스타트업

팀원을 성장시키는 다양한 방법 중, 개발 발표 컨설팅한 내용에 대해 작성한 글입니다. 어떻게 동기를 부여하고 어떻게 발표 준비를 도왔는지에 대해 적었습니다. '데이터야놀자 2019'에서 다음 발표를 진행하는 사람들을 도왔습니다. 정민정 님의 GAN을 활용한, 내 손글씨를 따라 쓰는 인공지능 이창현 님의 타다(TADA) 서비스의 데이터 웨어하우스 : 태초부터 현재까지 권윤환 님의 모빌리티 데이터팀 신입 분석가의 1년 회고 팀원 성장시키기 회사에서 팀을 이끄는 … [Read more...] about 팀원 성장시키기: 발표 컨설팅

제가 같이 일해본 사람들 중에 가장 일 잘하는 사람들은 항상 엄마들이었습니다. 사실 '경력단절여성'이라는 표현도 문제가 있습니다. 경력복귀여성, 또는 경력보유여성 이런 표현이 더 좋지 않을까요. 그러면 기업에서 경단녀를 기피하는 이유를 반박해볼까요?   첫 번째 편견, 경력 단절 기간이 있어서 업무 능력이 떨어질 것이다. 업무가 무슨 스포츠나 악기 연주도 아니고 최신의 기술을 사용하는 일이 아니라면 얼마든지 배워서 할 수 있습니다. 솔직히 경력직원들도 다 온보딩하면서 … [Read more...] about ‘경력단절여성’에 대한 편견을 버려보세요

전 여성의류 소호몰을 전문으로 담당하는 5년차 마케터입니다. 물론 담당한 업체를 모두 다 성공시키진 못했으나, 그래도 10개 업체 정도는 월 매출 천만원대~1억 정도에 시작해서 놀랄 만한 매출 성장을 이루었습니다. 여기서 천만 원대 매출로 시작한 업체들은 당연히 월 1억 이상까지 성장하였습니다. 그렇다면 저는 이 글을 왜 적고 있을까요? 광고주 분들께서 이 정도는 알고 계시는 게 좋지 않을까, 라는 생각에서 시작했습니다. 아주 심플하게 이야기하자면, 이 업계의 성장은 곧 '지그재그가 … [Read more...] about [여성의류 쇼핑몰의 탄생] 1. 2016년부터 2020년까지의 마케팅 역사를 정리해 본다

동기부여형 강연 시장의 붐이 일어난 게 5–6년 정도 된 것 같습니다. 김미경 강사나 김창옥 교수 같은 분들이 매스컴을 통해 전국구 명성을 얻은 것도, 마이크임팩트와 같이 강연 전문 회사를 표방한 교육 회사들이 막대한 투자를 유치한 때도, 아프니까 청춘이라는 말이 유행한 것도 그즈음입니다. 그 시기는 기업들이 채용을 줄이고 청년들이 답이 없는 취업난에 희망을 잃기 시작한 시기와 같습니다. 탈수 직전에 오아시스라는 환상이라도 보고 싶어하던 시기지요. 매스미디어형 동기부여 강사들이 연예인 … [Read more...] about 가짜 청년 멘토들의 특징

여러분의 온라인 비즈니스를 성공시키기 위해서는 품질이 뛰어난 제품을 만드는 것에서부터, 이를 잘 표현해낸 상품 페이지 제작에 이르기까지, 거쳐야 하는 많은 단계가 있습니다. 온라인 스토어 방문자 중에서 실제로 구매를 하는 사람들은 겨우 3%에 불과하며, 장바구니의 69%는 결국 버려지게 됩니다. 우리는 고객들이 쇼핑을 하고 결제하기까지에 이르는 모든 여정을 가능한 한 매끄럽게 만들 필요가 있습니다. 그리고 그 과정에서 가장 중요한 것이 바로 ‘상품 페이지 제작’이죠. 이번 시간, 위시켓은 … [Read more...] about 구매를 증폭시키는, 상품페이지 제작 방법 7가지

지난해 7월 4일, 일본 정부는 우리나라에 수출 규제를 단행했고 어느덧 1년이 되었습니다. 당시 저는 일본 정부가 선거를 앞두고 액션을 취하는 것으로만 생각했습니다. 하지만 이후 우리나라를 화이트리스트에서 일방적으로 제외하면서 분위기는 급변했습니다. 유니클로를 비롯해 일본 맥주, 자동차 등 불매 운동이 벌어졌죠. 과거 일본 불매 운동이 있었지만 얼마 안 가서 흐지부지된 적이 많았는데 이번만큼은 꾸준히 유지되는 듯합니다. 그만큼 일본에 대한 반감이 크다는 것으로도 해석할 수 … [Read more...] about 불매 운동 1년, 예상외로 ‘폭망’해버린 일본 차

아래 대화는 '조직에서 존재감을 찾는 법'을 잃어버린 이와 상담한 내용을 압축한 것입니다. Q. 회사에 들어왔습니다. 그런데, 제가 왜 뽑혔는지 모르겠어요. A. 이 질문의 저의가 무엇이죠? 궁금한 것을 분명히 물어보세요. Q. 저를 뽑은 이유, 제가 뽑힌 이유가 분명히 있다고 생각했어요. 당연히 제가 가진 이전 직장의 경험 때문이죠. 그런데 막상 들어와 보니, 전혀 그런 것 같지 않아요. 그 일뿐 아니라 별별 일을 다 맡아서, 지금은 제가 무슨 일을 하는 사람인지 … [Read more...] about 합격했지만 왜 했는지 모르겠어요: 뽑은 사람도 모른다

※ 글을 쓰고 생각을 담는 글쓰기 모임, '쓰담'과 함께하는 포스팅입니다. 그래도 사수가 있다는 건 다행입니다. 주위를 둘러보면 사수가 없어서 힘들어했던, 힘들어하는 사람들이 꽤 있습니다. 특히 회사 규모가 작을수록 빈도수가 증가하더군요. 누군가에게는 밉상, 진상일 수 있는 존재지만 혹자는 그마저 부러워합니다. 아이러니한 현실이죠. 저에게는 서로 다른 성격의 사수  두 분이 있습니다. 업무 스타일도 완전히 달라서, 제가 배웠던 것들도 차이가 있는데요. 기록으로 남길 겸 … [Read more...] about 차가운 사수와 일하는 법: 머리는 차갑게, 가슴은 더 차갑게

스타트업 사람들은 정보에 빠르다. 토스가 보너스를 얼마 줬더라, 배민을 휴가를 줬더라 소문이 돈다. 구멍가게 스타트업 사장은 “토스, 배민, 나쁜 놈들…”이라며 이를 간다. 여기까지는 직원들도 불가능하다고 넘어간다. 하지만 장비는 좀 다르다. 일을 더 잘하고 싶어서 사달라 하는데, 사장이 사주지 않으니 실망감은 커진다.   직원들의 오해 1. 사장님, 돈 많잖아요? 당신 앞의 모니터, 노트북이 구린 것은 사장이 악덕이라서가 아니다. 사장과 회사에 돈이 없는 거다(…) 맥북 … [Read more...] about 돈 없는 스타트업이라면 주목해야 할 서비스: 노트북 등 IT 렌트 서비스 “페이시”

지난 25년 동안 제프 베저스가 이끄는 아마존은 많은 변신을 해왔습니다. 온라인 서점으로 시작해서 이제는 세계 최대 규모의 소매점이 되었죠. 그 외에도 아마존은 아마존 웹서비스(Amazon Web Serviecem, AWS)로 클라우드 스토리지 서비스 분야를 이끌며, 아마존 스튜디오를 통해서 텔레비전은 물론이고 영화 분야에서도 주요 제작자가 되었습니다. 그리고 이제는 의료시장에도 발을 들여놓습니다. 물론 아마존의 모든 아이디어가 성공하는 것은 아닙니다. 혹시 아마존이 선보였던 스마트폰인 … [Read more...] about 참신한 아이디어를 찾는 아마존의 비밀병기, ‘거꾸로 일하기’