※ 원문은 앱센터 전문위원이자 앱센터 블로그 필진 고영혁 고넥터(Gonnector) 대표의 블로그 글 ‘스타트업 창업 전에 자신으로부터 반드시 답을 구해야 할 질문’입니다. 트위터의 공동 창업자 중 한 명인 에번 윌리엄스(Evan Williams)가 만든 블로그형 미디어 미디움(Medium) 에는 좋은 글이 종종 올라오기에 일주일에 두세 번 정도는 방문해서 읽곤 합니다. 미디움에서 문득 다음과 같은 제목의 글이 시선을 확 잡아끌었습니다. How quitting my corporate … [Read more...] about 스타트업 창업 전에 반드시 답해야 할 질문 5가지
스타트업
우리 팀에 성장엔진 이식하기
주 5% 성장하는 스타트업에는 밝은 미래가 있지만 연 5% 성장하는 스타트업에는 어두운 미래조차 없다. 스타트업 대표는 성장에 대한 압박을 안고 살아간다. 압박을 받기만 하면 속병 든다. 반격해야 한다. 오늘은 내가 성장 압박에 반격하는 방식에 대해서 정리해 보고자 한다. 선행 숙제하기 프로세스 도입 및 이행하기 로 나눌 수 있다. 성장할 수 있는 토대를 마련하고, 억지로 할 수밖에 없는 규칙 및 프로세스를 만들어서 그냥 꾸역꾸역한다. 비가 오나 눈이 오나 한다. 오늘도 내일도 … [Read more...] about 우리 팀에 성장엔진 이식하기
버티컬 플랫폼으로서의 O2O 스타트업, 그 가능성과 후퇴의 경계선에서
요즘 O2O(Online to Offline) 스타트업에 대한 투자 열기가 한층 꺾인 듯하다. 특히 카카오의 제법 공격적이었던 O2O 사업 의지가 분사 형태로 정리되고 더 이상 O2O 사업에 집중하지 않겠다고 선언하면서 O2O 스타트업에 대한 시장의 기대는 1-2년 전과 대비해 크게 후퇴한 느낌이다. 생각해보면 카카오같은 대기업 집단이 O2O 영역, 특히 생활플랫폼으로서 고객의 일상생활 전반을 아우르는 버티컬 O2O 플랫폼을 만들어내겠다는 발상이 오히려 문제였지 않았을까? O2O로 특정 … [Read more...] about 버티컬 플랫폼으로서의 O2O 스타트업, 그 가능성과 후퇴의 경계선에서
좋은 이메일 디자인을 위한 가이드와 체크리스트
※ 이 글은 Campaign Monitor의 「The Really Good Guide to Email Design (+ Bonus Checklist)」를 저자의 허락을 받고 번역, 편집한 글입니다. 이 글의 저작권은 원문의 저작자에게 있으며 문맥을 고려하여 표현을 수정한 부분이 있습니다. 정확한 내용이 궁금하신 분은 원문을 읽어보시기를 추천합니다. 원문에는 Campaign Monitor의 기능을 소개하는 링크가 많이 포함되어있는데 글의 내용과 무관한 링크는 모두 생략했습니다. 보충 … [Read more...] about 좋은 이메일 디자인을 위한 가이드와 체크리스트
신규 비즈니스 실패를 피하기 위해 가장 중요한 것
신규 비즈니스 계획을 짜시는 분 중 꽤 많은 분은 새로운 아이디어로 인한 흥분으로 많은 것을 낙관적으로 생각하게 됩니다. 하지만 막상 비즈니스 운영을 하다 보면, 낙관적인 미래보다 부정적인 현실들과 마주할 가능성이 높고, 이로 인해 실패에 대해 두려워하게 되기도 합니다. 이로 인해 단번에 성공으로 이끌 마케팅은 어떻게 해야 하는지, 투자는 어떻게 받아야 할지, 소셜미디어 점령은 어떻게 하는지, 최대한 단기간이면서도 손쉽게 비즈니스 성공을 이룰 방법에 대해 생각을 하게 됩니다. 하지만 … [Read more...] about 신규 비즈니스 실패를 피하기 위해 가장 중요한 것
CEO는 있는 그대로 이야기해야 한다
※ 이 글은 Ben Horowitz가 작성한 「CEOs Should Tell It Like It Is」를 번역한 글입니다. 실업은 기록적인데 사람들이 오고, 사람들이 가고, 사람들이 태어나서 죽고 나한테 물어보지 마, 나도 왜 그런지 몰라 근데 그게 원래 그냥 그런 거야 - Run-D.M.C. <It's Like That> 제가 CEO로서 가장 큰 개인적 발전을 이룬 순간은 과도하게 긍정적으로 행동하는 것을 포기한 순간이었습니다. 젊은 CEO로서, 저는 … [Read more...] about CEO는 있는 그대로 이야기해야 한다
비즈니스에서 개인적인 경험의 중요성 5
※ 이 글은 Virgin 그룹의 창립자 리처드 브랜슨이 자신의 홈페이지에 기재한 「Richard Branson: The importance of personal experience」을 번역한 글입니다. 비즈니스를 형성할 때, 조사하고 좋은 계획의 개요를 가지는 것은 중요합니다. 하지만 직접 경험 또한 정말로 중요하다고 리처드 브랜슨은 말합니다. “최고의 비즈니스를 위한 아이디어들은 개인적인 경험에서 나오는 경향이 있습니다.”고 버진 그룹의 창업자 리처드 브랜슨이 최근 … [Read more...] about 비즈니스에서 개인적인 경험의 중요성 5
생존자 편향의 오류
2차 세계대전 당시 미군 전투기가 격추되는 것을 줄이기 위해 전장에서 돌아온 전투기들의 외상을 분석하여 취약 부분을 보강하는 계획을 세웠다고 한다. 분석 결과 비행기의 외상 대부분이 날개 및 꼬리 부분에 집중되어 있었고, 이에 당연히 해당 부분에 추가 장갑을 설치하려 하는데 분석을 총괄한 연구원이 당장 조종석과 엔진 부분을 집중 보완해야 한다는 뜬금없는 주장을 했다고 한다. 그의 분석에 의하면 비행기의 각 부분이 적군의 총탄에 손상을 입을 확률이 비슷한데, 조종석과 엔진 부분에 총탄의 … [Read more...] about 생존자 편향의 오류
유재석이 페라리를 샀다면?: 스타트업을 방해하는 시선과 문화
유재석이 페라리를 샀다면? 피나는 노력 끝에 국민 MC 자리에 올랐고 이미 천문학적인 수입을 벌어들이는 사람이 본인의 경제 능력 범위 안에서 비싼 차를 살 수도 있지 않은가. 그러나 아마 바로 네이버 실시간 검색어에 유재석과 페라리가 올라오고 온갖 자극적인 기사가 쏟아질 것이다. 그 뒤를 수많은 악플이 따라올 것이다. 그 차가 본인의 성공에 대한 스스로의 보상일 수도 있고, 평생 소망했던 꿈의 한 부분일 수도 있다. 현실에서는 이런 반응보다는 “실망이다” “그렇게 안 봤는데” 등 가벼운 … [Read more...] about 유재석이 페라리를 샀다면?: 스타트업을 방해하는 시선과 문화
공공기관 지원사업에서 유의할 점 5가지
지난 11월 14일 오랜만에 공공기관 지원사업 심사위원으로 출석했는데, 지금까지 했던 것과 다르게 프레젠테이션 심사위원을 하게 되었다. 느낀 생각을 잊지 않기 위해 기록해본다. 공공기관 지원사업은 내년에도 많아질 것이다. 오늘 내가 참여했던 콘텐츠 제작 지원사업은 아마 내년에도 많은 지자체와 공공기관에서 열릴 것이다. 콘텐츠의 가치를 높게 평가하는 사회 분위기상 그렇기도 하고, 탁상공론 같지만 실제 지원사업에 가장 부합하기 때문이다. 지원사업은 수십 팀이 지원했고 합의를 거쳐 4~7팀만 … [Read more...] about 공공기관 지원사업에서 유의할 점 5가지