, 선천적으로는 지능 정도밖에 차이를 만들어낼 만한 것이 없기 때문이다. 좋은 결정을 내리는 사람은 애초부터 좋은 결정을 내릴 수 있는 사람이어서가 아니라, 좋은 결정을 내릴 환경을 만든 상태에서 그럴 만한 심리상태를 유지하고, 그럴 만한 정보들을 … [Read more...] about 좋은 결정을 내리는 경영자는 그럴 만한 환경을 갖춘다

대충하다가 인생도 대충이 됐어요

2020년 6월 15일 by 김영학

대충하다가 인생도 대충이 됐어요

아래 대화는 '나만의 우선순위 정하는 법'을 잃어버린 이와 나눈 대화를 압축하여 전해드립니다. Q. 어떻게 하면 '대충하지' 않을 수 있을까요? A. 무엇을 그렇게 대충했기에, 후회 섞인 어조로 질문하시는지요? Q. 대충 결과만 내면 된다고 오래도록 학습해서 그런지, 이 습관을 고치지 못하겠어요. A. 뭐든 대충해도 문제지만, 뭐든 진지하고 완벽하게 임해도 문제입니다. 힘을 넣을 것과 빼야 할 것을 구분해야만 내가 원하는 삶을 살 수 있죠. 뭐든지 열심히 하여 완벽하게 만드는 사람이 … [Read more...] about 대충하다가 인생도 대충이 됐어요

한계를 넘는 가장 쉬운 방법은 관점을 바꾸는 것이다

2020년 6월 12일 by 최효석

한계를 넘는 가장 쉬운 방법은 관점을 바꾸는 것이다

관점이란 우리가 세상을 보는 프레임이자 렌즈를 말한다. 내가 어떤 관점으로 대상을 보느냐에 따라 삶이 나를 마주 보는 모습도 바뀐다. 그래서 관점이 중요하다. 부정적인 관점으로 세상을 보는 사람에게는 모든 것이 부정적으로 보일 수밖에 없고, 긍정적인 관점으로 세상을 보는 사람에게는 모든 것이 긍정적이다. 나는 리더십 개발의 가장 중요한 요소 중 하나를 바로 이 관점의 전환이라고 주장한다. 우리는 어떤 관점으로 세상을 바라보고 있는가? 우리는 때때로 스스로를 자신의 한계에 가두곤 … [Read more...] about 한계를 넘는 가장 쉬운 방법은 관점을 바꾸는 것이다

Asana로 업무 프로세스를 개선하는 이유

2020년 6월 11일 by 오정민

Asana로 업무 프로세스를 개선하는 이유

코로나 사태 때문인지 최근 주변 지인들로부터 협업 툴 아사나Asana 도입 관련 문의가 많아 '19년 6월에 작성한 내부 공지용 글을 그대로 가져와 보았습니다. 내부용으로 빠르게 작성한 글이라 부족하더라도 너그러운 마음으로 읽어주세요. 약 1년간 사용해보면서 개인적으로 느낀 점은… 좋은 툴이지만 부족한 부분도 있다는 것입니다. 역시 모든 직무에 적합한, 완벽한 툴은 찾기 쉽지 않은 것 같습니다(혹시라도 그런 툴 아시면 댓글 부탁드립니다^^;) 린더 얘기, 회사 얘기를 주저리주저리 … [Read more...] about Asana로 업무 프로세스를 개선하는 이유

소비자 의사 결정에서의 검색엔진 최적화의 역할과 중요성

2020년 6월 11일 by 박세용

소비자 의사 결정에서의 검색엔진 최적화의 역할과 중요성

검색 행위는 소비자 의사 결정 과정의 일부다. 소비자들은 구매 이전과 이후에 검색 행위를 반복한다. 이는 중요한 소비자 정보 탐색 방법 중의 하나다. 그래서 마케터는 검색엔진 최적화를 통해서 검색하는 소비자와의 접점을 늘리려는 노력을 해야 한다. 이번 글에는 소비자 의사 결정 과정을 이해해서 의사 결정의 각 단계별로 소비자가 요구하는 것이 어떻게 달라지는지, 이렇게 다른 소비자의 요구에 검색엔진 최적화가 어떻게 대응할 수 있을지에 대한 이해를 넓혀보자.   소비자 의사 결정 … [Read more...] about 소비자 의사 결정에서의 검색엔진 최적화의 역할과 중요성

노션으로 위키 페이지 만들기: 생각보다 대박이다

2020년 6월 11일 by 박인

노션으로 위키 페이지 만들기: 생각보다 대박이다

힙스터 일잘러가 아닌 본인은 그냥 필요할 때마다 검색해서 나오는 툴들을 대~충 발로 배워서 써먹는 귀차니즘의 달인이다. 그런 본인이 현재 노션으로 위키 페이지를 만들어서 약 3개월간 사용하고 있는데, 이제는 노션이 없는 하루하루를 상상할 수조차 없다! 개인적으로 느꼈던 노션의 장점과 단점을 공유해보겠다. 문제: 위키 페이지가 필요하다! 작년부터 실험적으로 시작한 사이드 프로젝트가 있다. 일명 '챌린지' 프로그램인데, 이렇게 새로운 프로젝트를 시작하게 되자 자주 하는 질문, 이용방법, … [Read more...] about 노션으로 위키 페이지 만들기: 생각보다 대박이다

사업계획서를 작성할 때 가장 핵심적인 원칙 7가지

2020년 6월 11일 by 장효곤

사업계획서를 작성할 때 가장 핵심적인 원칙 7가지

사업계획서(business plan, 사업계획) 작성을 해야 하는 경우는 많다. 스타트업이 투자를 유치할 때, 중소기업이 자금 지원을 요청할 때 필요하다. 매각을 원하는 기업이 잠재적 인수자의 의향을 타진할 때에도 필요하다. 기업 내부에서 신사업 추진을 추진하거나 내년도의 사업 전략을 결정할 때에도 작성한다. 사업계획 작성을 어떻게 해야 할지 어려움을 겪는 사람들을 많이 본다. 방법론을 모르는 것도 있지만, 사업계획서의 본질을 이해하지 못하는 것이 중요한 원인이다. 그래서 사업계획서 작성시 … [Read more...] about 사업계획서를 작성할 때 가장 핵심적인 원칙 7가지

차량 공유 서비스 “그랩”이 싱가포르를 바꾼 5가지 방식

2020년 6월 10일 by 가름

차량 공유 서비스 “그랩”이 싱가포르를 바꾼 5가지 방식

무서울 정도로 질주하고 있는, 태어난 지 10년도 되지 않은 서비스가 있습니다. 반짝했다 사라지는 모빌리티 서비스가 아닙니다. 공기처럼 싱가포르 어디에서나 존재할 정도로 판 자체를 뒤엎고 있는 그랩GRAB에 대해 이야기해보고자 합니다. 그랩은 동남아시아에서 차량 공유로 시작한 서비스지만, 이제는 모빌리티 관련 차량 공유로 더욱 확장된 서비스를 제공하는 곳입니다. 하나도 모른다면 우선 이 기사부터 참조하셔도 됩니다. '그랩'은 어떻게 동남아 8개국을 제패했나 … [Read more...] about 차량 공유 서비스 “그랩”이 싱가포르를 바꾼 5가지 방식

워라밸 시대, 리더들에게 바라는 8가지

2020년 6월 9일 by 낭만직딩

워라밸 시대, 리더들에게 바라는 8가지

바야흐로 워라밸 시대입니다. 이미 많은 사람들이 알고 있다시피 워라밸은 구직자들이 회사를 선택하는 중요한 기준으로 손꼽히고 있습니다. 자신이 일할 회사를 선택할 때 연봉, 고용 안정성, 적정에 맞는 직무보다 워라밸을 가장 중요하게 여긴다고 합니다. 그렇다면, 그들이 바라는 워라밸의 모습은 어떤 모습이며 그들의 워라밸은 얼마나 실현되고 있을까요? 워라밸 점수는 100점 만점에 57.7점 대한상공회의소에서 지난 2018년 10월 직장인 4,000명을 대상으로 업무 방식 실태에 대해 조사한 … [Read more...] about 워라밸 시대, 리더들에게 바라는 8가지

‘원천세, 원천징수’가 영어로 뭐지?

2020년 6월 9일 by 소미영어

‘원천세, 원천징수’가 영어로 뭐지?

안녕하세요, 소미영어입니다. 오늘은 원천세가 무엇인지, 영어로 어떻게 부르는지 자세하게 설명하도록 하겠습니다. 일단 원천세, 또는 원천징수는 한국어로 무슨 뜻일까요? 사전에서 '원천'을 찾아보도록 하겠습니다. 원천 물이 흘러나오는 근원 사물의 근원 발생한 소득이나 수입은 지급하는 자가 지급받는 자의 세금을 미리 떼어서 납부하게 됩니다. 그래서 우리는 소득을 받을 때 이미 세금을 제외한 금액을 받게 됩니다. 이 뜻이 '원천'이라는 말과 연결고리를 가지고 있는 … [Read more...] about ‘원천세, 원천징수’가 영어로 뭐지?

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