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필자와 독자의 경계가 없는 이슈 큐레이팅 매거진

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오정민

기업 경영진이 정신 건강을 챙겨야 하는 이유

2021년 9월 3일 by 오정민

기업 경영진이 정신 건강을 챙겨야 하는 이유

건강한 멘탈 관리가 사업 성과에 직접적으로 영향을 끼친다는 사실을 알고 계신가요? 마인드 셰어 파트너(Mind Share Partner)의 「2019년 직장 정신건강 리포트」에 따르면, 61%의 직장인이 정신건강으로 인해 업무 생산성에 긍정적, 또는 부정적인 영향을 끼쳤다고 답했으며, 37%는 직장의 환경이 개인의 정신 건강에 영향을 준다고 답했습니다. 정신 건강은 우리 모두에게 영향을 줍니다. 심리적으로 안전하고 행복한 상태로 일을 하는 것은 매우 중요합니다. 경영진이 개인의 멘탈 관리에 … [Read more...] about 기업 경영진이 정신 건강을 챙겨야 하는 이유

일정 구독이 만들어내고 있는 새로운 경험에 대하여

2020년 8월 10일 by 오정민

일정 구독이 만들어내고 있는 새로운 경험에 대하여

현재 린더는 캘린더를 통해 일정을 제공하고 있지만, 이는 어디까지나 린더가 정보를 제공하는 여러 채널 중 하나일 뿐입니다. 포화된 앱 시장에서 돌파구를 찾고자 일시적으로 캘린더 플랫폼을 사용하고 있지만, 저희가 확보하고 있는 일정 데이터는 캘린더뿐만이 아닌 모바일앱, 챗봇, AI스피커 등 다양한 형태로 제공될 수 있습니다. '17년 8월. 린더를 만들고 있는 이유 1.0 中 창업 직후 17년 8월 썼던 「1.0 버전의 '린더를 만들고 있는 이유'」 중 일부를 그대로 옮겨왔다. 첫 글 작성 … [Read more...] about 일정 구독이 만들어내고 있는 새로운 경험에 대하여

Asana로 업무 프로세스를 개선하는 이유

2020년 6월 11일 by 오정민

Asana로 업무 프로세스를 개선하는 이유

코로나 사태 때문인지 최근 주변 지인들로부터 협업 툴 아사나Asana 도입 관련 문의가 많아 '19년 6월에 작성한 내부 공지용 글을 그대로 가져와 보았습니다. 내부용으로 빠르게 작성한 글이라 부족하더라도 너그러운 마음으로 읽어주세요. 약 1년간 사용해보면서 개인적으로 느낀 점은… 좋은 툴이지만 부족한 부분도 있다는 것입니다. 역시 모든 직무에 적합한, 완벽한 툴은 찾기 쉽지 않은 것 같습니다(혹시라도 그런 툴 아시면 댓글 부탁드립니다^^;) 린더 얘기, 회사 얘기를 주저리주저리 … [Read more...] about Asana로 업무 프로세스를 개선하는 이유

중소기업 대표가 원격근무를 받아들이는 과정: 구글에 ‘재택근무 꿀팁’을 검색해보았다

2020년 3월 24일 by 오정민

중소기업 대표가 원격근무를 받아들이는 과정: 구글에 ‘재택근무 꿀팁’을 검색해보았다

이번 코로나 사태로 인해 재택근무가 장기화되면서 팀원들과 재택근무 팁을 공유하기 위해 구글에 '재택근무 꿀팁'을 검색해보았다. 그리고 그 결과 검색 첫 페이지에 '마우스 지글러'라는 프로그램을 발견했다. 바쁘신 분들을 위해 본문의 요약 내용을 그대로 캡처해봤다. 관심일정 구독 서비스 린더를 만드는 히든트랙은 현재 13명으로 구성되어 있고 나는 만 3년째 그 팀의 대표를 맡았다. 우리는 코로나가 다가오기 한참 전인 2019년 1월부터 11 to 2 기반의 탄력근무와 매주 수요일 전체 … [Read more...] about 중소기업 대표가 원격근무를 받아들이는 과정: 구글에 ‘재택근무 꿀팁’을 검색해보았다

스타트업 디자인, 그 어떤 디자인과도 다른

2018년 5월 24일 by 오정민

스타트업 디자인, 그 어떤 디자인과도 다른

※ 이 글은 Google Ventures의 Branden Kowitz가 작성한 「DESIGN PRINCIPLES, STARTUP STYLE」을 원작자의 동의 하에 번역 및 게시한 글입니다. 스타트업에서 디자인을 하는 것은 다른 그 어떤 종류의 디자인과도 다릅니다. 팀의 규모는 대부분 작고 구성원 모두가 함께 디자인에 참여하죠. 구성원이 적은 만큼 디자인에 올인할 수 있는 인력은 없는 편입니다. 스타트업 업계에서 일어나는 변화들은 그 어느 곳보다도 빠르고 유동적입니다. 그렇기에 … [Read more...] about 스타트업 디자인, 그 어떤 디자인과도 다른

그래픽 디자인을 잘하기 위한 10가지 습관

2018년 4월 20일 by 오정민

그래픽 디자인을 잘하기 위한 10가지 습관

※ 99 Designs에 Peter Vukovic가 게재한 「10 habits to help you master graphic design」을 원작자 동의 하에 번역 및 게시한 글입니다. 우리는 무언가를 배우기 위한 유일한 방법이 연습, 혹은 이론을 공부하는 것뿐이라고 생각하죠. 연습을 더 하거나, 공부를 더 하거나, 항상 그게 다입니다. 물론 그것이 사실이기는 합니다. 하지만 연습과 공부 외에도 중요한 한 가지가 더 있죠. 장기적으로 본다면 우리가 날마다 행하는 습관들이야말로 우리가 … [Read more...] about 그래픽 디자인을 잘하기 위한 10가지 습관

반드시 지켜야 할 UI 디자인의 7가지 법칙

2018년 1월 30일 by 오정민

반드시 지켜야 할 UI 디자인의 7가지 법칙

※ Peter Vukovic의 「7 unbreakable laws of user interface design」을 번역한 글입니다. 당신은 웹 디자이너인가요? 그렇다면 당신은 UI 디자이너라는 말이기도 합니다. 그리고 미래에는 그 UI 디자이너라는 호칭이 웹 디자이너라는 이름보다 더욱 중요해질지도 모릅니다. 오늘날 웹페이지들이 내비게이션과 메뉴 정도만 남긴 간단한 인터페이스라면 기술의 발전으로 인해 우리가 앞으로 겪을 인터페이스는 아마 지금보다 더 유동적이고 개인에 … [Read more...] about 반드시 지켜야 할 UI 디자인의 7가지 법칙

스타트업을 위한 디자인론

2017년 12월 21일 by 오정민

스타트업을 위한 디자인론

※ 본문은 Google Ventures의 Braden Kowitz가 작성한 'DESIGN PRINCIPLES, STARTUP STYLE’을 원작자의 동의하에 번역 및 게시한 글입니다. 스타트업에서 디자인을 하는 것은 다른 그 어떤 종류의 디자인과도 다릅니다. 팀의 규모는 대부분 작고 구성원 모두가 함께 디자인에 참여하죠. 구성원이 적은 만큼 디자인에 올인할 수 있는 인력은 없는 편입니다. 스타트업 업계에서 일어나는 변화들은 그 어느 곳보다도 빠르고 유동적입니다. 그렇기에 … [Read more...] about 스타트업을 위한 디자인론

디자이너는 코딩을 배워야 할까?

2017년 11월 16일 by 오정민

디자이너는 코딩을 배워야 할까?

※ 99 Designs의 Barin Cristian Doru가 작성한 「Should designers learn how to code?」를 번역한 글입니다. 디자이너는 코딩을 배워야 할까요? 결론부터 말하자면 '그럴 수도' 있다는 겁니다. 당신은 아마도 디자이너로서 자신이 한 분야에 특화된 기술을 익힐 것인지, 혹은 여러 종류의 다양한 기술들을 익힐 것인지를 결정해야 할 것입니다. 두 옵션 모두 장단점이 있죠. 그러니 결정을 내리기 전에는 다양한 요소를 생각해보아야 합니다. 그럼 … [Read more...] about 디자이너는 코딩을 배워야 할까?

좋은 스토리텔링이 훌륭한 제품을 만드는 데 도움이 되는 이유

2017년 11월 15일 by 오정민

좋은 스토리텔링이 훌륭한 제품을 만드는 데 도움이 되는 이유

※ Google Ventures의 Braden Kowitz가 작성한 「Why Good Storytelling Helps You Design Great Products」를 원작자의 동의하에 번역 및 게시한 글입니다. 제품 디자인팀에서 저지르는 가장 큰 실수 중 하나는 외형이 아름다운 디자인을 사용하기 좋은 디자인으로 착각하는 것입니다. 어떻게 보면 간단한 실수일 수도 있습니다. 하지만 그 결과는 참담하죠. 만약 당신의 제품이 제대로 작동하지 않는다면 그것이 어떻게 생겼는지는 다들 … [Read more...] about 좋은 스토리텔링이 훌륭한 제품을 만드는 데 도움이 되는 이유

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