Question 팀장님의 폭언에 하루하루 시달리고 있는 사원입니다. 이분은 성격이 정말 이상하세요. 그런데 저는 제가 가장 이상한 팀장님을 만난 줄 알았는데 동기들 얘기 들어보니까 성격이 더 안 좋은 분들도 계시더라고요. 20년 이상 직장생활을 하시면서 겪은 팀장 중에서 성격이 가장 안 좋은 분은 어떤 분이었는지 말씀해주실 수 있나요? Answer 성격이 가장 안 좋은 팀장이라... 딱히 한 명이 떠오르지는 않네요. 너무 많아서... (특이한 성격의 팀장님들로부터 당했던 … [Read more...] about 내가 겪은 ‘가장 나쁜 성격’의 팀장 탑 5
스타트업
그로스 해킹을 시도해본 어떤 스타트업 마케터의 일지
드롭박스는 서비스의 첫 페이지에 ‘무료 공간을 가져가세요’라는 작은 버튼 하나를 붙여 놓았다. 이 제공 서비스는 이용자가 친구를 초대하고, 초대한 친구 한 명이 가입할 때마다 500메가바이트의 용량을 이용자에게 무료로 제공한다. 라이언 홀리데이, 『그로스 해킹』 그로스 해킹(Growth Hacking). 기존의 마케팅에 기술적인 요소를 더한 마케팅 방법이자 철학으로 린 스타트업과 더불어 실리콘밸리의 기술 기반 스타트업들의 성장(Growth)을 이끈 핵심 요인으로 꼽힙니다. … [Read more...] about 그로스 해킹을 시도해본 어떤 스타트업 마케터의 일지
1인 기업은 직장인 마인드에서 벗어나야 한다
오랜 시간 다니던 회사를 퇴사하고 난 뒤 일정 기간은 '직장 프레임'에 갇혀 지내게 된다. 9시부터 6시까지는 일을 하고, 업무 시간에는 그 외 다른 일을 하면 안 된다고 생각한다. 자유롭게 시간을 쓸 수 있는데도 친구들과의 약속은 퇴근 시간 이후에 잡아야 안심이 된다. 다른 사람의 눈치를 볼 것도 없고 지시받을 필요도 없지만 기존 패턴대로 움직이는 자신을 만나는 것이다. 습관의 힘이다. 1인기업의 특혜 중 하나는 자신에게 맞는 패턴으로 일할 수 있다는 점이다. 나는 퇴사 후 … [Read more...] about 1인 기업은 직장인 마인드에서 벗어나야 한다
이거, 광고회사가 만든 거예요?
이거, 광고회사가 만든 거예요? 제품이나 브랜드, 행사나 프로모션, 스마트폰 앱 같은 것들을 사실 해당 회사가 만든 게 아니고 그에 고용된 광고회사가 기획한 뒤 제작하였다는 사실을 알려주면 놀라는 사람들이 한둘이 아니다. 나이키나 맥도날드가 만든 줄 알았는데, 사실 그 뒤에서 R/GA나 DDB Worldwide 같은 굴지의 에이전시들이 만든 것이라는 사실에 무척이나 놀라고 신기해하는 것이다. 실제로 우리가 아는 대기업이 출시한 많은 앱이나 제품, 브랜드, 행사, 전시 중 상당수는 광고회사의 … [Read more...] about 이거, 광고회사가 만든 거예요?
한 달 걸려 만들던 결제 서비스를 1시간만에 해결해주다: “아임포트” 장지윤 대표 인터뷰
1. 대한민국 개발자의 지옥, 결제 문제를 해결한 서비스 “아임포트” 리(리승환): 자기 소개를 해보세요. 장(장지윤): 시옷이라는 회사에서 결제 서비스 리패키징을 제공하고 있는 장지윤입니다. 기존 PG사 솔루션을 그대로 쓰기 쉽지 않은데, 이 문제를 해결해가고 있습니다. 리: 왜 기존 PG사 솔루션을 쓰기 쉽지 않죠? 장: 웹 개발 환경이 많이 바뀌었어요. 프로그래밍 언어 환경이 많이 다양해졌는데, PG사는 오래된 툴을 사용하다 보니 대응이 힘들거든요. 복잡한 인증 프로세스를 … [Read more...] about 한 달 걸려 만들던 결제 서비스를 1시간만에 해결해주다: “아임포트” 장지윤 대표 인터뷰
컨설팅 취업에 도움 되는 것들
컨설팅 업계는 대학교를 갓 졸업한 구직자가 들어갈 수 있는 최고의 업계 중 하나다. 특히 메이저 컨설팅 펌을 들어가게 되면, 상대하게 될 클라이언트는 보통 Fortune 500 및 각국 대기업들의 C-level executive 및 고위간부들이다. 그들과 함께 business problem을 논하고 같이 일하다 보면 자연스럽게 식견이 깊어지고 네트워크도 상상할 수도 없을 만큼 넓어지며 다양한 섹터에서 일하게 되기 때문에 경험도 다양해지고 풍부해진다. 20대, 30대 때 … [Read more...] about 컨설팅 취업에 도움 되는 것들
행동을 변화시키는 서비스가 안 되는 이유 : 유저에게 자유를 허하라
※ Nir Eyal이 쓴 「Why Behavior Change Apps Don’t Work」을 봤는데, 동의하는 부분이 많아 주요내용만 간추려보았다. 그리고 약간의 의견도 추가했다. 긍정적인 피드백을 받아내는 마법의 말, "자유" 프랑스에서 한 가지 실험을 시행했다. 바쁜 몰 안의 행인들에게 버스 탈 돈을 달라고 할 때, 어떤 말을 해야 효과가 좋은지 확인하고자 하는 것이었다. 매우 간단한 방법으로 효과를 높일 수 있다는 것을 알아냈고, 그 외에 다른 연구를 통해서도 … [Read more...] about 행동을 변화시키는 서비스가 안 되는 이유 : 유저에게 자유를 허하라
우리 안의 이상한 직업윤리
세상에 여러 가지 갑질들이 보도되고 있고 사람들을 분노하게 만들고 있다. 그런데 그런 갑질의 만연에 기여하는 것이 하나 있다. 그것은 우리의 직업윤리다. 사람들은 대개, 일이니까 라는 말을 붙이면 뭐든지 참아야 한다는 생각을 가진다. 그리고 공식적으로 내밀 직업이 없다는 것에 대해 매우 큰 스트레스를 받는 경우가 많다. 예를 들어 같은 사람이라도 자기 집에서 설거지를 하라고 하면 매우 기분 나빠할 사람이 직장에 가서 설거지를 하는 것에 대해서는 전혀 다른 태도를 … [Read more...] about 우리 안의 이상한 직업윤리
테슬라가 자동차 회사가 아닌 이유
지난 3월, 테슬라 모델3을 사전주문한 이후 계속 테슬라에서 더 상위 모델인 모델S와 모델X를 사라고 러브콜이 온다. 적자에 허덕이는 테슬라의 현주소를 보여주는 것 같아서 안타깝기도 하지만 동시에, ‘아 그냥 확 질러버려?’ 라는 생각이 들곤 한다. 나도 모르게 손이 ‘당신의 테슬라를 선택하세요!’ 버튼을 클릭하였고 (다행히 ‘구매하기’ 버튼은 안 눌렀다), 여기저기 사이트를 둘러보다가 문득 든 생각이 있다. 테슬라는 자동차 회사가 아니구나! 그 이유는 다음과 … [Read more...] about 테슬라가 자동차 회사가 아닌 이유
사원, 대리가 일 잘 하는 방법
초중고 12년, 대학 4년, 남자라면 군대 2년까지, min. 16년의 세월을 공부하며 살아온 우리는 일을 하는데 익숙지 않다. 대학이라 하더라도 학부 차원에서는 거의 주는 정보를 받아먹는 입장이다 보니 능동적으로 무엇을 창출하기 어렵다. 헌데 회사라는 곳은 이익을 창출해야 하는 곳이다. 어떠한 전략을 수립하고 능동적으로 행동해야 하는 곳이다. 게다가 어느 회사를 들어가던지 학교에서 배운 것은 거의 없고 새로운 정보만 주구장창 나오니 머릿속이 공허해질 뿐이다. 나의 경우에도 … [Read more...] about 사원, 대리가 일 잘 하는 방법