스타트업

브런치를 시작하고 한 달 이상 글을 못 쓴 적은 한 번도 없었는데, 이번에 그렇게 되었습니다. 갑작스레 너무 바쁜 프로젝트에 투입되었기 때문입니다. 2020년 4월과 5월을 뜨겁게(물론 저희 업계 기준입니다.) 달구고 있는 그것, 정부 긴급재난지원사업에 참여하게(라고 쓰고 잡혀 들어갔다고 읽습니다) 되었거든요. 예전에 몇몇 정부 프로젝트를 해 본 바 있습니다. 금융 쪽에서의 공공사업은 규모도 작지 않지만 충분한 시간을 두고 진행되는 게 일반적입니다. 금융은 사고가 나선 안 되기도 하고 업권이 … [Read more...] about 일을 잘한다는 것의 ‘진짜’ 의미

영상 하나 올렸을 뿐인데 형사고소 내용증명을 받았다? 유튜버들이 중요하게 생각해야 할 저작권 침해, 유튜브의 입장은? 다급하게 고객사로부터 전화가 왔다. 저희가 두툼한 소포를 받았는데 빨리 확인해보셔야 할 것 같아요. 약 7년의 시간이 지났지만, 그때 일을 생각하면 아직도 아찔하다. 그때 받았던 소포는 다름 아닌 법무법인에서 보내온 '내용증명'이다. 내용은 사진 사이트의 무단 이미지 도용으로 인한 저작권 침해를 받았으니 형사고소를 진행하겠다는 내용까지 포함되어 있었다. 막 … [Read more...] about 영상 하나 올렸을 뿐인데, 형사고소 내용증명을 받았다

똑같은 일을 하면서 온갖 인상을 찌푸리며 허겁지겁 일하는 직원과 온화한 미소를 머금으며 여유롭게 일하는 직원이 있다. 이 두 사람의 가장 큰 차이점은 무엇일까? 일의 주도권이 누구 손에 움켜있는지에 따라 일의 형태는 천차만별로 달라진다. 효율적으로 일하기 위해서 '시간 관리를 해야 하고 이를 위해 우선순위를 정하라'는 말은 시중에 출판된 자기 계발서, 경영 서적에서 수없이 언급된 내용이다. 출근 후 바로 오늘 해야 할 일을 작성해보거나 퇴근하기 전 그다음 날 할 일을 정리하고 퇴근하면 확실히 … [Read more...] about 적극적인 자세가 오히려 일을 줄인다

올바른 기업 문화가 성과를 올리고, 직원의 이탈을 방지하며, 수익성을 향상시키는 데 도움을 준다는데 이의를 제기하는 사람은 없을 겁니다. 그렇다면 회사가 원격근무 체제로 돌아섰을 때는 어떻게 올바른 기업 문화를 꽃피울 수 있을까요? 피플 지투(People G2)의 CEO 이자 리더십 강사이며 『기업문화의 힘』이라는 베스트셀러의 작가, 크리스 다이어(Chris Dyer)는 자신의 연구 및 경험을 바탕으로 이렇게 해답을 제시합니다. ​원격근무 직원들과 온디맨드(On-demand) 인력들이 … [Read more...] about ‘원격근무’에도 흔들리지 않는 견고한 기업문화 요소 8가지

사업을 하면 벤치마크할 대상도 없이 처음 하는 일이 잦다. 그래서 최고로 좋은 결정을 내릴 수 있는 사람들이 모여 있는 것에 사업의 성패가 달려 있다. 좋은 결정을 내릴 수 있는 사람들은 타고나는 것보다는 후천적으로 만들어진다고 생각하는 편인데, 선천적으로는 지능 정도밖에 차이를 만들어낼 만한 것이 없기 때문이다. 좋은 결정을 내리는 사람은 애초부터 좋은 결정을 내릴 수 있는 사람이어서가 아니라, 좋은 결정을 내릴 환경을 만든 상태에서 그럴 만한 심리상태를 유지하고, 그럴 만한 정보들을 … [Read more...] about 좋은 결정을 내리는 경영자는 그럴 만한 환경을 갖춘다

아래 대화는 '나만의 우선순위 정하는 법'을 잃어버린 이와 나눈 대화를 압축하여 전해드립니다. Q. 어떻게 하면 '대충하지' 않을 수 있을까요? A. 무엇을 그렇게 대충했기에, 후회 섞인 어조로 질문하시는지요? Q. 대충 결과만 내면 된다고 오래도록 학습해서 그런지, 이 습관을 고치지 못하겠어요. A. 뭐든 대충해도 문제지만, 뭐든 진지하고 완벽하게 임해도 문제입니다. 힘을 넣을 것과 빼야 할 것을 구분해야만 내가 원하는 삶을 살 수 있죠. 뭐든지 열심히 하여 완벽하게 만드는 사람이 … [Read more...] about 대충하다가 인생도 대충이 됐어요

관점이란 우리가 세상을 보는 프레임이자 렌즈를 말한다. 내가 어떤 관점으로 대상을 보느냐에 따라 삶이 나를 마주 보는 모습도 바뀐다. 그래서 관점이 중요하다. 부정적인 관점으로 세상을 보는 사람에게는 모든 것이 부정적으로 보일 수밖에 없고, 긍정적인 관점으로 세상을 보는 사람에게는 모든 것이 긍정적이다. 나는 리더십 개발의 가장 중요한 요소 중 하나를 바로 이 관점의 전환이라고 주장한다. 우리는 어떤 관점으로 세상을 바라보고 있는가? 우리는 때때로 스스로를 자신의 한계에 가두곤 … [Read more...] about 한계를 넘는 가장 쉬운 방법은 관점을 바꾸는 것이다

코로나 사태 때문인지 최근 주변 지인들로부터 협업 툴 아사나Asana 도입 관련 문의가 많아 '19년 6월에 작성한 내부 공지용 글을 그대로 가져와 보았습니다. 내부용으로 빠르게 작성한 글이라 부족하더라도 너그러운 마음으로 읽어주세요. 약 1년간 사용해보면서 개인적으로 느낀 점은… 좋은 툴이지만 부족한 부분도 있다는 것입니다. 역시 모든 직무에 적합한, 완벽한 툴은 찾기 쉽지 않은 것 같습니다(혹시라도 그런 툴 아시면 댓글 부탁드립니다^^;) 린더 얘기, 회사 얘기를 주저리주저리 … [Read more...] about Asana로 업무 프로세스를 개선하는 이유

검색 행위는 소비자 의사 결정 과정의 일부다. 소비자들은 구매 이전과 이후에 검색 행위를 반복한다. 이는 중요한 소비자 정보 탐색 방법 중의 하나다. 그래서 마케터는 검색엔진 최적화를 통해서 검색하는 소비자와의 접점을 늘리려는 노력을 해야 한다. 이번 글에는 소비자 의사 결정 과정을 이해해서 의사 결정의 각 단계별로 소비자가 요구하는 것이 어떻게 달라지는지, 이렇게 다른 소비자의 요구에 검색엔진 최적화가 어떻게 대응할 수 있을지에 대한 이해를 넓혀보자.   소비자 의사 결정 … [Read more...] about 소비자 의사 결정에서의 검색엔진 최적화의 역할과 중요성

힙스터 일잘러가 아닌 본인은 그냥 필요할 때마다 검색해서 나오는 툴들을 대~충 발로 배워서 써먹는 귀차니즘의 달인이다. 그런 본인이 현재 노션으로 위키 페이지를 만들어서 약 3개월간 사용하고 있는데, 이제는 노션이 없는 하루하루를 상상할 수조차 없다! 개인적으로 느꼈던 노션의 장점과 단점을 공유해보겠다. 문제: 위키 페이지가 필요하다! 작년부터 실험적으로 시작한 사이드 프로젝트가 있다. 일명 '챌린지' 프로그램인데, 이렇게 새로운 프로젝트를 시작하게 되자 자주 하는 질문, 이용방법, … [Read more...] about 노션으로 위키 페이지 만들기: 생각보다 대박이다