얼마 전 공시를 통해 흥미로운 뉴스가 하나 떴습니다. 네이버와 NHN엔터테인먼트가 지분정리를 마쳤다는 이야기인데요. "이준호 NHN엔터 의장은 네이버 보유지분 일부(1.06%)를 블록딜 형태로 매각해 약 2800억원을 확보했다" "네이버 역시 보유하고 있던 NHN엔터테인먼트 지분 전량인 144만6990주(9.54%)를 1158억원에 이준호 의장에게 팔았고, 이해진 네이버 의장 또한 보유지분 중에서 1%를 제외한 나머지 지분(3.64%)을 442억원에 넘겼다" 대충 둘이 관계를 … [Read more...] about 네이버의 분사, 그 권력싸움의 역사
스타트업
발상전환의 벤처기업들: 남의 힘을 내 것으로
스타트업 경영이란 절름발이 상태에서 움직이는 것과 같아요. 혹은 저글링 놀이로 비유가 가능하죠. 손은 두 개인데 움직여야할 공은 3~4개랄까. - 직방 운영업체 채널브리즈 안성우 대표 그렇습니다. 무에서 유를 창조하는 게 바로 벤처이고 스타트업이죠. 모든 것이 부족하고 제한된 상황에서 성과를 내야 합니다. 근데 여기서 기득권을 가진 경쟁 사업자까지 있다면? 1234 오마이갓~! 그야말로 미춰버리는 상황이 연출되는 것입니다. 근데 혹시 건곤대나이라는 말을 … [Read more...] about 발상전환의 벤처기업들: 남의 힘을 내 것으로
알리바바 비즈니스를 이해하는 3가지 키워드: 중개, 무료, 경쟁심
알리바바 비즈니스 모델의 특성은 아마존보다는 이베이에 가깝다. 아니, 오히려 구글에 가깝다. 이유는, 알리바바는 상품을 검색하는 엔진을 핵심 자산으로 광고 수익을 주요한 수익원으로 삼고 있는 기업이기 때문이다. 아마존은 공급처에서 제품을 직접 구매해서 소비자에게 온라인 플랫폼을 통해 판매하는 인터넷판 월마트라면, 이베이는 판매자와 구매자를 연결하는 단순 중개자(Middle Man) 역할을 하면서 수수료를 받는다. ‘중개’라는 측면에서 알리바바는 이베이와 닮아 있다. 전자상거래 도매상인 … [Read more...] about 알리바바 비즈니스를 이해하는 3가지 키워드: 중개, 무료, 경쟁심
조현아-마카다미아 개드립 모음
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한국 기업이 살아남기 위한 3가지 조건
삼성, KT, 포스코의 계열사 매각이 시사하는 것 비즈니스 포스트의 이재용 권오준 황창규에게 박수를 보내는 이유란 기사에서 다룬, 삼성, KT,포스코의 계열사 매각에 대한 기사를 보고, 글로벌 트렌드에 대한 생각을 정리해보았다. 기사에서 인상 깊었던 부분을 인용해보면... 인구증가가 멈추면서 한국의 내수시장은 이미 정체상태에 놓여 있다. 게다가 자유무역협정(FTA) 체결국가가 계속 늘면서 시장개방의 속도는 빨라지고 폭은 확대되고 있다. 국내시장만 보고 경영해서 답을 찾을 수 없게 … [Read more...] about 한국 기업이 살아남기 위한 3가지 조건
대한항공이 뻔뻔스러운 이유
대한항공 주가는 급등 중 땅콩 부사장 사건이 터진 어제부터 오늘까지 대한항공 주가는 떨어지기는 커녕 10% 정도 올랐다. 시가총액으로 치면 2500억 원 이상 오른 것 같다. 즉 투자자들이 보는 대한항공의 가치가 어제 오늘 이틀 사이에 2500억 원 이상 올랐단 얘기다. 부사장이 땅콩 받고 소리질렀다고 해서 기업가치가 올랐을리는 없고, 대체로 유가 하락 때문인 것으로 생각된다. 기름값이 떨어지면 항공기 운항 비용이 그만큼 절약되니까...(표값은 거의 안 내리면서!) 그렇긴 한데 아무튼 땅콩 … [Read more...] about 대한항공이 뻔뻔스러운 이유
이색 화장품 프로모션 “마음을 파는 가게”
지금까지 화장품 회사에서는 화장품을 팔았다. 너무나 당연한 이야기다. 화장품 회사이니까. 그런데 오휘에서 최근 색다른 시도를 하여 눈길을 끌고 있다. 바로 제품이 아닌 마음을 팔기 시작한 것이다. 실제 오휘의 캠페인 사이트에 들어가면 상품이 아닌 마음을 팔고 있다. 이벤트 가기 하지만 세상만사, 외모가 그렇게 중요한가? 아니다. 정말 중요한 것은… 물론 돈은 중요하다. 하지만 돈은 있다가도 없는 것이다. 주변을 둘러보라. 몇 억을 모았다가도 한 순간에 날려버린 사람이 많을 … [Read more...] about 이색 화장품 프로모션 “마음을 파는 가게”
사업계획서를 써서 생각의 근육을 길러보자
지금까지 기업이 시작되기 위한 조건으로서 창업가 (혹은 기업가), 고객, 그리고 이윤을 살펴 보았다. 하지만 정작 중요한 것은 이러한 모든 것을 한번에 엮어 낼 수 있는 능력이다. 아무리 훌륭한 창업가라고 해도 자신의 아이디어와 능력, 그리고 그것을 알아봐 줄 수 있는 고객, 그리고 그들로 인하여 창출되는 사업기획을 하나로 풀어내지 못하면 기업을 만들어 낼 수 없다. 이러한 모든 것을 하나의 이야기로 풀어낸 것을 우리는 일반적으로 사업계획서 혹은 비즈니스 플랜이라고 한다. 물론 … [Read more...] about 사업계획서를 써서 생각의 근육을 길러보자
날씬한 스타트업이 능사는 아니다
이 내용은 All Things Digital에 2010년 3월 17일에 게재되었으며, 원문은 여기에서 확인하실 수 있습니다. 최근 경기 불황과 첨단기술 회사의 운영이 이에 대응하는 방법에 대해서 많은 글과 말이 있었습니다. 가장 유명한 경우로, Silicon Valley의 최고 VC인 Sequoia Capital이 2008년 가을에 전 CEO 참석을 필수로 요구한 미팅을 열고, 모든 CEO들에게 "지출을 줄여라. 살을 없애라. 자금을 보존해라"라고 조언했습니다. (여기에서 그 당시 … [Read more...] about 날씬한 스타트업이 능사는 아니다
성공하는 소셜미디어 캠페인을 위해 알아야 할 것
캠페인 참가자가 얼음물을 뒤집어쓰든지, 100달러(한화로 약 10만 원)를 미국 ALS 협회에 기부하든지 둘 중에 하나를 선택하고 다음 세 명의 도전자를 지명하는 방식의 동영상 캠페인이 2014년 여름, 한국을 포함한 전 세계를 강타했다. 근위축성측색경화증(이른바 루게릭 병)에 대한 관심을 환기하고 기부를 활성화하기 위한 ‘아이스버킷 챌린지 캠페인’이 바로 그것. 하지만 축제로 즐기는 다른 국가들과 다르게 국내에서는 연예인들이 홍보를 목적으로 이용하는 것 아니냐, 세월호 문제가 해결되지 않은 … [Read more...] about 성공하는 소셜미디어 캠페인을 위해 알아야 할 것