스타트업

※ 이 글은 베트남 BCCIE Annual International Conference에서 발표했던 논문에서 발췌한 내용을 번역한 것입니다. Full Paper는 다운로드가 가능합니다. 1. 엘리베이터에서 모든 엘리베이터에는 안전상의 이유로 무게 제한이 있습니다. 사람들이 엘리베이터를 기다리는 대기열에 서 있다고 가정하고 그들이 한 명씩 탄다고 합시다. 만약 엘리베이터의 용량 초과로 경고가 울린다면, 이에 대한 원인이 누구에게 있을까요? 대부분의 사람들은 엘리베이터에 마지막으로 … [Read more...] about 엘리베이터와 기업경영

※ 이 글은 Virgin 그룹의 설립자인 리처드 브랜슨이 자신의 블로그에 기고한 「Why you should stand up in meetings」을 번역한 글입니다. 저는 사무실의 답답한 긴 회의를 절대로 좋아하지 않습니다. 아마도 제가 그렇게 싫어하는 이유는 제가 버진의 초창기 때 수많은 밤들을 은행이 우리한테 문을 닫으라고 하지 않을까, 스트레스를 받으며 회의실에서 보냈기 때문일지도 모릅니다. 제가 비즈니스에 대한 고정관념을 깨부수는 것을 좋아하듯이, 저는 회의에서도 … [Read more...] about 일어나서 회의를 하는 이유

작년 임정욱 스타트업 얼라이언스 센터장님의 트윗을 보고 영감 받아 짧은 포스팅을 하나 올렸는데, 영어 약어에 대한 센터장님의 페북 글을 보고 역시 짧게 포스팅 하나 올린다. 참고로 실리콘밸리나 테크랑은 크게 관련 없다. 한국에서도 축약어가 있듯이 미국에서도 약어를 의외로 많이 사용한다. 친구끼리 사용하는 약어는 LMAO 같은 비속어가 많아 굳이 열심히 알아둘 필요는 없지만 비즈니스용 약어는 적절하게 사용하면 조금 더 센스 있게 보일 것이다.   ICYMI In … [Read more...] about 알아두면 좋은 영어 비즈니스 약어들

문서로 된 실적평가와 목표관리는 경영이 엉망인 회사의 능력 없는 경영자가 사용하는 것이다. 진정한 경영자는 자주 눈을 마주침으로써 경영을 한다. 로버트 타운센드(Robert Townsend), 에이비스(AVIS) 전 CEO   누가 잘했는지 평가하자고? 평가안은 기존 평가 제도에 대한 평가부터 시작되었다. "팀장님, 기존 평가 제도는 패러다임이 '판별'이었습니다. 우수한 사람과 열등한 사람을 골라내는 게 목적이었던 것 같습니다. 전체적으로 조직에 따라 평가받는 … [Read more...] about “누가 잘했는지 평가합시다”: 목적은 무임승차 잡기?

※ Virgin 그룹의 창립자 리처드 브랜슨이 자신의 블로그에 올린 「Launching a business? Do these three things or fail」을 번역한 글입니다. 처음 시작할 때 사소한 것들에 집중력을 잃어버리기 매우 쉽습니다. 페이스북의 커버 사진이 적합한가? 우리가 잠재고객에게 제공한 적합한 커피를 선택했을까? 새로 인쇄한 명함의 폰트가 브랜드 정신을 잘 담고 있나? 같은 것들에 말이죠. 여러분은 이러한 사소한 부분들이 모두 합쳐졌을 때 매우 중요할 수 … [Read more...] about 사업 시작하기? 세 가지를 실천하거나, 망하거나