비밀 하나. 나는 발레 11년 차다. 대중적인 취미 발레리나 수준을 보더라도 나는 1년 차만도 못한 수준이다. 때문에 함께 춤을 추는 동료들에게 이 사실을 꽁꽁 숨겼다. 발레를 11년이나 배우긴 했지만 거진 8년을 개인 레슨을 받았다. 선생님이 밀착해서 일일이 동작을 알려줬고, 목표가 '공연을 올리겠다'는 원대한 꿈이 아닌 그저 정형외과 신세만 안 지는 걸로 충분했기에 기본 동작을 수업 시간에만 하는 정도였다. 발레 동작의 명칭도 모르는 채 설렁설렁 11년을 했다는 세월을 무기 삼아 어딜 … [Read more...] about 발레가 알려준 좋은 경력직이 되는 법
스타트업
초기 스타트업에 꼭 있어야 하는 팀
하나라도 해당되면 재밌게 읽을 수 있어요! 조직을 어떻게 구성해야 할지 고민이다. 어떻게 해야 제품을 빠르게 개선할 수 있는지 모르겠다. 비효율을 낳는 조직 시스템은? 조직 시스템은 모든 구성원이 자신의 역량을 100% 이상 발현 가능한 환경을 제공해야 하며, 그렇지 못하는 경우에 시스템은 바뀌어야 한다. 메이아이의 초기 조직 구성은 개인의 기술을 기준으로 나눈 '개발팀'과 '기획팀' 뿐이었다. 프론트 엔드, 백엔드, 데이터 엔지니어, 리서처 등 '코딩'과 … [Read more...] about 초기 스타트업에 꼭 있어야 하는 팀
기업 경영진이 정신 건강을 챙겨야 하는 이유
건강한 멘탈 관리가 사업 성과에 직접적으로 영향을 끼친다는 사실을 알고 계신가요? 마인드 셰어 파트너(Mind Share Partner)의 「2019년 직장 정신건강 리포트」에 따르면, 61%의 직장인이 정신건강으로 인해 업무 생산성에 긍정적, 또는 부정적인 영향을 끼쳤다고 답했으며, 37%는 직장의 환경이 개인의 정신 건강에 영향을 준다고 답했습니다. 정신 건강은 우리 모두에게 영향을 줍니다. 심리적으로 안전하고 행복한 상태로 일을 하는 것은 매우 중요합니다. 경영진이 개인의 멘탈 관리에 … [Read more...] about 기업 경영진이 정신 건강을 챙겨야 하는 이유
왜 우리 매장엔 손님이 없을까? 온라인으로 똑똑하게 가게 홍보하는 방법
왜 우리 가게에는 손님이 안 올까요? 오프라인 매장을 운영하는 많은 자영업자분들이 흔히 하시는 말씀입니다. 상권도 나쁘지 않고, 특색도 있고, 가격도 괜찮은 것 같은데 우리 매장에만 손님이 오지 않는 이유가 도대체 무엇인지 궁금하다고 말이죠. 이런 의문을 갖고 계신 분들에게 먼저 질문하고 싶습니다. 과연 손님들이 여러분의 가게가 존재한다는 사실을 알까요? 대부분 사장님은 일단 가게가 오픈하면 저절로 손님들이 찾아올 것이라고 생각하지만, 이것은 잘못된 생각입니다. 손님들은 저절로 … [Read more...] about 왜 우리 매장엔 손님이 없을까? 온라인으로 똑똑하게 가게 홍보하는 방법
난 퇴사자지 당신 사수가 아니에요
직장생활 15년 차에 생각보다 많은 입사와 퇴사를 반복했다. (난 아빠처럼 한 회사에서 정년퇴직할 줄 알았는데…) 물론 20대의 직업이 별 탈 없이 정년을 맞이하면 편하겠지만 요즘이 어디 그런 시대인가. 이직으로 연봉을 올리기도 하고, 적성에 맞지 않아 직장을 옮기기도 하고, 사람에 치여서 퇴사하기도 하는 등 이런저런 사유로 인해서 이직 또는 퇴사하는 경우가 정말 많다. 사회 초년생 시절 그리도 어려웠던 '입사'가 경력이 쌓이면 그리 어렵지 않은 수준에 도달하기도 하고 여러 상황들로 인해 … [Read more...] about 난 퇴사자지 당신 사수가 아니에요
나는 필요 이상의 돈을 벌고 있다고 생각했다
첫 직장에 다닐 땐 회사원치고는 상당한 순위권의 연봉을 받았다. 최종 합격을 한 회사들의 비전, 성장 가능성 등 많은 걸 고려해 첫 직장을 선택했지만, 그중 연봉 역시 큰 비중을 차지하는 요인이었다. 입사한 직후에는 첫 사회생활에 적응하느라 정신도 없었고, 대기업답게 수많은 동기와 어울려 다니는 재미에 시간이 훌쩍 흘러가는 느낌이었다. 그러던 것도 한때, 3–4년 차 즈음에는 회사생활에 대한 회의감이 밀려오기 시작했다. 앞으로 나는 몇 살까지 돈을 벌어야 하지? 얼마가 있어야 충분하지? 그 … [Read more...] about 나는 필요 이상의 돈을 벌고 있다고 생각했다
네이버가 웹툰 IP를 확장하는 방법
IP 발굴 전성시대 넷플릭스에서 흥행한 〈스위트 홈〉을 비롯해 웹소설, 웹툰 형태로 이미 인기를 얻은 콘텐츠가 영상화됐을 때 엄청난 수익을 올리는 일이 계속 일어난다. 이로 인해 글로벌 OTT 시장은 검증된 국산 IP, 특히 웹툰 및 웹소설 IP에 주목한다고 해도 과언이 아닐 것이다. 지난 글 「웹툰, 웹소설 IP가 인기 있는 3가지 이유」에서 웹툰, 웹소설 IP가 왜 중요해졌고 그 특징은 무엇인지에 대해 소개했다. 오늘은 그 후속편으로 네이버 웹툰사가 IP를 확장하기 위해 어떠한 비즈니스 … [Read more...] about 네이버가 웹툰 IP를 확장하는 방법
사업하며 위기를 극복했던 나만의 방법 4가지
2021년 8월 1일, 만 8년 된 법인사업자의 창립기념일이다. 9년 차 법인 사업을 운영하지만, 실은 처음 사업 시작 연도는 2008년, 온갖 방황을 끝내고 제대로 다시 시작한 건 2012년이니 이제 곧 10년도 훌쩍 넘은 홀로서기가 이어진다. 거창한 제목으로 위기 극복이라고 써봤지만, 매 순간이 위기였고 매일매일 하루를 견뎌내며 살아가는 소시민이다. 그럼에도 오늘은 생각을 기록하고 싶었다. 몇 년 뒤 복기할 때 오늘의 생각이 조금은 도움이 되지 않을까 싶어서. 처음으로 사업자를 냈을 때는 … [Read more...] about 사업하며 위기를 극복했던 나만의 방법 4가지
누군가를 책임져야 할 당신에게
‘나 코치’라는 이름으로 불러주시는 분들이 있지만 코칭, 즉 누군가를 가르친다는 것은 매우 어려운 일이다. 그중에서도 기본을 이야기하는 일은 몇 곱절 더 어렵다. 가급적 업력 3년을 채워야 코칭할 수 있다고 조건을 거는 이유도 스스로 훈련해 기본기를 갖추기까지 시간이 필요하다고 믿어서다. 경험상 그 과정을 다 겪은 다음에야 자기 생각을 잣대로 일하는 수준에 도달하는 것 같다. 3년이나 일했는데 내가 왜 남에게 배워야 하냐고 생각할 수도 있다. 그에 대해 장사는, 사업은 다른 누군가를 책임져야 … [Read more...] about 누군가를 책임져야 할 당신에게
스타벅스가 잘나가는 이유 7가지
※ 필자가 2021년 08월 02일에 발행한 뉴스레터에 실린 글입니다. 우리나라 커피전문점 1위와 2위가 어디인지 아시나요? 결제금액 기준으로 1위는 모두가 예상하는 스타벅스, 2위는 바로 투썸플레이스입니다. 최근 이 둘의 희비가 엇갈려 주목을 끌었습니다. 먼저 스타벅스의 한국 법인 스타벅스코리아의 지분 17.5%를 신세계 그룹이 약 4,700억 원을 투입해 인수하면서 최대 주주로 올라섰습니다. 미국 스타벅스 본사의 지분 50% 중 17.5%는 직접 인수하고, 나머지 … [Read more...] about 스타벅스가 잘나가는 이유 7가지