아직도 멜론 TOP 100 들어? 히트 공식을 반영한 노래들이 우후죽순 나온다. 덕분에 비슷한 목소리의, 비슷한 코드 진행의 노래들만 끝도 없이 퍼진다. 그리고 대형 기획사의 홍보력과 자금력을 통해 각종 스트리밍 사이트의 순위표에 들어가는 것으로 더욱 견고한 위치를 인정받는다. 스트리밍 차트의 1위부터 100위 권에 있는 음악들이 비슷비슷한 이유다. 음원 차트를 마냥 믿고 따르기는 어려워졌다. 마냥 음원 차트를 따라 듣기보다 자신의 취향에 귀를 기울이기 시작했다. 박원, DPR … [Read more...] about 이제는 스트리밍 차트를 아무도 믿지 않는다
스타트업
자영업자, ‘처음부터 이익 빵빵하게 나는 사업을 하라’고? 그런 건 없다
요즘 자영업 하는 대표님들과 얘기하다 보면 늘상 듣는 어렵다는 얘기. 어디 대박식당은 연 100억 이상 벌면서 넉넉하게 산다던데… 자영업자가 어려운 이유가 좀 파악된다. 백종원의 골목식당에 나온 홍탁집 아들 에피소드에서 정확히 딱 나온다. 처음엔 희망차게 식당을 시작했는데 세 테이블 손님 받고 손에 쥔 돈 고작 8만 2,000원. 거기서 재료비, 임대료, 수수료 등등을 빼고 나면 얼마 안 남는다. 담배 한 갑 사기도 어렵고 그냥 어릴 때 부모님께 손 벌려 받아쓰던 용돈에도 턱없이 모자란다. … [Read more...] about 자영업자, ‘처음부터 이익 빵빵하게 나는 사업을 하라’고? 그런 건 없다
아이디어 경진대회가 아닌 ‘지속 가능한’ 스타트업 페스티벌, SLUSH
Slush가 개최되는 시간과 공간은 이목을 끈다. 실리콘밸리도 아니고 유럽의 중심도 아닌 북유럽 핀란드에서, 그것도 Slush라는 이름만큼이나 추운 겨울에 개최되기 때문이다. 그런데도 유럽 최고의 축제형 스타트업 콘퍼런스인 Slush에는 올해도 수많은 스타트업과 20,000명이 넘는 참가자가 모였다. 참가 규모는 꾸준히 갱신되고 있다. 나는 ‘한국의 Slush를 꿈꾸며, 핀란드로!’라는 개인 프로젝트를 위해 홀로 SLUSH 2018에 다녀왔다. SLUSH의 S는 … [Read more...] about 아이디어 경진대회가 아닌 ‘지속 가능한’ 스타트업 페스티벌, SLUSH
토크 프로그램을 하면서 느낀 점 몇 가지
내가 만든 동영상 인터뷰 컨텐츠가 과거부터 세어보면 100개 정도 되는 것 같다. 나름 토크 프로그램도 해보고, 해외 인터뷰 진행자들에 관한 스터디도 해보면서 느낀 점 몇 가지를 적어본다. 좋은 질문을 던지는 것이 중요한가? 예전에는 좋은 질문을 던지는 게 중요한 줄 알았다. 하지만 좋은 답변을 얻는 게 훨씬 중요하다. 좋은 질문을 던진다고 좋은 답변이 오지는 않는다. 좋은 질문과 나쁜 질문의 기준을 정하기도 말하기에 애매한 부분이 있다. 좋은 답변을 얻어내기 위해서는 다음의 세 가지가 … [Read more...] about 토크 프로그램을 하면서 느낀 점 몇 가지
기업 부도의 날
〈국가부도의 날〉이라는 매우 자극적인 제목의 영화가 개봉했습니다. 영화 포스터를 보니 당시 생각도 나고, 특히 '부도'라는 단어가 크게 와닿았습니다. 해서 국가 부도는 아니라도 기업 부도와 관련해 경험한 이야기를 써보고자 합니다. 지금까지 여러 회사를 투자하면서 부도로 망한 회사는 많지 않았습니다. 제조업이 아닌 IT업에 주로 투자했기 때문이 아닌가 합니다. 하지만 2013년도에 20억을 투자했으나 3년 만에 부도가 나서 청산 절차에 들어간 기업이 있습니다. 투자한 회사가 처음으로 … [Read more...] about 기업 부도의 날
지금 쿠팡이 적자라도 미래가 어둡지 않은 이유
지금 쿠팡 적자의 원인은 이 두 가지가 주라고 본다. 집객을 위한 마케팅, 쿠폰 및 할인 물류 서비스 확대를 위한 시설 및 부동산 투자 물류에 방점을 찍은 회사가 무서워지는 시점이 어느 시점일까? 현재 배송 기사 1명이 커버해야 하는 지역의 크기가 아파트 5개 단지라고 해보자. 이게 매출이 계속 늘어서 아파트 1개 단지가 되는 순간 같은 배송 건수인데도 처리하는 속도와 배송 기사의 노고는 5분의 1이 된다. 결국 다른 쇼핑몰이 택배회사와 연계(혹은 가격 후려치기)를 해서 쫓아올 … [Read more...] about 지금 쿠팡이 적자라도 미래가 어둡지 않은 이유
팻투바하, ‘왕의 남자’의 몰락
세계 최고 부자 가문은? 포브스지는 세계 부자 순위를 실시간으로 제공한다. 주가 변동으로 어제보다 누가 더 부자가 됐는지도 알 수 있다. 현재는 아마존의 제프 베저스, MS의 빌 게이츠, 버크셔 해서웨이의 워런 버핏이 TOP3다. 이들의 재산은 10년 전보다 2배(버핏)에서 20배(베저스) 커졌다. 개인으로 보면 이들이 최고지만 가문으로 보면 그렇지 않다. 로스차일드 가문 재산이 50조 달러로 알려졌지만 화폐 전쟁의 저자가 1850년대 재산 $ 6B을 6% 복리로 계산한 허튼소리다. … [Read more...] about 팻투바하, ‘왕의 남자’의 몰락
㈜대기업, ㅍㅍㅅㅅ에서 대규모 채용을 진행합니다
안녕하세요, ㈜대기업 대표 이승환입니다. 언론사 ㅍㅍㅅㅅ를 만든 지 만으로 6년, 교육기관 ㅍㅍㅅㅅ 아카데미를 만든 지 만으로 3년이 다 되어가네요. 다행히도 어찌어찌 2년 연속 매출 100% 성장은 했지만, 원래 매출이 워낙 작았기에 별 대단한 성과는 아닙니다. 그럼에도 계속해서 성장을 이어나가기 위해 공개채용을 하고자 합니다(~12/23, 이번 주 일요일까지). 현재 구성원은 현재 총 7명입니다. 그리고 이번에는 4~5명 채용을 진행하려 합니다. 작은 규모의 회사에는 매우 큰 규모의 … [Read more...] about ㈜대기업, ㅍㅍㅅㅅ에서 대규모 채용을 진행합니다
유튜브를 어떻게 효과적으로 운영해야 하는가?
유튜브 커뮤니케이션에 관한 관심이 점점 더 커지는군요. 쉐어하우스에서는 5년 전부터 유튜브 채널을 운영해왔습니다. 현재 쉐어하우스 채널과 대처법 채널을 더해 70만 구독자와 함께합니다. 최근의 빠른 성장세는 특히 놀랍습니다. 1년 전 오픈해 현재 콘텐츠 132개를 보유한 대처법 채널의 경우 총 5,456만 138뷰로 평균 조회 수가 40만 뷰를 넘어서고, 유튜브 커뮤니티를 통해 설문 조사를 하면 하루 수만 명씩 투표합니다. 기업 혹은 기관에서도 유튜브 채널 운영을 본격적으로 준비하는 것 … [Read more...] about 유튜브를 어떻게 효과적으로 운영해야 하는가?
디지털 노마드, 여행보다 ‘즐거운 일’을 꿈꿔라: 크리마랩 한대용 인터뷰
최기영(ㅍㅍㅅㅅ 본부장, 이하 최): 누구십니까. 한대용: 안녕하세요, 저는 크리마 랩에서 개발자로 일하는 한대용이라고 합니다. 원격 근무를 지원하는 자유분방한 분위기의 회사에서 1년에 2번이나 3번 정도 해외로 나가며 자유롭게 일합니다. 소위 말하는 ‘디지털 노마드’죠. 최: 디지털 노마드에 대해 설명을 해주실 수 있을까요? 한대용: 말 그대로 디지털 연결이 가능하면 어디에서든 일하는 사람들이라고 보시면 될 것 같습니다. 랩탑을 들고 전세계를 돌아다니는 … [Read more...] about 디지털 노마드, 여행보다 ‘즐거운 일’을 꿈꿔라: 크리마랩 한대용 인터뷰