엔지니어, MBA, 창업자, 그리고 커리어 컨설팅까지 리승환(이승환 ㅍㅍㅅㅅ 대표): 안녕하세요, 어떤 일을 하시나요? 전준하(커리어리더 대표): 4년 전부터 직장인 대상으로 커리어 컨설팅을 했습니다. 대학생은 교육이나 컨설팅을 받을 곳이 많은데, 직장인은 별로 없거든요. 리: 어쩌다 그런 일을 하게 된 건가요? 전준하: 원래는 삼성전자 엔지니어로 사회생활을 시작했어요. 이후 MBA를 통해 경영 컨설팅펌으로 전환했고요. 그 후엔 인터넷 서비스 창업을 했어요. 그 … [Read more...] about 컨설팅과 심리상담으로 커리어를 디자인하다: 커리어리더 대표 전준하 인터뷰
스타트업
데이터 분석을 처음 시작하는 실무자를 위한 3가지 팁
안녕하세요? 뷰저블의 UX 연구원입니다. 오늘은 데이터 분석을 이제 갓 시작하려는 실무자 여러분을 위한 글을 적어보고자 합니다. 제가 아주 오래전부터 UX 데이터 분석 실무 현장에서 직접 느꼈던 점이며, 여러분이 이제 분석을 시작하며 겪을 다양한 현장에서의 오류와 오해를 최소화하는 데 큰 도움이 될 것이라 생각합니다. 데이터 분석의 궁극적인 목적을 기억하세요 데이터 분석의 궁극적인 목적은 비즈니스에 기여하여 성과를 일으키는 것입니다. 하지만 많은 디자이너분이 안타깝게도 … [Read more...] about 데이터 분석을 처음 시작하는 실무자를 위한 3가지 팁
금융권의 디지털 트랜스포메이션, 데이터 활용을 어떻게 하느냐에 달렸다!
금융권의 디지털 트랜스포메이션, 데이터 활용을 어떻게 하느냐에 달렸다! 디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation)? 단어 그대로 ‘디지털에 의한 변화’, ‘디지털로의 전환’ 정도로 이해할 수 있다. 최근 들어 많이 언급되는 이 개념의 단어 뜻만 놓고 보면, 굳이 낯선 것만은 아니라는 생각이 든다. 이미 디지털은 그간 우리의 모습을 변화시키는 데 큰 역할을 해왔기 때문이다. 이는 금융권에도 그대로 적용되는 이야기이다. 지금은 많은 사람들이 쉽고 편하게 사용하는 인터넷 … [Read more...] about 금융권의 디지털 트랜스포메이션, 데이터 활용을 어떻게 하느냐에 달렸다!
일과 삶의 균형을 잡는 8가지 방법
※ 페이스북의 디자인 VP인 Julie Zhuo의 「The Mystery of Work-Life Balance」를 번역한 글입니다. 일과 개인적인 삶에서 균형을 맞추고 싶은 디자이너들에게 도움이 될 것 같습니다. Q&A 리스트에 올라온 질문에 Julie가 대답하는 방식으로 작성이 되었습니다. Julie에게 질문을 보내고 싶다면 이 링크에서 확인하세요. Q. 어떻게 하면 워라밸(Work-Life Balance)을 맞출 수 있을까요? 우리 회사는 사람들이 언제 이메일을 보내도 … [Read more...] about 일과 삶의 균형을 잡는 8가지 방법
‘차세대 시스템 연기’를 바라보며
평창올림픽 국뽕에 취해 있던 어느 날…. 느닷없이 SNS에 공유된 몇몇 지인들의 기사링크를 보면서 든 생각은 “에휴… 또 몇명 죽어 나가겠구나…”였다. 대표적인 2개의 기사를 꼽아 보자면 다음과 같다. 「우리은행, 설연휴 금융거래 정상가동… 차세대 시스템 연기」, 한국경제 「우리은행 차세대시스템 도입 돌연 연기… 왜?」, ZDNET 이 외에도 엄청나게 많은 기사가 있으나, 사업주 또는 개발자 어느 한쪽의 입장에서 이 거대하고 고착화된 문제의 핵심을 짚기에는 그 골이 … [Read more...] about ‘차세대 시스템 연기’를 바라보며
소비할 때마다 고통을 느끼는 지출통제시스템부터 만들어라
※ 중간계캠퍼스 신병철 학자님의 「세상을 바꾸는 시간, 15분」강연을 듣고 참고해서 쓴 칼럼입니다. 대개의 내담자는 좋은 투자 상품이나 수익률 높은 금융상품에 관심을 가지고 있다. 그런데 오랜 시간 동안 재무상담을 하다 보니 돈을 모으기 위해 선행되어야 할 자세로 점점 더 확신이 드는 중요한 포인트가 있다. 좋은 투자 상품이나 수익률 높은 금융상품을 찾기에 앞서 지출을 잘 관리하는 게 먼저다. 달리 말하면 잘 쓰는 것인데, 여기서 '잘 쓴다'는 의미가 많이 쓴다는 뜻이 아니다. … [Read more...] about 소비할 때마다 고통을 느끼는 지출통제시스템부터 만들어라
인형뽑기방이 사실상의 공실이던 이유
예전에 쓴 바 있지만 나는 인형뽑기방을 사실상의 공실로 봤다. 인형뽑기방은 공간 활용형 비즈니스에 해당하는데 이런 주제에 위치하는 곳은 임대료가 비싼 번화가 1층이다. 즉, 이 공간을 채울 비즈니스가 마땅치 않아서 잠시나마 이걸로 자리 채운다는 생각이었다. 설마 인형뽑기방으로 5년, 10년 돈 벌 생각한 사람이 있겠나. 예전 대만 카스테라가 그랬듯이 진입이 쉬운 업종은 망하기도 쉽다. 이러한 업종은 그 끝이 명확하게 정해져 있다. 이 점에선 자산시장의 붐-버스트와 매우 흡사하다. … [Read more...] about 인형뽑기방이 사실상의 공실이던 이유
직원을 사장처럼 일하게 만드는 3가지 방법
※ FoodTableTV의 「3 Ways To Get Your Staff to Think Like an Operator」를 번역, 편집한 글입니다. 레스토랑을 경영하는 사장들이 빠지기 쉬운 오류는 “월급이 업무 수행을 정당화시킨다”는 협소한 사고방식이다. 하지만 월급이라는 줄에 매인 목각 인형들로만 가득한 레스토랑은 절대 성공할 수 없다. 생동감 없는 마리오네트처럼 줄 인형만 가득한 레스토랑에서 생기와 활력은 찾을 수 없고, 결국 이는 손님의 접시 경험에 그대로 반영되기 … [Read more...] about 직원을 사장처럼 일하게 만드는 3가지 방법
PPT 바보에게 제안하는 소소한 팁
취업하기 전 가장 많이 한 일이 무엇인가 물어본다면 단연 PPT 만들기라고 말할 수 있다. 약 70여 회의 공모전, 5학기 동안 20번 이상의 팀플발표, 교수님 강의자료와 발표자료, 드라마에 나오는 PPT 외주 작업, TBWA KOREA와 제일기획에서 인턴을 하며 만들었던 위클리/먼슬리 리포트, 군대에서는 행정병이었고 심지어는 훈련병 때 차출돼서 만들기까지…! 아무튼, 그러다 보니 이제는 꽤 잘 만든다! 그런데 주위를 둘러보면 대다수가 정체불명의 PPT를 만들고 있다. 차라리 판서를 하거나 … [Read more...] about PPT 바보에게 제안하는 소소한 팁
그럼에도 불구하고, 스타트업에서 일하는 이유
스타트업에서 일한 지 3년 차, 미국에서 일할 때도 구성원이 30명이 채 안 되었으니 거기도 스타트업이라고 친다면 4년 차가 넘어가고 있다. 그동안 좋은 일도 나쁜 일도 많이 겪었다. 주위에 스타트업에서 일하시는 분들 이야기를 들어보면 스타트업에서 일하는 게 참 만만치 않은 일이라고 생각된다. 많은 리스크와 단점들도 있지만 그럼에도 불구하고 우리가 스타트업에서 일하고 있는 이유, 그것을 포기할 수 없는 매력에 대해서 개인적인 Top5를 꼽아 보았다. 1. 좋아하는 일과 … [Read more...] about 그럼에도 불구하고, 스타트업에서 일하는 이유