이승환(ㅍㅍㅅㅅ 대표, 이하 리): 다음의 검색 비즈니스 담당으로 계셨는데, 어쩌다 제주도로 돌아가게 된 거죠? 김종현: 2003년 다음의 이재웅 대표님께서 회사 게시판에다가 농담처럼 “회사를 전주나 경주 쪽으로 옮겨보는 건 어떻게 생각하나요?”라는 글을 올리셨어요. 제가 “이왕이면 제주로~”라는 댓글을 남겼죠. 그런데 이재웅 대표님이 바로 같이 밥 먹자고 하더니 “제주도가 괜찮은 것 같다”고 이야기를 꺼내시더라고요. 리: 이재웅 대표님은 대체 왜 서울을 뜰 생각을 한 … [Read more...] about 다음과 넥슨을 제주도로 옮긴 남자, 사회적 기업으로 3개의 로컬 푸드를 성공하기까지: 김종현 제주더큰내일센터 센터장 인터뷰
스타트업
퇴사 전 반드시 해야 할 일 4가지
※ 이 글은 퇴사를 앞둔 후배 K에게 전해주고 싶은 이야기입니다. 글쓴이는 7년 간 다니던 회사를 퇴사하기까지 많은 고민을 했다. 퇴사를 결심하는 분들의 고민이 어떤 단계를 거치는지 잘 알기에 그 내용을 공유하고자 한다. 퇴사를 앞두고 있는 후배 K에게, 그리고 퇴사에 관심 있는 분들께 조금이나마 도움이 되고자 하는 마음으로 작성해 보았다. 1. 자기 자신과 충분히 대화하기 퇴사를 결정하는 건 '나'다. 퇴사를 하고 싶다는 말을 자주 하는데, 막상 왜 … [Read more...] about 퇴사 전 반드시 해야 할 일 4가지
미래의 설계자, 일론 머스크가 말하는 ‘혁신적인 사고방식’ 3 STEP
※ Mayo Oshin의 「Elon Musk’s “3-step” First Principles Thinking: How to Think and Solve Difficult Problems Like a Genius」를 참고한 글입니다. 안녕하세요, 위시켓입니다. 혁신적이고 창의적인 성과를 내려면 어떻게 해야 할까요? 일론 머스크의 사고방식을 통해 힌트를 얻을 수 있습니다. 일론 머스크는 46세의 나이에 서로 전혀 연관성 없는 분야의 혁신적인 회사를 설립했습니다. 금융 서비스 … [Read more...] about 미래의 설계자, 일론 머스크가 말하는 ‘혁신적인 사고방식’ 3 STEP
아마존 알렉사의 ‘기능’으로, 골목식당 백종원의 ‘지식’으로 소상공인 마케팅을 책임진다: 아드리엘 프로덕트 마케팅 매니저 김효민 인터뷰
최기영(ㅍㅍㅅㅅ 본부장, 이하 최): 매니저님은 어떤 일을 담당하고 계세요? 김효민(아드리엘 프로덕트 마케팅 매니저): 광고 솔루션 ‘아드리엘’에서 광고주분들의 마케팅 퍼포먼스 관리를 도맡아서 해요. 때에 따라 고객분들께 맞는 새로운 광고 플랫폼을 발굴하여 아드리엘로 연결하는 업무도 진행합니다. 최: 이름을 가진 광고 솔루션이라니 생소한데, 구체적으로 어떤 건가요… 김효민: 아드리엘은 페이스북, 구글, 인스타그램 광고 관리 솔루션이에요. 먼저 광고주분들이 웹사이트나 모바일 … [Read more...] about 아마존 알렉사의 ‘기능’으로, 골목식당 백종원의 ‘지식’으로 소상공인 마케팅을 책임진다: 아드리엘 프로덕트 마케팅 매니저 김효민 인터뷰
인사 평가의 또 다른 의미
보통 평가 목적을 두 가지로 얘기한다. 보상해주려면 그 근거가 있어야 하잖아요? 그러니 평가를 할 수밖에요. 또는, 요즘 세대들은 성장을 원해요. 자기가 뭘 잘하고 못하는지 알고 싶어라 해요. 그러니 평가를 하고 피드백해 줘야지요. 그런데 나는 인사 평가의 또 다른 목적이 있다고 믿는다. 바로, "구성원 개개인의 노력과 헌신을 조직의 기억으로 남기는 일"이라고. 이게 무슨 말일까. 어떤 조직은 평가 기록이 하나도 없거나, 불과 3년 치 자료만 있다. 5년 전, 10년 전에 … [Read more...] about 인사 평가의 또 다른 의미
조직 ‘혁신’을 위해서는 ‘취약성’이 필요하다
브레네 브라운, ‘수치심과 취약성을 연구하는 심리학자’ 브레네 브라운은 누구인가? 한국에선 아직 익숙하지 않은 이름이지만, 미국에서는 얘기가 완전히 다르다. 뉴욕타임스 베스트셀러 1위에 5권의 저서를 올렸고, 세계에서 가장 많이 본 TED 5개 중 하나의 강연자이며, 넷플릭스가 그 강연을 프로그램으로 만들어 전 세계에 송출한다. 미국에서 브레네 브라운의 이름값은 사실 굳이 소개가 필요 없을 정도다. 그가 연구하는 분야는 수치심, 취약성 같은 것들이다. ‘수치심을 연구하는 … [Read more...] about 조직 ‘혁신’을 위해서는 ‘취약성’이 필요하다
퇴사를 꿈꾸는 직장인들이 퇴근 후 할 일
바야흐로 퇴사가 트렌드가 된 세상이다. 누구나 퇴사를 꿈꾼다. 그만큼 퇴사를 충동적으로 하는 사람들도 예전보다 많이 생겼다. 그러나 퇴사는 절대 충동적으로 해서는 안 된다. 차근차근 아주 치밀하게 준비해야 퇴사의 실패를 줄일 수 있다. 그렇다면 퇴사 준비는 언제 해야 할까? 퇴근 후다. 퇴근 후 시간을 어떻게 쓰느냐에 따라 결과는 매우 달라질 수 있다. 꿈꾸던 이상을 현실로 만들 수도 있고, 퇴사에 대한 두려움으로 현실을 수용할 수도 있고, 막상 퇴사하려고 이것저것 준비하다 보니 일과 … [Read more...] about 퇴사를 꿈꾸는 직장인들이 퇴근 후 할 일
돈만 벌기 위해 일하는 이들이 겪을 불행 12가지
요즘 영화 〈타짜〉가 레트로 붐을 타고 유행 중이다. 10번도 넘게 본 영화지만 다시 봤다. 그리고 새로운 캐릭터를 발견했다. 나는 돈만 받으면 돼. 극 중 너구리의 대사다. 하지만 너구리는 자신의 뱉은 말이 결코 자신의 직업의식의 전부가 아님을 증명했다. 평경장 죽음의 비밀을 함구하는 장면, 고니에게 받은 돈을 다시 돌려주려는 장면 등은 오히려 그의 투철한 직업의식을 다시 돌아보게 만들었다. 결코 그는 돈만 벌기 위해 일하는 사람이 아니다. 우리는 각자 일에 관한 나름의 기준이 … [Read more...] about 돈만 벌기 위해 일하는 이들이 겪을 불행 12가지
고독에서 벗어나고 싶은 리더를 위한 지침서
정신 차리고 나면, 리더는 언제나 혼자 남는다 리더는 외로울 수밖에 없는 것일까? 사회생활을 하는 내내 궁금해했지만 풀리지 않았던 의문이었다. 리더가 아니었을 때도, 리더가 되었을 때도 내가 경험한 리더는 항상 고독한 존재였다. 리더의 고독은 조직 구성원들의 행동을 통해 드러난다. 사회 초년생 때 해외 출장을 간 적이 있었다. 방 두 개에 네 명이 묵어야 하는 상황이었는데, 이사님과 같은 방에 들어갈 사람을 뽑기 위해 직원들끼리 가위바위보를 했었다. 누구도 이사님과 한방을 쓰고 싶지 않았던 … [Read more...] about 고독에서 벗어나고 싶은 리더를 위한 지침서
대표님 비서까지 도맡아 하던 신입 사원, 국내 1위 성형정보 앱 PR팀장이 되기까지: 강남언니 황조은 PR팀장 인터뷰
최기영(ㅍㅍㅅㅅ 본부장, 이하 최): 자기소개 부탁드릴게요. 황조은(강남언니 PR팀장): 안녕하세요, 강남언니 PR팀장인 황조은입니다. 최: PR이라… 주로 어떤 일을 하세요? 황조은: 사실 PR은 담당자마다 하는 일이 달라요. 기본적으로 PR은 Public Relations라는 뜻이죠. 굉장히 범위가 넓기 때문에 우리가 가장 효과적으로 신뢰받을 수 있는 방법으로 알리면 돼요. 언론 홍보만 하는 사람도 있고, 블로그나 회사 콘텐츠 만드는 사람도 있을 거예요. 어떤 회사에 가든 … [Read more...] about 대표님 비서까지 도맡아 하던 신입 사원, 국내 1위 성형정보 앱 PR팀장이 되기까지: 강남언니 황조은 PR팀장 인터뷰