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필자와 독자의 경계가 없는 이슈 큐레이팅 매거진

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스타트업

“나는 직장에 다니면서 12개의 사업을 시작했다”: 본업의 중요성에 대한 역설

2018년 5월 17일 by 김바비

“나는 직장에 다니면서 12개의 사업을 시작했다”: 본업의 중요성에 대한 역설

모든 직장인들의 꿈은 '퇴사'다. 다들 재미없는 일에 지쳐 내가 이걸 왜 하고 있는지도 모르겠고 10년 후의 내 미래도 불안정하게 느껴지기에 고민을 많이 하며 흔들린다. 나가서 무언가를 해야 되는 것이 아닐까? 생각들이 많다. 이 책 『나는 직장에 다니면서 12개의 사업을 시작했다』는 직장에 다니면서 사업을 했다는 아주 솔깃하면서도 화려한 제목을 달고 있다. 아마 직장인들이라면 다들 끌릴 법한 제목이 아닐까? 나는 화려한 제목이 붙은 책에 대한 편견이 하나 있다. 내용의 깊이가 … [Read more...] about “나는 직장에 다니면서 12개의 사업을 시작했다”: 본업의 중요성에 대한 역설

1달러라도 쓰기 전에 테스트해볼 스타트업 아이디어 프레임워크

2018년 5월 17일 by 채수빈

1달러라도 쓰기 전에 테스트해볼 스타트업 아이디어 프레임워크

※ 이 글은 Mitchell Harper의 미디엄에 게재된 「The Startup Framework to Validate Your Idea Before You Spend $1」을 요약, 번역한 글입니다. 당신의 스타트업이 망한 이유는 큰 고객층의 'Tier 1' 문제를 해결하지 않았기 때문에 망한 거다. 앞으로 아래와 같이 하면 다시는 그런 실수를 하지 않을 것이다. 창업자들이 실패의 가능성을 최대한 피할 수 있기를 바라면서 비즈니스 아이디어의 성공 가능성을 가늠해볼 수 있는 … [Read more...] about 1달러라도 쓰기 전에 테스트해볼 스타트업 아이디어 프레임워크

배워서 때우는 스타트업의 재무와 전략: 전 ‘띵동’ 김태원 CFO 인터뷰

2018년 5월 17일 by 리승환

배워서 때우는 스타트업의 재무와 전략: 전 ‘띵동’ 김태원 CFO 인터뷰

1. 스타트업 능력자 the rising 리승환(이하 리): 자기소개를 해보세요. 김태원(전 ‘띵동’ CFO): 원래 서울대 항공우주 전공으로 석사까지 한 뒤 삼성항공에서 조인트 프로젝트로 미국 가서 비행기 만들었어요. 근데 답답한 게 항공산업에서는 프로덕트 하나에 5년이 가요. 또 수주 사업이니까 경쟁 시장 관점도 없고요. 연구소 PM으로 있다 보니 좀 답답하더라고요. 그래서 엔지니어를 벗어나 컨설턴트가 되려고, 카이스트 MBA에서 전략과 재무를 배웠어요. 리: 그런데 왜 컨설턴트가 … [Read more...] about 배워서 때우는 스타트업의 재무와 전략: 전 ‘띵동’ 김태원 CFO 인터뷰

스타트업이 잠재고객을 확보하는 법

2018년 5월 17일 by 슬로워크

스타트업이 잠재고객을 확보하는 법

“잠재고객을 어떻게 확보할까?” 모든 스타트업 창업자의 고민입니다. 그래서 가장 쉽게 잠재고객을 확보하는 방법을 소개합니다. #상황 스타트업 관련 행사에 참석한 미스터슬로, 슬로워크의 페이스북 페이지 ‘좋아요' 수를 높이고 싶은데, 녹록치 않다. 방금 전에는 거의 성공할 뻔했다. 슬쩍 다가가서 명함을 건네주고, 상대의 명함을 건네받았다. 그리고나서 페이스북 페이지 ‘좋아요'를 요청하니 흔쾌히 하겠단다. 스마트폰을 꺼내고, 페이스북 앱을 실행하고, 검색창에 [슬로워크]를 적으려던 … [Read more...] about 스타트업이 잠재고객을 확보하는 법

창조의 6원칙

2018년 5월 16일 by Eddy Hong

창조의 6원칙

※ Paul Graham의 「Six Principles for Making New Things」를 번역한 글입니다. Arc 출시에 격렬한 반응이 터져나오면서, 예상치 못한 파급효과가 발생했습니다. 즉, 제가 기획에 대한 철학이 있었다는 것을 스스로 발견했습니다. 가장 명료한 비판가들이 하는 얘기는 Arc가 너무 빈약해보인다는 것이었습니다. 수년 동안 작업했는데, 겨우 수천개의 매크로가 전부라고? 왜 좀 더 중요한 문제를 다루지 않았는가? 저는 이런 반응에 대해서 고심하면서, 뭔가 … [Read more...] about 창조의 6원칙

구글 애널리틱스 활용을 위한 세 가지 팁

2018년 5월 16일 by 콘텐타

구글 애널리틱스 활용을 위한 세 가지 팁

구글 애널리틱스는 사용하면 할수록 더 유용한 기능을 발견할 수 있습니다. 하지만 처음 사용하는 사람은 너무 많은 기능 때문에 오히려 꼭 필요한 기능을 찾아서 활용하는 데 어려움을 겪기도 하죠. 어드밴스드 유저가 가장 많이 활용하는 세 가지 기능을 소개합니다. 이 세 가지만으로도 데이터를 훨씬 더 유용하게 활용할 수 있습니다.   코호트 분석 구글 애널리틱스의 코호트 분석(동질 집단 분석)은 고객을 기간별로 특정한 그룹으로 나누어 각 그룹의 사용자들이 어떤 행동을 보이는지 확인할 … [Read more...] about 구글 애널리틱스 활용을 위한 세 가지 팁

당신이 유튜브를 ‘알아야만’ 하는 이유

2018년 5월 16일 by 최기영

당신이 유튜브를 ‘알아야만’ 하는 이유

13억 명, 유튜브 사용자 수. 400시간, 유튜브에 1분마다 업로드되는 동영상 시간. 3,000만 명, 유튜브에 날마다 방문하는 사용자 수. 10억 뷰, 날마다 유튜브의 모바일 앱에서 발생하는 재생 수. 한국의 스마트폰 사용자 2명 중 1명꼴은 최소 한 달에 1회 이상 유튜브에 접속해 사용자당 월평균 863분을 시청한다. 모바일 미디어는 유튜브가 접수했다고 해도 과언이 아니다. 어느 사이에 우리 생활에 깊숙이 침투한 유튜브가 이렇게 흥한 이유는 크게 생각해 보면 다음과 같다. … [Read more...] about 당신이 유튜브를 ‘알아야만’ 하는 이유

똑똑하지만 직원으로는 최악인 3가지 인간 유형

2018년 5월 16일 by Eddy Hong

똑똑하지만 직원으로는 최악인 3가지 인간 유형

※ Ben Horowitz의 「When Smart People Are Bad Employees」를 번역한 글입니다. 난 맨날, 그래, 맨날 뭔가 잘못된 걸 찾아 넌 너무 오래 내 짓거리를 감당했어 난 싫어하는 걸 찾아내는 데 전문이야 그래서 이제 우리 건배를 하자 모든 얼간이를 위해서 건배, 모든 싸가지를 위해서 건배, 모든 쓰레기를 위해서 건배, 내가 아는 모든 놈에게 절대로 쉬지 않는 모든 바보를 위해서 건배. 자기야 난 계획이 있어 최대한 빨리 … [Read more...] about 똑똑하지만 직원으로는 최악인 3가지 인간 유형

교육기획 회사의 실력은 무엇인가

2018년 5월 16일 by 최효석

교육기획 회사의 실력은 무엇인가

어렵게 일 따서 강사님 보내서 강의 잘했는데, 글쎄 그다음부터는 발주사(기업)에서 우리 회사를 제끼고 바로 강사님한테 연락하더라고요. 이럴 땐 어떻게 해야 하나요? 이따금 작은 교육회사를 컨설팅 하다 보면 이런 애로사항을 많이 듣는다. 교육업계에서는 흔히 있는 일이다. 하지만 해당 강사와 전속 계약을 맺지 않는 한 이를 법적으로 해결할 방법은 없다. 되려 강사들은 소개해준 업체에게 먼저 알리고 상의를 한다든가, 업체가 신의를 저버렸다고 생각하는 강사와 기업을 음해하는 경우도 심심치 않게 … [Read more...] about 교육기획 회사의 실력은 무엇인가

유튜브 SEO를 향상시키는 11가지 요소

2018년 5월 16일 by 박명근

유튜브 SEO를 향상시키는 11가지 요소

※ Social Media Today의 「YouTube SEO: How to Get Your Videos to Appear Higher on YouTube」를 참고한 글입니다. 영상을 만들고 유튜브에 업로드했습니다. 그러면 이제 어떻게 해야 유튜브 검색 결과에서 높은 순위를 차지할 수 있을까요? 오늘은 SEO Horizon에서 만든 아래 인포그래픽을 소개하면서 중요한 유튜브 SEO를 향상할 11가지 팁을 알려드릴까 합니다.   1. Views 영상의 총 조회 … [Read more...] about 유튜브 SEO를 향상시키는 11가지 요소

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