스타트업

(본 기사는 쿠팡 마켓플레이스로부터 광고비를 지원받아 작성되었습니다) 대한민국 국민 2명 중 1명 이상이 사용하고 있는 쿠팡 앱. 쿠팡을 써보지 않은 사람은 있어도 한 번만 써본 사람은 없을 정도로 막강한 충성 고객을 확보하고 있다. 지금 이 글을 읽고 있는 당신이 판매자라면, 혹은 머지않은 미래에 판매를 생각하고 있다면 쿠팡에 반드시 입점해야 하는 이유 7가지에 대해 알려주고자 한다.   1. 사람들은 쿠팡에서 돈을 많이 벌고 있다. 진짜로. 쿠팡 자체가 워낙 빠르게 성장 … [Read more...] about 판매자들이 지금 당장 쿠팡에 주목해야 하는 7가지 이유

현재 린더는 캘린더를 통해 일정을 제공하고 있지만, 이는 어디까지나 린더가 정보를 제공하는 여러 채널 중 하나일 뿐입니다. 포화된 앱 시장에서 돌파구를 찾고자 일시적으로 캘린더 플랫폼을 사용하고 있지만, 저희가 확보하고 있는 일정 데이터는 캘린더뿐만이 아닌 모바일앱, 챗봇, AI스피커 등 다양한 형태로 제공될 수 있습니다. '17년 8월. 린더를 만들고 있는 이유 1.0 中 창업 직후 17년 8월 썼던 「1.0 버전의 '린더를 만들고 있는 이유'」 중 일부를 그대로 옮겨왔다. 첫 글 작성 … [Read more...] about 일정 구독이 만들어내고 있는 새로운 경험에 대하여

※ 본 기사는 The Economist의 「Why worry about TikTok?」을 번역한 글입니다. 트럼프 대통령의 “미국 내 틱톡 사용 금지” 발언이 나오기 전인 올해 5월에 나온 기사입니다. “인터넷에 마지막 남은 밝은 구석”이라 불리는 틱톡(TikTok)은 중국산 소셜미디어 플랫폼입니다. 현재 페이스북과 그 자매 서비스인 인스타그램, 왓츠앱의 다운로드 수를 뛰어넘었습니다. 틱톡의 모기업인 바이트댄스(ByteDance)는 비상장 테크 스타트업 가운데 가장 높은 … [Read more...] about 틱톡의 성공: 중국 기업의 세계 진출을 바라보는 서구의 시선

“영리한 플레이를 즐기는 성실한 선수” 그리고 “탁월한 분석이 돋보이는 해설위원”. 이영표 선수(43)는 2002 월드컵에서 한국 축구를 4강에 안착시킨 주역이다. 그는 이후 PSV 아인트호벤, 토트넘, 도르트문트, 밴쿠버 화이트캡스 등 세계 유명 리그의 그라운드를 누비며 한국 축구의 위상을 드높였다. 축구 매니아들 사이에서는 이미 '레전드(전설)'로 불린다. ​축구 팬들은 그의 영리한 플레이를 보며 ‘초롱이'라는 별명을 선사했고, 해설위원으로 변신한 이후 족집게 예언이 빛나는 그에게 ‘문어 … [Read more...] about 이영표 “많은 이에게 ‘삭스업 모먼트’ 선물하고 싶어요”

※ Business 2 Community의 「Top 7 Digital Marketing Solutions to Deliver a Hyper-Personalized Customer Experience」를 번역한 글입니다. 옷장, 예산, 그리고 자신의 스타일에 따라 옷을 골라주는 개인 스타일리스트를 두고 싶지 않으신가요? 물론 이것은 온라인입니다. 게다가 브랜드는 직접 고른 옷을 여러분의 집 현관까지 배송해줍니다. 마음에 드는 옷은 보관하고 그렇지 않은 옷은 돌려보내면 됩니다. 이제 … [Read more...] about 초개인화된 고객 경험을 전달하는 7가지 디지털 마케팅 솔루션과 사례

아래 대화는 '회사로부터 가스라이팅을 당했던 이'와 상담에서 나눈 대화를 압축해 전해드립니다. Q. 회사로부터 계속 제가 원래 맡지 않았던 일을 계속하게 되면서, 제가 추구하던 전문성이 계속 희석되는 것 같습니다. 대표는 저의 성장을 위해 도움이 된다고 말은 했지만, 정작 뒤돌아보면 결국 회사나 대표를 위해 해왔던 일들이 아닌가 싶어서요. 게다가 그동안 오랫동안 해왔던 일을 한 순간에 하지 않겠다고 할 수도 없어 난감합니다. 저 말고는 할 사람이 없거든요. 이러지도 저러지도 못하는 … [Read more...] about 저, 지금 착취당하는 것 맞죠?

과거와 똑같은 방식으로 일하면서 더 나은 결과를 기대하는 것은 어리석다. 알베르트 아인슈타인의 명언이다. 근로시간 단축 시행으로 야근이 사라지고 일할 시간은 줄어들었다. 과거와 똑같은 방식으로 일하면 생산성은 떨어진다. 기업마다 워크 다이어트(work diet)라는 이름으로 회의 횟수와 시간을 줄이고 대면 보고와 서류 보고를 줄인다. 중복 업무는 간소화, 반복 업무는 표준화하고 IT 기술을 활용해 정보화에도 힘쓴다. 근로시간 단축 시행 만 2년, 워크 다이어트를 추진한 기업 대부분은 … [Read more...] about 워크 다이어트, 더 과감하게!

교육 환경은 교육 성과에 큰 영향을 미칩니다. 나아가 교육의 환경을 통제함으로서 교육의 내용까지 바꿀 수 있을 정도로 학습자의 환경을 세팅하는 것은 교육 기획자나 운영자의 중요한 역할이자 실력입니다. 현장에서 자주 접하는 오류는, 교육의 내용과 맞지 않는 배치를 한다거나 아니면 실무자가 어떤 배치가 가장 적절한지 판단하지 못하고 그냥 강의식이냐 토론식이냐로만 구분하는 것입니다. 토론식이냐 실습식이냐에 따라서도 다르고 실습도 퍼실리테이션인지 롤플레잉인지에 따라 다 달라야 합니다. 학습 목표에 … [Read more...] about 교육의 성과는 자리 배치에서 이미 결정 난다

코로나19 이후 많은 기업이 위기를 말하지만, 대부분은 사실 이전부터 경쟁력이 없었습니다. 경쟁력이란 기업의 역량을 말하는 것으로 21세기 경영학의 주요 주제로 자리매김했습니다. 경쟁력을 눈에 보이는 최종적인 재화나 서비스를 말하기도 하지만 보통은 그걸 만들 수 있는 인프라와 시스템, 자본, 그리고 그 너머에 항상 그것을 끌어낼 수 있는 엔진과 같은 인재와 기업 문화를 일컬을 때가 많습니다. 코로나로 기업이 어려워졌다는 것은 미리 위기를 준비하지 못한 경영의 실패라고 봐야겠습니다. 코로나19 … [Read more...] about 역량을 만들지 못하는 기업의 다섯 가지 모습

저는 금융과 돈에 관심이 많습니다. 금리 0.1%만 차이가 나도 즉시 주거래 은행을 옮기고, 좀 더 좋은 혜택을 주는 카드가 나왔다 싶으면 바로 넘어갑니다(물론 이런 노력에도 돈이 별로 없는 게 반전입니다). 남들은 귀찮게 여기는 일임에도 꽤 즐겁습니다. 하는 일도 이쪽인지라 여러 가지 은행, 카드 서비스를 써 보려 노력합니다. 그런데 카카오뱅크의 움직임이 최근 눈에 띄어서 몇 자 적어보려 합니다. 카카오뱅크는 인터넷 전문은행이라는 속성으로 인해 꼬마 은행 코스프레(?!)를 하지만, 제가 볼 … [Read more...] about 카카오뱅크의 기이한 행보