인터뷰이: 고탱 (고탱의 비디오 운영자) / 선바 (선바의 예술세계 운영자) / 인터뷰어: 리승환 (ㅍㅍㅅㅅ 운영자) 리: 어쩌다가 이런 일을 하게 됐나요? 선바: 1년 반 전, 전역하고 만들기 시작했어요. 당시에는 지금처럼 사람들이 동영상을 직접 자기이름으로 찍어 올리기보다는 다른 곳에서 퍼오는 영상이 많았는데, 저 정도면 나도 할 수 있겠다 싶어서 시작했어요. 고탱: 저는 아직 1년도 안 됐어요. 하지만 선바보다 훨씬 잘 나가고 있지요. 리: 첨에 뭔 … [Read more...] about TV 광고가 가고, 1인 제작자가 광고의 미래가 된다
스타트업
핀테크(FinTech)에 대한 5가지 오해
본 내용은 1/21일, IBK투자증권 Fintech 세미나 내용 정리한 내용입니다. 발표자는 LG CNS 정운호 부장님으로 카카오페이 개발에 참여하셨던 분입니다. 개인적으로 핀테크에 대한 이해도를 높일 수 있는 좋은 기회였던 것 같습니다. 오해 #1. 핀테크는 간편결제를 의미하는 것인가? - 핀테크(FinTech) = Financial + Technology - 일부에서 핀테크를 간편결제라고 생각하는 경우가 있지만, 국내에서 간편결제 중심의 시장이 형성되고 있기 때문에 … [Read more...] about 핀테크(FinTech)에 대한 5가지 오해
SK컴즈는 어떻게 망가졌나?
포털3사 2분기 실적발표가 모두 마무리됐습니다. 여기서 눈에 띄는 것은 SK컴즈의 실적. 네이버 맑음, 다음 흐림, KTH 비라면 SK컴즈는 천둥, 번개, 우박, 폭우라 할까. 지난 3년간 실적추이를 살펴볼까요? 2011년 2621억원 2012년 1971억원 2013년 1282억원 업계 블랙홀이라는 말이 나올 정도로 계속 나빠지고 있습니다. "사실 막 인터넷업계를 담당했던 몇년전만 하더라도 SK컴즈의 위상은 꽤 대단했어. 특히 … [Read more...] about SK컴즈는 어떻게 망가졌나?
버즈피드가 트래픽을 쓸어모으는 시스템 분석
1. Hot하고 hip하고 it한 기업, 버즈피드 · 2014년 9월 현재 세계에서 가장 큰 온라인 매체 - 2014년 9월 기준으로 월간 순수 방문자 수 1억 5천 - 인스타그램은 1억, 뉴욕 타임즈는 7천만 · 소셜·모바일 시대에 성공적으로 적응 - SNS 비중이 전체 트래픽의 75% 이상 - 모바일 비중이 전체 트래픽의 60% 이상 · 실리콘밸리의 유명 VC 안드레센 호로비츠로부터 5천만달러 규모의 투자 유치 - 솔직히 얼마를 유치했고 얼마의 기업가치를 인정받았는지가 왜 … [Read more...] about 버즈피드가 트래픽을 쓸어모으는 시스템 분석
테슬라, 위험한 재무제표와 엄청난 가능성
끊임 없는 영업손실로 누적손실이 커지는 테슬라 테슬라의 3분기 재부제표를 보자. 재무상태표는 누적(stock)된 자산 부채 자본의 량을 보여주므로 flow 개념인 손익계산서보다 더 많은 정보와 스토리를 보여준다. 난 재무제표의 우측 바닥을 가장 먼저 본다. 이 회사가 돈을 벌어서 주주에게 얼마나 남겨주고 있는지. 이익잉여금 사내유보(retained earning)를 본다. 테슬라는 마이너스 누적손실이 계속 늘어난다. 지난 9개월간 약 2억달러 순손실. 그간 누적된 손실이 … [Read more...] about 테슬라, 위험한 재무제표와 엄청난 가능성
네이버의 분사, 그 권력싸움의 역사
얼마 전 공시를 통해 흥미로운 뉴스가 하나 떴습니다. 네이버와 NHN엔터테인먼트가 지분정리를 마쳤다는 이야기인데요. "이준호 NHN엔터 의장은 네이버 보유지분 일부(1.06%)를 블록딜 형태로 매각해 약 2800억원을 확보했다" "네이버 역시 보유하고 있던 NHN엔터테인먼트 지분 전량인 144만6990주(9.54%)를 1158억원에 이준호 의장에게 팔았고, 이해진 네이버 의장 또한 보유지분 중에서 1%를 제외한 나머지 지분(3.64%)을 442억원에 넘겼다" 대충 둘이 관계를 … [Read more...] about 네이버의 분사, 그 권력싸움의 역사
발상전환의 벤처기업들: 남의 힘을 내 것으로
스타트업 경영이란 절름발이 상태에서 움직이는 것과 같아요. 혹은 저글링 놀이로 비유가 가능하죠. 손은 두 개인데 움직여야할 공은 3~4개랄까. - 직방 운영업체 채널브리즈 안성우 대표 그렇습니다. 무에서 유를 창조하는 게 바로 벤처이고 스타트업이죠. 모든 것이 부족하고 제한된 상황에서 성과를 내야 합니다. 근데 여기서 기득권을 가진 경쟁 사업자까지 있다면? 1234 오마이갓~! 그야말로 미춰버리는 상황이 연출되는 것입니다. 근데 혹시 건곤대나이라는 말을 … [Read more...] about 발상전환의 벤처기업들: 남의 힘을 내 것으로
알리바바 비즈니스를 이해하는 3가지 키워드: 중개, 무료, 경쟁심
알리바바 비즈니스 모델의 특성은 아마존보다는 이베이에 가깝다. 아니, 오히려 구글에 가깝다. 이유는, 알리바바는 상품을 검색하는 엔진을 핵심 자산으로 광고 수익을 주요한 수익원으로 삼고 있는 기업이기 때문이다. 아마존은 공급처에서 제품을 직접 구매해서 소비자에게 온라인 플랫폼을 통해 판매하는 인터넷판 월마트라면, 이베이는 판매자와 구매자를 연결하는 단순 중개자(Middle Man) 역할을 하면서 수수료를 받는다. ‘중개’라는 측면에서 알리바바는 이베이와 닮아 있다. 전자상거래 도매상인 … [Read more...] about 알리바바 비즈니스를 이해하는 3가지 키워드: 중개, 무료, 경쟁심
조현아-마카다미아 개드립 모음
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한국 기업이 살아남기 위한 3가지 조건
삼성, KT, 포스코의 계열사 매각이 시사하는 것 비즈니스 포스트의 이재용 권오준 황창규에게 박수를 보내는 이유란 기사에서 다룬, 삼성, KT,포스코의 계열사 매각에 대한 기사를 보고, 글로벌 트렌드에 대한 생각을 정리해보았다. 기사에서 인상 깊었던 부분을 인용해보면... 인구증가가 멈추면서 한국의 내수시장은 이미 정체상태에 놓여 있다. 게다가 자유무역협정(FTA) 체결국가가 계속 늘면서 시장개방의 속도는 빨라지고 폭은 확대되고 있다. 국내시장만 보고 경영해서 답을 찾을 수 없게 … [Read more...] about 한국 기업이 살아남기 위한 3가지 조건