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필자와 독자의 경계가 없는 이슈 큐레이팅 매거진

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스타트업

어도비는 왜 마케토를 인수했나: 마케팅 기술의 지향점이 마케터에게 전달하는 메시지

2019년 5월 24일 by 박세용

어도비는 왜 마케토를 인수했나: 마케팅 기술의 지향점이 마케터에게 전달하는 메시지

인터넷 광고가 시작된 지 25년이 지났다 1994년 10월 27일 핫와이어드(Hotwired.com)에 AT&T의 배너 광고가 처음 실렸던 것이 인터넷 광고의 시작으로 기억된다. 재미있는 사실은 4개월간 게재된 그 배너의 CTR이 44%였다는 점이다. 44%라니. 인터넷 광고가 시작된 지 25년이 지난 지금 우리들이 디스플레이 AD라고 부르는 이 배너 광고의 평균 CTR은 대략 0.35% 전후다. CTR은 100분의 1 이하로 작아졌지만, 배너 광고로 시작된 인터넷 광고는 … [Read more...] about 어도비는 왜 마케토를 인수했나: 마케팅 기술의 지향점이 마케터에게 전달하는 메시지

믿고 걸러야 할 리더의 6가지 모습

2019년 5월 23일 by 홍석희

믿고 걸러야 할 리더의 6가지 모습

주니어 디자이너들 또는 디자이너로 이직하는 분들의 멘토링을 많이 하게 되면서 조직에서의 부당한 대우나 불편한 상황을 많이 접하게 되었다. 이때 생각이 드는 키워드는 ‘조직문화’였다. 개인이 회사나 집단의 ‘조직문화’에 대해 받아들이는 것은 개인의 해석마다 차이가 있을 수 있지만, 그중 가장 직접적이고 큰 영향력을 발휘하는 존재는 상사 또는 리더라고 생각한다. 직장에서 성장하고 살아남기 위해서는 다음과 같은 특징을 가진 리더들을 조심하자.   1. 정보를 공유하지 … [Read more...] about 믿고 걸러야 할 리더의 6가지 모습

청년 세대는 마음만 먹으면 기성세대보다 10배 이상 성과를 낼 수 있다

2019년 5월 21일 by 정진호 가치관경영컨설턴트

청년 세대는 마음만 먹으면 기성세대보다 10배 이상 성과를 낼 수 있다

많은 리더가 기업 현장 내부의 핵심 이슈로 세대 차이를 꼽습니다. 세대 차이는 주로 청년 세대와 기성세대의 차이를 말합니다. 청년 세대는 1980년 이후 출생자(40세 이하)를 말하지만 기업 현장에서는 신입사원을 포함한 사원급(25~33세)으로 정의하는 것이 좋을 것 같습니다. 세대 이해와 소통을 주제로 기업에서 워크숍을 하며 여러 기업에서 청년 세대에 대한 생각을 토론했습니다. 대기업의 경우 업종과 규모에 구분 없이 청년 세대에 대한 의견이 비슷했습니다. 청년 세대에 대하여 … [Read more...] about 청년 세대는 마음만 먹으면 기성세대보다 10배 이상 성과를 낼 수 있다

개방형 사무실의 비밀

2019년 5월 20일 by 왕고래

개방형 사무실의 비밀

친구 녀석이 이직했다. 책상 간 파티션이 없고 때에 따라선 자리도 마음대로 바꿀 수 있는 개방적인 문화의 회사였다. 사장부터 막내 사원까지 누구나 의견을 낼 수 있는 수평적인 분위기. 그런데 친구는 지금의 회사가 기존의 보수적이고 딱딱한 회사보다 적응하기가 어렵다고 했다. 누구나 말을 자유롭게 꺼내는 분위기 때문인지 당장 아이디어가 없어도 뭔가 얘기해야 할 것 같은 압박감이 들기도 하고, 자신에게 적극적으로 이것저것 묻는 상황들도 부담스럽다고 한다. 이 친구는 조직의 … [Read more...] about 개방형 사무실의 비밀

왜 님 회사의 디지털 에이전시는 일을 못 하나

2019년 5월 19일 by 이환선

왜 님 회사의 디지털 에이전시는 일을 못 하나

필자는 다양한, 매우 다양한 경험을 거쳤다. 오프라인 광고부터 디지털 캠페인과 검색까지, 호텔 사업개발에서 학원과 잡지까지, 광고주 상위 의사결정권자에서 대행사 실무까지. 다양한 환경에 있으며, 내 주변을 바라보는 시선은 성장했다. 「직장 고비 3년 차, 나 빼고 멍청해 보이는 이유」라는 글과 같은 맥락이다. 왜 유독 디지털 대행사는 교체가 잦은 걸까? 어느 분야에서도 매년 협력업체가 교체되는, 심하게는 1년에 3번이나 바뀌는 일은 흔치 않다. 그런데 유독 디지털에서는, 특히 … [Read more...] about 왜 님 회사의 디지털 에이전시는 일을 못 하나

[스토어팜 매출 1억대를 찍다] 5. SNS를 활용해 손쉽게 매출을 늘려보자

2019년 5월 17일 by 최재명

[스토어팜 매출 1억대를 찍다] 5. SNS를 활용해 손쉽게 매출을 늘려보자

이번에는 페이스북과 인스타그램을 활용하는 방법을 알아볼까 합니다. 정말 간단하고 효과적인 방법입니다. ‘스마트스토어로 페북이나 인스타를 해봐야지’ 생각하는 시점이 어느 시점 정도 될까요? 상품은 업로드 다 해 놨고, 네이버 광고는 대충 세팅했고, 거기다 블로그 체험단에 여러가지 체험단 작업도 했는데 매출이 미비하다… 어… 왜 안 오르지? 그럼 뭘 하면 좋을까? 라고 고민하면 바로 페북이나 인스타 두 가지를 빠르게 떠올릴 거라고 생각합니다. 처음부터 페북이나 인스타로 밀어붙이는 분들도 있겠지만 … [Read more...] about [스토어팜 매출 1억대를 찍다] 5. SNS를 활용해 손쉽게 매출을 늘려보자

회사에서 인정받는 8가지 방법

2019년 5월 17일 by 홍석희

회사에서 인정받는 8가지 방법

『무엇이 성과를 이끄는가』의 저자 닐 도쉬와 린지 맥그리거는 말했다. 성과관리 제도는 운이 중요한 구조다. 다양한 실험을 통해 밝혀진 사실이다. 열심히 일을 해도 나의 성과가 운에 의해 다르게 평가 다르게 될 수 있다니. 대부분의 직장인이라면 평가도 잘 받고 연봉도 올리고, 회사에서 자신의 가치도 인정받고 싶어 할 것이다. 연차가 늘어나면서 실무뿐 아니라 관리로서도 일을 해야 하는 경우가 점점 더 생기는데, 관리와 실무 어느 쪽도 놓고 싶지 않다. 아래 8가지 방법은 앞으로 책에서 소개할 … [Read more...] about 회사에서 인정받는 8가지 방법

일이 불행한데 삶이 만족스러울 수 있을까?

2019년 5월 16일 by 박소연

일이 불행한데 삶이 만족스러울 수 있을까?

일하는 시간이 불행한데, 삶이 만족스러울 수 있을까? 워라밸(Work & Life Balance)은 이제 트렌드 수준을 넘어 삶의 패러다임으로 자리 잡았습니다. 월급은 좀 덜 받더라도, 승진은 좀 더 늦더라도, 자기의 호흡에 맞춰, 하고 싶은 일을 하는 삶을 꿈꾸는 사람이 늘어났습니다. 예전 같으면 이런 사람들이 철없는 소리를 하는 아웃라이어(outlier)로 취급받았지만, 이제는 다수가 되었습니다. 좋은 현상이라고 생각합니다. 그동안 우리나라는 지치도록 일해서 기진맥진한, 조금의 … [Read more...] about 일이 불행한데 삶이 만족스러울 수 있을까?

소름 주의! 하이퍼리얼리즘 주의! 직장인 까톡 실수 대리 체험해보기

2019년 5월 15일 by 채영

소름 주의! 하이퍼리얼리즘 주의! 직장인 까톡 실수 대리 체험해보기

난… 오늘도… 퇴사를 꿈꾼ㄷㅏ…☆★ ㄱㅏ끔은 위염 걸리는 ㄴㅐ가 별루ㄷㅏ…☆★   1 휴 대리님 또 대낮부터 쪼시네 한 번에 알아듣게 말씀하셨어야죠ㅠㅠ 하지만 자본주의의 노예 사축이 뭘 어쩌겠어 죄송합니다…ㅠㅠ …… 앞에서는 그렇다는 거고 뒤로는 캡처캡처^^ 친구한테 보여주면서 하소연이라도 해야 살 것 같다 는 대리님께 보냄… 하 이마짚 두통각 망했어요   2 과장님이 요청한 이번 프로젝트 TF팀 단톡방을 만들었다! 음 좋아 빠진 사람 없겠지? … [Read more...] about 소름 주의! 하이퍼리얼리즘 주의! 직장인 까톡 실수 대리 체험해보기

매번 알바생과 싸우는 자영업자라면 꼭 써야 할 서비스 ‘알밤’

2019년 5월 15일 by 리승환

매번 알바생과 싸우는 자영업자라면 꼭 써야 할 서비스 ‘알밤’

사장님이 추가 근무를 시키고도 추가수당을 제대로 주지 않았어요. 한 알바생이 자신이 일하던 고깃집 사장을 노동청에 신고했다. 자신이 일한 만큼 돈을 주지 않았다는 이유에서다. 사장의 이야기는 다르다. 계속 지각해서 그만큼을 차감한 건데, 자기가 더 일한 시간만 이야기해요. 얼마 전 조금은 낯선 직업인 근로감독관에 관한 드라마가 MBC에서 방영되었다. 일터에서 벌어지는 여러 사건·사고를 근로감독관인 주인공이 통쾌하게 해결해주는 모습에 많은 시청자가 속 시원해 했다. 대부분의 노사 이슈가 … [Read more...] about 매번 알바생과 싸우는 자영업자라면 꼭 써야 할 서비스 ‘알밤’

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