경영에 필요한 스킬셋은 뭘까요. 경영은 르네상스형 인간이 필요한지라 꼽자면 한도 없지만, 저라면 하나씩 소거해 나가도 마지막까지 들고 있을 하나는 '인간에 대한 통찰'입니다. 재무나 전략으로 단기적인 성과를 낼 수는 있지만, 결국 그걸 이뤄내고 지켜내고 더 키우는 건 항상 '사람'을 통해야 하니까요. 사람만 잘 안다고 사업이 저절로 되지 않겠지만, 이 부분이 부족하면 항상 한계를 노정하거나 추락을 경험합니다. 그런 면에서 창의성이 유일한 핵심 역량이 될, 애니메이션 스튜디오 이야기는 인간 … [Read more...] about 공학도 출신이 애니메이션 스튜디오를 경영하는 방법: ‘창의성을 지휘하라’
스타트업
온라인 쇼핑, 커머스 대신 콘텐츠
온라인 시장 속 빠른 성장을 한 영역 중 하나가 '패션'이다. 눈높이에 맞는 디자인과 가격 훌륭한(?) 가치와 많은 이들이 알만한 브랜드라면 모자랄 것이 없었다. 하지만 수많은 브랜드와 유통 채널에 의해 빠르게 식상해지고 대체되기 시작했다. 마지막 가격 또는 가성비에 의한 최후의 전쟁 중이다. 그런데 또 다른 전략을 사용하는 이들도 나타났다. W Concept과 29CM는 온라인 커머스에서 콘텐츠를 쏟아붓고 커머스에는 힘을 빼는 중이다. 과연 그들의 지속 성장을 위해 무엇을 하고 또 하지 … [Read more...] about 온라인 쇼핑, 커머스 대신 콘텐츠
[스토어팜 매출 1억대를 찍다] 1. 판매 전에 해봐야 할 기본적인 질문
검색 노출이 답이라는 분들도 있을 거고, 아니다 가격이 중요하다 하는 분도 있을 거고, 광고가 중요하다고 하는 분들도 있을 겁니다. 제품을 판매하는 데 있어서 안 중요한 것은 없습니다. 전부 중요합니다. 지금 생각하는 그것도 중요합니다. 하지만 모두 기본적인 것, 기초적인 것을 간과하고 넘어갑니다. 그 기초적인 부분이 기틀이 잡혀야 판매는 자연스레 올라갑니다. 어? 나는 그냥 올렸는데 대박 났는데요? 하는 분들은 그냥 이 글을 읽지 말고 지나치시면 됩니다. 내 것을 어떻게든 잘 팔기 위해서 … [Read more...] about [스토어팜 매출 1억대를 찍다] 1. 판매 전에 해봐야 할 기본적인 질문
“젠더관점 투자는 새 돌파구가 될 겁니다” 인베스팅 인 우먼 디렉터 제임스 수캄누스 인터뷰
세계적으로 ‘젠더 이슈’가 화두다. 국내에서도 성폭력‧성희롱 피해를 폭로하는 ‘미투(Me too) 운동’과 더불어 젠더에 대한 논쟁이 곳곳에서 벌어졌다. 지난해 3월 한국에서는 처음으로 소셜섹터에서 새로운 인사이트를 제공할 ‘젠더관점의 투자 보고서’가 발간돼 화제가 됐다. 그러나 사회 곳곳에서 편견과 차별이 일어나는 국내에서 젠더관점 투자는 아직 걸음마 수준이다. 인베스팅 인 우먼(IW)의 임팩트투자 파트너십 디렉터 제임스 수캄누스는 지난해 서울시청에서 진행된 ‘2018 아시아 청년 … [Read more...] about “젠더관점 투자는 새 돌파구가 될 겁니다” 인베스팅 인 우먼 디렉터 제임스 수캄누스 인터뷰
경력직 채용, 그 태도에 관하여 1
※ 사례 부분은 실제 기업 사례를 토대로 하되, 보안상의 이유로 일부 세부 내용/정보를 각색했습니다. 경력직 채용은 (그것이 무게감이 큰 포지션/사람일수록) 장기이식과 흡사합니다. 새로운 조직은 다른 신체 내부에서 잘 작동하는 소중한 다른 기관을 거부할 수 있습니다. 어떤 경우에는 기존 조직이 새로운 장기에 대한 거부 반응을 보여 그를 괴사시킬 수도 있습니다. 그로 인해 불편함, 통증이 발생하고 결국은 다시 수술대에 올라야 하는 경우가 생깁니다. 장기 이식을 우리가 매우 민감하고 … [Read more...] about 경력직 채용, 그 태도에 관하여 1
인스타그램 참여율 계산을 위한 3가지 공식
※ Later Blog의 「How to Calculate Your Instagram Engagement Rate」를 번역한 글입니다. 인스타그램의 참여율(engagement rate)을 계산하는 것은 생각보다 어려운 일입니다. 참여에 게시물의 횟수가 포함되어야 할까요? 팔로워 수 vs. 게시물 노출에 대한 논쟁은 어떻습니까? 어떤 것이 인스타그램 계정에 대한 상태를 더욱 잘 보여줄까요? 오늘은 인스타그램 참여율을 구하는 데 가장 많이 쓰이는 3가지 공식을 소개하고, 어떤 공식이 … [Read more...] about 인스타그램 참여율 계산을 위한 3가지 공식
현업 전문가의 실무 엑기스: 2019 ㅍㅍㅅㅅ아카데미 3월 강연 소개!
ㅍㅍㅅㅅ의 실무 강연 프로그램 ㅍㅍㅅㅅ아카데미가 2019년 3월 강연을 진행합니다. 양적으로도 질적으로도 풍부해진 3월의 실무 엑기스를 전달합니다. 1. 부동산 [3월 부동산 패키지] 아직 부자 될 부동산은 남아 있다: 학군, 아파트 가치 분석, 부동산 역대 ㅍㅍㅅㅅ 부동산 인기강의 ‘부동산 투자’ 초고수 3인을 모셨습니다. 월급쟁이가 아파트 사는 투자법으로 정통한 ‘구피생이 김민규’ 강사님, 학군 부동산의 초고수 ‘월천대사’ 이주현 강사님, 엑셀로 공부해서 … [Read more...] about 현업 전문가의 실무 엑기스: 2019 ㅍㅍㅅㅅ아카데미 3월 강연 소개!
똑똑한 사람들이 멍청한 짓을 저지르는 심리학적 이유
※ Zen Investor의 「The Psychology Behind Smart People Saying Dumb Things」를 번역한 글입니다. 똑똑한 사람들은 보통 이유 없이 멍청한 짓을 하지 않는다. 이 현상을 연구한 저명한 심리학자 트래비스 브래드배리(Travis Bradberry, PhD.)는 이렇게 설명한다. 1. 똑똑한 사람은 종종 과신하는 경우가 있다 똑똑한 사람들은 평생 격려와 칭찬을 받으면서 살아왔기 때문에 자기 머리와 능력을 믿어 의심치 … [Read more...] about 똑똑한 사람들이 멍청한 짓을 저지르는 심리학적 이유
고객 불만 해결이 전략은 아니다
고객 불만은 늘 알아야 한다 경영 계획을 세우면서 찾는 게 '근거'입니다. 한창 계획을 세우거나 이미 세운 시즌이라 다들 근거를 어떻게 마련할지 고민이 많은 시기이기도 합니다. 그 근거를 만드는 방법으로 경영 전략은 크게 몇 가지 흐름으로 구분될 수 있습니다. 1980년대부터 지금까지 무난하게 이어진 경쟁 전략, 1990년대 이후 급부상한 역량 분석, 2000년대 이후 주목한 기업 문화 및 현장을 통한 변화 계획 등입니다(용어는 제 기준으로 쓴 것이니 대략 뜻이 맞다면 양해 부탁드립니다. … [Read more...] about 고객 불만 해결이 전략은 아니다
제안서, 이렇게 좀 쓰지 마!
이 블로그 제목과 글감은 비슷한 내용의 블로그 「총제적난국의 회사소개서 만드는 법 10가지를 소개해요_연결」에서 빌려왔다. 이 글의 저자는 직업적으로 기업소개서를 써주는 전문가로서 일하면서 느낀 점을 정리해 보여준다. 나는 개발 협력 계에서 몸이 자유롭다는 장점 때문에 각종 심사에 자주 참여한다. 여기서 느낀 점을 언젠가 정리해 글로 써야겠다는 생각을 해왔는데, 이참에 위에서 소개한 블로그에서 차용한 개념에 따라 써볼까 한다. 기업소개나 사업제안서는 만드는 맥락이 좀 다르기는 하지만, … [Read more...] about 제안서, 이렇게 좀 쓰지 마!