ㅍㅍㅅㅅ

필자와 독자의 경계가 없는 이슈 큐레이팅 매거진

스타트업

프리젠테이션, 발표만큼 중요한 질문에 잘 대응하는 방법

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프리젠테이션 시간이 끝나고, 누구도 피해갈 수 없는 상황이 있습니다. 바로 질의응답 시간입니다. 열심히 준비를 해서 프리젠테이션을 잘 마친 사람들도, 이 부분에서는 긴장하기 마련입니다. 그러나 일어날 수 있는 다양한 상황에 대해 미리 알고 대처한다면, 충분히 좋은 결과를 얻을 수 있답니다.   시작은 솔직함 그 이전에, 질의 응답 시간에 반드시 지켜야 할 원칙이 있습니다. 바로 ‘솔직함’ 입니다. 이는, 모르는 부분에 대해서는 모른다고 인정을 해야 하는 것을 … [Read more...] about 프리젠테이션, 발표만큼 중요한 질문에 잘 대응하는 방법

나이키의 유튜브 마케팅 성공 비결: 바이럴 비디오가 아닌 3H 전략

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지난 포스팅 ‘바이럴 마케팅 대박의 레시피’에 이어, ‘나이키의 유튜브 마케팅 성공 비결: 바이럴 비디오가 아닌 3H 전략’(원문: Nike’s Secret To Success On YouTube: It’s Not The Viral Video. Instead, they’re using the “hero, hub, hygiene” strategy.)을 번역/요약하여 소개한다. 3H 전략 역시 내가 올해 많은 강의에서 소개했었던 유튜브 채널/컨텐츠 전략의 핵심인데, 이 3가지를 모두 훌륭하게 실행한 … [Read more...] about 나이키의 유튜브 마케팅 성공 비결: 바이럴 비디오가 아닌 3H 전략

TV 광고가 가고, 1인 제작자가 광고의 미래가 된다

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인터뷰이: 고탱 (고탱의 비디오 운영자) / 선바 (선바의 예술세계 운영자) / 인터뷰어: 리승환 (ㅍㅍㅅㅅ 운영자)   리: 어쩌다가 이런 일을 하게 됐나요? 선바: 1년 반 전, 전역하고 만들기 시작했어요. 당시에는 지금처럼 사람들이 동영상을 직접 자기이름으로 찍어 올리기보다는 다른 곳에서 퍼오는 영상이 많았는데, 저 정도면 나도 할 수 있겠다 싶어서 시작했어요. 고탱: 저는 아직 1년도 안 됐어요. 하지만 선바보다 훨씬 잘 나가고 있지요. 리: 첨에 뭔 … [Read more...] about TV 광고가 가고, 1인 제작자가 광고의 미래가 된다

핀테크(FinTech)에 대한 5가지 오해

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본 내용은 1/21일, IBK투자증권 Fintech 세미나 내용 정리한 내용입니다. 발표자는 LG CNS 정운호 부장님으로 카카오페이 개발에 참여하셨던 분입니다. 개인적으로 핀테크에 대한 이해도를 높일 수 있는 좋은 기회였던 것 같습니다.   오해 #1. 핀테크는 간편결제를 의미하는 것인가? - 핀테크(FinTech) = Financial + Technology - 일부에서 핀테크를 간편결제라고 생각하는 경우가 있지만, 국내에서 간편결제 중심의 시장이 형성되고 있기 때문에 … [Read more...] about 핀테크(FinTech)에 대한 5가지 오해

SK컴즈는 어떻게 망가졌나?

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포털3사 2분기 실적발표가 모두 마무리됐습니다. 여기서 눈에 띄는 것은 SK컴즈의 실적. 네이버 맑음, 다음 흐림, KTH 비라면 SK컴즈는 천둥, 번개, 우박, 폭우라 할까. 지난 3년간 실적추이를 살펴볼까요? 2011년 2621억원 2012년 1971억원 2013년 1282억원 업계 블랙홀이라는 말이 나올 정도로 계속 나빠지고 있습니다. ​​   "사실 막 인터넷업계를 담당했던 몇년전만 하더라도 SK컴즈의 위상은 꽤 대단했어. 특히 … [Read more...] about SK컴즈는 어떻게 망가졌나?

버즈피드가 트래픽을 쓸어모으는 시스템 분석

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1. Hot하고 hip하고 it한 기업, 버즈피드 · 2014년 9월 현재 세계에서 가장 큰 온라인 매체 - 2014년 9월 기준으로 월간 순수 방문자 수 1억 5천 - 인스타그램은 1억, 뉴욕 타임즈는 7천만 · 소셜·모바일 시대에 성공적으로 적응 - SNS 비중이 전체 트래픽의 75% 이상 - 모바일 비중이 전체 트래픽의 60% 이상 · 실리콘밸리의 유명 VC 안드레센 호로비츠로부터 5천만달러 규모의 투자 유치 - 솔직히 얼마를 유치했고 얼마의 기업가치를 인정받았는지가 왜 … [Read more...] about 버즈피드가 트래픽을 쓸어모으는 시스템 분석

테슬라, 위험한 재무제표와 엄청난 가능성

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끊임 없는 영업손실로 누적손실이 커지는 테슬라 테슬라의 3분기 재부제표를 보자. 재무상태표는 누적(stock)된 자산 부채 자본의 량을 보여주므로 flow 개념인 손익계산서보다 더 많은 정보와 스토리를 보여준다. 난 재무제표의 우측 바닥을 가장 먼저 본다. 이 회사가 돈을 벌어서 주주에게 얼마나 남겨주고 있는지. 이익잉여금 사내유보(retained earning)를 본다. 테슬라는 마이너스 누적손실이 계속 늘어난다. 지난 9개월간 약 2억달러 순손실. 그간 누적된 손실이 … [Read more...] about 테슬라, 위험한 재무제표와 엄청난 가능성

네이버의 분사, 그 권력싸움의 역사

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얼마 전 공시를 통해 흥미로운 뉴스가 하나 떴습니다. 네이버와 NHN엔터테인먼트가 지분정리를 마쳤다는 이야기인데요. "이준호 NHN엔터 의장은 네이버 보유지분 일부(1.06%)를 블록딜 형태로 매각해 약 2800억원을 확보했다" "네이버 역시 보유하고 있던 NHN엔터테인먼트 지분 전량인 144만6990주(9.54%)를 1158억원에 이준호 의장에게 팔았고, 이해진 네이버 의장 또한 보유지분 중에서 1%를 제외한 나머지 지분(3.64%)을 442억원에 넘겼다" 대충 둘이 관계를 … [Read more...] about 네이버의 분사, 그 권력싸움의 역사

발상전환의 벤처기업들: 남의 힘을 내 것으로

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스타트업 경영이란 절름발이 상태에서 움직이는 것과 같아요. 혹은 저글링 놀이로 비유가 가능하죠. 손은 두 개인데 움직여야할 공은 3~4개랄까. - 직방 운영업체 채널브리즈 안성우 대표   그렇습니다. 무에서 유를 창조하는 게 바로 벤처이고 스타트업이죠.​ 모든 것이 부족하고 제한된 상황에서 성과를 내야 합니다. 근데 여기서 기득권을 가진 경쟁 사업자까지 있다면? 1234 오마이갓~! 그야말로 미춰버리는 상황이 연출되는 것입니다. 근데 혹시 건곤대나이라는 말을 … [Read more...] about 발상전환의 벤처기업들: 남의 힘을 내 것으로