창조, 혁신, 미래. 이런 단어가 유행이 되었다. 변화하지 않으면 죽는다고 한다. 누가 경쟁자이며 어디로 갈 것인가? 모두 비즈니스의 미래가 어떻게 될 것인지 궁금해한다. 그런데 5년, 10년짜리 로드맵이 이제 소용이 없어졌다. 불확실성으로 가득찬 시장이다. 그렇다면 지금 필요한 것은 답이 아니라 올바른 질문이 아닐까. 문제가 무엇인지 정의하는 것이 아닐까? 업의 본질이 어떻게 진화하고 있는가? 지금 필요한 것은 업의 본질이 어떻게 변화하고 있는지에 대한 질문이다. 지난 주 … [Read more...] about 비즈니스, 미디어가 되다
스타트업
지금 광고는 무엇을 목표로 하는가?
예전에 진행한 덴츠 디자인 토크 중에서 엄선한 대담 3회에 추가로 취재를 해서 보강한 책 ‘덴츠 디자인 토크 Vol.1’ (발행 : 덴츠, 발매 : 아사히 신문 출판). 이 책의 발매를 기념하여, 책 속에 등장하는 하쿠호도 케틀의 크리에이티브 디렉터인 시마 코이치로 / 덴츠의 Executive Creative Director인 타카사키 타쿠마와 키시 유우키 – 3명이 함께 한 스페셜 디자인 토크가 7월 4일 덴츠 홀에서 열렸다. 빈 자리 없이 꽉 차고 열기가 넘치는 회장에서 진행된, 광고의 … [Read more...] about 지금 광고는 무엇을 목표로 하는가?
비즈니스 경영자를 위한 11가지 업무집중 향상법
오늘은 비즈니스를 운영하시는 분들을 위해 어떻게 업무 집중력을 향상시킬지 추천방법을 소개해드리고자 합니다. 1. 몸의 리듬에 따라 스케쥴 정하기 지금 몸상태가 어떤가 먼저 확인하세요. 지금 붙들고 있는 비즈니스 업무에 열정은 있지만 정말로 몸이 안 따라 주나요? 그럼 지금 하고 있는 업무를 할 타이밍이 아닙니다. 아침이나 오후의 시간, 그리고 요일이 언제인가에 따라 몸이 특정 활동에 긍정적으로 반응하는 활동이 있습니다. 누구나 생체리듬이 있기 때문이죠. 이것은 각자의 특성일 수도 있고, … [Read more...] about 비즈니스 경영자를 위한 11가지 업무집중 향상법
마윈 회장 강연
최근 중국의 IT시장이 급부상하면서 ‘중국의 역습’이라는 말이 나오고 있다. 하지만 중국은 누구에게 뒤쳐지지도 누구보다 빠르지도 않았다. 자신들의 속도를 지키며 발전해왔고 그 안에는 그들의 철학이 담겨있었다. 지난해 11월 중국 우전에서 열린 2014 월드 인터넷 컨퍼런스(2014 World Internet Conference)에서 중국 IT산업을 이끄는 BAT(Baidu, Alibaba, Tencent)의 대표들이 한자리에 모여 ‘국제 전자상거래와 글로벌 경제화’ 를 주제로 열띤 토론을 … [Read more...] about 마윈 회장 강연
해군, 아니 해적? 혹은 마피아? 마케팅을 위한 팀 꾸리기의 미학
※ 역자 주 : 이 글은 뉴발란스 재팬의 마케팅 부장인 스즈키 다케시 씨가 일본의 광고전문지 AdverTimes에 연재하고 있는 칼럼 <마케팅 여정 – 비즈니스의 성장을 위해 마케터에게 혁신을>시리즈 중 한 편입니다. 여기에 나오는 ‘해적’에 대해서는 아래 포스팅을 참고해 주세요~ <AKQA : REI INAMOTO> MADE BY JAPAN 1탄 – “Idea & Execution” 아이디어와 실행 해적의 기를 건 스티브 잡스 조직에 관한 … [Read more...] about 해군, 아니 해적? 혹은 마피아? 마케팅을 위한 팀 꾸리기의 미학
지금은 중국을 초대해야하는 시대!
중국 개혁개방이후 수십년간 한국 기업들에게 중국은 "진출"의 대상이었다. 한국에서 기반을 잡은 기업들이 저렴한 노동력의 생산공장을 설립한 것이 80, 90년대의 중국진출 1기라면, 13억 거대한 시장을 타깃으로 한 2000년대 이후 시장진출이 중국진출 2기라고 할 수 있다. 하지만, 이제는 중국 "진출"이라는 말이 어울리지 않는 시대가 도래했다. 중국의 산업 고도화 수준이 선진세계의 목전까지 치고 올라왔을 뿐 아니라 일부 분야에서는 오히려 앞서가는 형세를 보이고 있기 때문이다. 실제로 … [Read more...] about 지금은 중국을 초대해야하는 시대!
메모, 생각 정리의 첫 단계
생각 정리 세미나 2차 강의 중 4번째 세션 '생각과 시간'을 제가 노트에 메모한 내용과 이상혁 님이 공개해주신 슬라이드를 바탕으로 요약해 봅니다. 메모는 왜 해야 하는가 강의는 '메모를 해야 하는 이유'에 대해서 물어보는 것으로 시작했습니다. 메모는 우리가 흔히 생각하는 것처럼 단순히 기억의 보조 도구가 아니라는 것을 강조하셨죠. 메모는 단순히 기억의 보조 도구로 기록하는 것이 목적이 아니라, 바로 '생각 정리'를 위한 첫 단계이기에 중요한 것이었습니다. … [Read more...] about 메모, 생각 정리의 첫 단계
가장 빨리 성장한 스타트업들의 11가지 교훈
※ 참고 : 요즘 유행하는 ‘그로스 해킹(GROWTH HACKING)’이란 무엇인가? 작년 9월에 우리가 GrowthHackers.com을 런칭했을 당시, 가장 빨리 성장하는 스타트업들이 “성장을 해체(growth teardowns)“한다고 생각했다. 이런 로켓 같은 회사 밖의 사람들은 모두 “그들이 어떻게 그렇게 빨리 성장했는가?”에 대해 궁금해 했고 우린 답을 찾고 싶었다. 그래서 우버(Uber), 스냅챗(Snapchat), 옐프(Yelp), 링크드인(LinkedIn), … [Read more...] about 가장 빨리 성장한 스타트업들의 11가지 교훈
사업계획서 작성시 잊지 말아야 할 기본 8가지
올바른 사업계획서를 만드는 것은 성공적인 비즈니스를 위해 도움을 주기도 합니다. 사업계획서는 비즈니스가 올바른 방향을 목표삼아 갈 것인지 힌트를 줄 수 있기 때문이죠. 사업계획서는 정부의 지원이나 여타 투자를 받기 위해서도 내야 하는데, 비즈니스를 운영하는 팀 외부의 사람들에게도 전략적인 역할을 할 수 있습니다. 뿐만 아니라, 함께 일하는 동료나 다른 직원들에게도 회사의 제품과 서비스의 컨셉이 무엇인지 명확히 알게 합니다. 이렇게 되면 자신의 임무의 중요성을 더 잘 이해할 수 있고, 회사에 … [Read more...] about 사업계획서 작성시 잊지 말아야 할 기본 8가지
SW 종사자들을 위한, 아주 작은 기여 하나
언젠가부터 내게 던져지는 질문 들에 대한 생각들. 1. 소프트웨어 산업에 대한 편견. '컴퓨터 전공해서 참 좋겠어요.' 언젠가부터 이런 말을 듣는 횟수가 부쩍 늘었다. 아마도 하루가 멀다하고 화제가 되는 IT 기술 때문일 게다. IT 기업들의 행보 하나하나는 화제와 관심의 대상이 되고, 다른 산업 전체를 합친 것만큼이나 많은 뉴스가 쏟아진다. 정부에서는 정작 당사자들은 달가워하지 않지만 미래 산업에 투자를 하겠다며 호들갑을 떨고 방송국에서는 sw산업에 대한 다큐멘터리를 … [Read more...] about SW 종사자들을 위한, 아주 작은 기여 하나