효과적인 전략 수립은 미래지향적이고 시장 중심적이어야 한다. - Jack welch 실제 회사에서 전략을 수립하시는 분은 많지 않으실 것 같습니다. 전략기획실 하면 나름 회사에서 인정받는 능력자들이 포진하고 있는 곳 아니겠습니까?ㅎㅎ 하지만 전략 수립의 범위를 좀 넓게 보자면 부서의 사업계획 수립이나 프로모션 기획안 작성 같은 것들이 모두 포함될 것입니다. 따라서 나름의 기본적인 원칙을 알고 있다면 업무에 많은 도움을 받을 수 있겠죠. 그리고 1인 기업이 아니고서야 전략을 세웠으면 … [Read more...] about 다섯 장의 슬라이드로 최고의 전략을 세우는 법
스타트업
샤오미, 소비자를 ‘미디어’로 진화시키다
연결의 실마리 파리에 도착한 다음 날 20년 지기 친구들을 만났다. 3구에 있는 새로 생긴 식당 ‘엘머(Elmer)‘는 변화하는 파리를 보여주는 듯했다. 입구에 들어서자 프랑스에서 찾아보기 어려운 넓고 탁 트인 공간, 모던한 나무 인테리어에 일단 기분이 좋아졌다. 왠지 즐겁고 맛있는 점심이 될 것 같은 기대감이 들었다. 유쾌했던 점심시간을 페이스북에 공유했다. 그러자 미카엘은 내 사진에 친구 하나를 태그한다. 누군가 가서 보니 좀 전에 테이블에서 만난 식당 주인이었다. 그러자 그의 … [Read more...] about 샤오미, 소비자를 ‘미디어’로 진화시키다
갤럭시 S7의 무난한 진화, LG G5의 도전적 변화
삼성과 LG가 2월 21일 나란히 자사의 플래그십 모델 갤럭시 S7과 G5를 공개했다. 안드로이드의 맹주 자리를 차지하고 있는 삼성은 무난한 진화를 보여준 반면, 상대적으로 도전자 입장에 있는 LG는 모듈 방식을 도입하는 등 독특한 행보를 보였다. 갤럭시 S7 – 무난한 진화 갤럭시 S7과 갤럭시 S7 엣지는 전작인 갤럭시 S6의 디자인을 계승하면서도, 이음새를 부드러운 곡선으로 단장해 세련미를 살렸다. Verge는 “전작의 검증된 디자인을 계승했다”고 평했고, … [Read more...] about 갤럭시 S7의 무난한 진화, LG G5의 도전적 변화
거꾸로 가는 혁신
'거꾸로 우산'에 대해 들어본 적이 있나요? 일명 'Inside-Out umbrella'라 불리는 KAZbrella(디자이너 Jenan Kazim)는 아주 오래전부터 누구나 경험하는 현존하는 우산의 불편함을 해소한 역발상 우산입니다. '거꾸로 우산'이 있으면 우산을 접어서 실내로 들어올 때 바닥으로 물을 흘릴 염려, 비 오는 날 차를 탈 때 우산을 접는 동안 옷이 젖을 염려, 강한 바람이 불 때 우산이 뒤집힐 염려 등을 할 필요가 없습니다. 우리에게 친숙한 사물과 제품에서 이러한 발상의 … [Read more...] about 거꾸로 가는 혁신
애플의 정치 마케팅은 대성공했다
애플은 이미 이겼다 애플은 최고의 마케팅 회사이다. 팀 쿡은 스티브 잡스 못지않은, 어쩌면 스티브 잡스보다 나은 마케터임을 이 한 방으로 증명하였다. 애초에 FBI가 실수했다. FBI는 이미 클라우드에 백업된 데이터를 이미 입수하였다. 원했던 것은 마지막 백업 이후 자료들이었다. 어쩌면 그래서 FBI가 이런 시도를 했는지도 모른다. 져도 크게 손해 볼 게 없었으니까…. FBI가 두 번째로 실수한 것은 해당 핸드폰의 잠금을 풀어 달라고 요청한 것이 아니고, 풀 수 있도록 OS를 … [Read more...] about 애플의 정치 마케팅은 대성공했다
일본은 소비한다, ‘더 좋은 커피’를
일본은 세계에서 4번째로 커피 생두를 많이 수입하고 또 소비하는 나라다. 일본인은 1년 동안 하루 평균 한 잔의 커피를 마신다. 일본의 소프트 음료 시장에서 부동의 우위를 차지하고 있는 것 역시 커피다. 고령화 사회가 진행되면서 가격보다는 품질과 건강을 따지는 분위기가 퍼졌다. 녹차와 생수 시장은 커피 시장을 위협하고 있다. 한국과 일본의 커피 산업은 놀라우리만큼 닮아있다. 현재 한국의 저가 커피 시장이 커피 업계를 블랙홀처럼 빨아들이고 있는 것도 과거 일본의 100엔 커피 열풍과 크게 … [Read more...] about 일본은 소비한다, ‘더 좋은 커피’를
구글은 어디에 돈을 썼나?
얼마 전 전 세계 주식시장에 큰 뉴스가 하나 있었습니다. 구글, 아니 구글의 모회사 알파벳(Alphabet)이 4분기 실적 공시와 동시에 애플을 제치고 시가총액 1위에 올라섰다는 뉴스였습니다. 구글이 큰 회사이긴 하지만 연간 매출액은 750억 달러(약 90조 원) 정도로, 애플의 $235B, 마이크로소프트 $88B, 삼성전자의 200조 원(약 $167B)에 비해 유달리 큰 회사는 아닙니다. 회사의 역사를 살펴보아도 구글은 생긴 지 20년이 채 되지도 않은 비교적 젊은 회사입니다. 그럼에도 … [Read more...] about 구글은 어디에 돈을 썼나?
스타트업 채용, 스타트업스럽게! ②: 독특한 5번의 채용공고와 뒤이은 헤프닝
※ 「스타트업 채용, 스타트업스럽게!」에서 이어지는 글입니다. 지난 화의 '북산' 이후로도 저희의 다소 독특한 채용공고는 이어졌습니다. 그간 총 5번의 채용공고를 정리해보면 이렇습니다. 1. 북산 같은 스타트업에서 강백호 같은 개발자 찾습니다 2. 한 골 넣고 싶은 개발자의 공 밀어드립니다 3. 인턴이 말하는 대로 다 되는 '개이득' 인턴모집 부제: 감언이설로 뽑아놓고 손발 … [Read more...] about 스타트업 채용, 스타트업스럽게! ②: 독특한 5번의 채용공고와 뒤이은 헤프닝
삼성과 페이스북의 수상한 동거
페이스북의 창업자인 마크 주커버그가 삼성의 갤럭시S7 공개 행사에 참석해서 약 10분간 발표를 진행하는 깜짝 이벤트가 있었습니다. 마치 과거 애플의 'One more thing'이 떠오를 만큼 신선한 기대감을 불러일으키는 '사건'이었습니다. 제가 이를 '사건'이라고 일컫는 이유는 언뜻 봐서는 전혀 관련 없을 것 같은 두 회사, 세계 최대의 SNS와 유력 스마트폰 단말기 제조사, 가 VR(Virtual Reality, 가상현실) 분야에서의 파트너십을 공표했기 때문입니다. 하지만 언뜻 … [Read more...] about 삼성과 페이스북의 수상한 동거
꼰대를 피하는 법
원하는 건 멘토인데 꼰대가 걸렸다. 물론, 여러분 잘못은 아니다. 그렇지만, 피할 수 없었을까? 좋은 멘토를 구할 때 확인할 체크리스트가 있어 옮겨 본다. 좋은 멘토를 구할 수 있다면 사업에 그보다 좋을 수는 없다. 그러기 위해서는 멘토를 구할 때 다음 사항을 확인하라. 잘 듣는 사람인가? 결국 문제는 당신 문제이고, 해결책도 당신에게서 나오게 되어 있다. 적어도, 해결책은 여러분의 장점을 발전시키는 것이어야 한다는 점에서 그렇다. 잘 듣고, 여러분 속의 잠재력이 … [Read more...] about 꼰대를 피하는 법