평창올림픽 국뽕에 취해 있던 어느 날…. 느닷없이 SNS에 공유된 몇몇 지인들의 기사링크를 보면서 든 생각은 “에휴… 또 몇명 죽어 나가겠구나…”였다. 대표적인 2개의 기사를 꼽아 보자면 다음과 같다. 「우리은행, 설연휴 금융거래 정상가동… 차세대 시스템 연기」, 한국경제 「우리은행 차세대시스템 도입 돌연 연기… 왜?」, ZDNET 이 외에도 엄청나게 많은 기사가 있으나, 사업주 또는 개발자 어느 한쪽의 입장에서 이 거대하고 고착화된 문제의 핵심을 짚기에는 그 골이 … [Read more...] about ‘차세대 시스템 연기’를 바라보며
스타트업
소비할 때마다 고통을 느끼는 지출통제시스템부터 만들어라
※ 중간계캠퍼스 신병철 학자님의 「세상을 바꾸는 시간, 15분」강연을 듣고 참고해서 쓴 칼럼입니다. 대개의 내담자는 좋은 투자 상품이나 수익률 높은 금융상품에 관심을 가지고 있다. 그런데 오랜 시간 동안 재무상담을 하다 보니 돈을 모으기 위해 선행되어야 할 자세로 점점 더 확신이 드는 중요한 포인트가 있다. 좋은 투자 상품이나 수익률 높은 금융상품을 찾기에 앞서 지출을 잘 관리하는 게 먼저다. 달리 말하면 잘 쓰는 것인데, 여기서 '잘 쓴다'는 의미가 많이 쓴다는 뜻이 아니다. … [Read more...] about 소비할 때마다 고통을 느끼는 지출통제시스템부터 만들어라
인형뽑기방이 사실상의 공실이던 이유
예전에 쓴 바 있지만 나는 인형뽑기방을 사실상의 공실로 봤다. 인형뽑기방은 공간 활용형 비즈니스에 해당하는데 이런 주제에 위치하는 곳은 임대료가 비싼 번화가 1층이다. 즉, 이 공간을 채울 비즈니스가 마땅치 않아서 잠시나마 이걸로 자리 채운다는 생각이었다. 설마 인형뽑기방으로 5년, 10년 돈 벌 생각한 사람이 있겠나. 예전 대만 카스테라가 그랬듯이 진입이 쉬운 업종은 망하기도 쉽다. 이러한 업종은 그 끝이 명확하게 정해져 있다. 이 점에선 자산시장의 붐-버스트와 매우 흡사하다. … [Read more...] about 인형뽑기방이 사실상의 공실이던 이유
직원을 사장처럼 일하게 만드는 3가지 방법
※ FoodTableTV의 「3 Ways To Get Your Staff to Think Like an Operator」를 번역, 편집한 글입니다. 레스토랑을 경영하는 사장들이 빠지기 쉬운 오류는 “월급이 업무 수행을 정당화시킨다”는 협소한 사고방식이다. 하지만 월급이라는 줄에 매인 목각 인형들로만 가득한 레스토랑은 절대 성공할 수 없다. 생동감 없는 마리오네트처럼 줄 인형만 가득한 레스토랑에서 생기와 활력은 찾을 수 없고, 결국 이는 손님의 접시 경험에 그대로 반영되기 … [Read more...] about 직원을 사장처럼 일하게 만드는 3가지 방법
PPT 바보에게 제안하는 소소한 팁
취업하기 전 가장 많이 한 일이 무엇인가 물어본다면 단연 PPT 만들기라고 말할 수 있다. 약 70여 회의 공모전, 5학기 동안 20번 이상의 팀플발표, 교수님 강의자료와 발표자료, 드라마에 나오는 PPT 외주 작업, TBWA KOREA와 제일기획에서 인턴을 하며 만들었던 위클리/먼슬리 리포트, 군대에서는 행정병이었고 심지어는 훈련병 때 차출돼서 만들기까지…! 아무튼, 그러다 보니 이제는 꽤 잘 만든다! 그런데 주위를 둘러보면 대다수가 정체불명의 PPT를 만들고 있다. 차라리 판서를 하거나 … [Read more...] about PPT 바보에게 제안하는 소소한 팁
그럼에도 불구하고, 스타트업에서 일하는 이유
스타트업에서 일한 지 3년 차, 미국에서 일할 때도 구성원이 30명이 채 안 되었으니 거기도 스타트업이라고 친다면 4년 차가 넘어가고 있다. 그동안 좋은 일도 나쁜 일도 많이 겪었다. 주위에 스타트업에서 일하시는 분들 이야기를 들어보면 스타트업에서 일하는 게 참 만만치 않은 일이라고 생각된다. 많은 리스크와 단점들도 있지만 그럼에도 불구하고 우리가 스타트업에서 일하고 있는 이유, 그것을 포기할 수 없는 매력에 대해서 개인적인 Top5를 꼽아 보았다. 1. 좋아하는 일과 … [Read more...] about 그럼에도 불구하고, 스타트업에서 일하는 이유
왜 대체 급여를 Salary라 부르는 거야?
안녕하세요, 소미영어입니다. 다들 아시다시피 샐러리(Salay)는 우리에게 정말 중요한 '급여, 월급'이라는 뜻입니다. 오늘은 회사에서도 많이 사용하는 Salary 단어의 유래에 대해서 자세하게 살펴보도록 하겠습니다. 먼저 Salary 단어는 무려 3개의 단어 S, a, l가 동일한 Salt(소금)와 그 의미가 연관이 있습니다. 단어 뜻으로만 보면 서로 전혀 다른 의미의 다른 단어이기 때문에 서로 연관이 있다고 생각하기 어려운데, 역사를 살펴보면 두 단어가 Sal을 모두 포함하고 … [Read more...] about 왜 대체 급여를 Salary라 부르는 거야?
예의 없이 해외 취업 네트워크를 찾아 헤매는 당신에게
많은 사람이 취업 시 네트워크, 즉 인맥이 중요하다는 말을 한다. 나도 그 조언을 참 많이 보고 들었다. 특히 해외에서 직장생활을 하려는 사람, 해외 취업을 목표로 둔 사람이라면 네트워킹을 잘해 좋은 인맥을 갖추는 것이 중요하다. 사실이다. 부정할 수 없다. 우리 집주인이신 한국분은 지인 추천제를 통해 2개의 IT 대기업과 면접을 보고 결과를 기다리고 있다. 심지어! 싱가포르에 갓 도착한 나 또한 지인 추천을 통해 내가 선망하던 거대한 다국적 기업의 파트장과 1:1 캐주얼 면접을 목전에 … [Read more...] about 예의 없이 해외 취업 네트워크를 찾아 헤매는 당신에게
“내 회사란 생각으로 밤새 일했는데, 내가 임원이 아니라고?”
스타트업 위기탈출 넘버원 ④ 임원인가 근로자인가, 그 위험한 경계 위기 사례 연구 서울 마포구에 살고 있는 신절민(23) 씨는 문화 콘텐츠를 기획하고 실행하는 K 기획의 핵심 임원으로서 미친 듯이 바쁘게 일하고 있지만, 불과 몇 개월 전만 하더라도 그는 하필 새 학기 시즌 직후에 전역을 해 버린 ‘날백수’였다. 다음 학기 복학할 때까지의 계획이 전혀 없었던 그에게 마침 연락을 한 것은, 절민 씨가 있던 창업 동아리에서 가장 많은 정보를 공유해 주던 선배 K였다. 절민아, 지금 … [Read more...] about “내 회사란 생각으로 밤새 일했는데, 내가 임원이 아니라고?”
스타트업에 경력직으로 합류한 멤버는 무엇을 해야 할까?
이 글은 스타트업으로 이직하고 3주가 지났을 때 정리했던 것입니다. 제목은 조금 거창하게 잡아봤지만 어디까지나 단편적인 경험으로부터 온 개인적인 생각입니다. 읽는 분들이 감안해서 봐주셨으면 좋겠고, 부디 글의 의도가 와전 없이 전달되길 바랍니다. 누구에게나 처음은 있다 처음부터 잘하는 사람은 없을 것입니다. 누구나 '처음'이라는 것은 있으니까. 그런데 '스타트업'은 그런 사람들이 상대적으로 더 많이 모인 곳입니다. 특히 신생 스타트업일수록, 청년 창업일수록 … [Read more...] about 스타트업에 경력직으로 합류한 멤버는 무엇을 해야 할까?