ㅍㅍㅅㅅ

필자와 독자의 경계가 없는 이슈 큐레이팅 매거진

스타트업

[독서모임 킹서클럽] 260개 매장에서 영업이익 44억, IPO 예정인 생활맥주 임상진 대표의 경영철학

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왜 이 독서모임에 참여해야 할까요? 직영 46개를 비롯 총 260여개 매장을 운영 중인 ‘생활맥주’는 2023년 매출 295억원, 영업이익 44억원을 기록했습니다. . 매출의 70% 가까이가 직영에서 나오고 있습니다. 그래서 ‘프랜차이즈 늘려서 돈 버는’ 곳이 아닌 ‘이 프랜차이즈는 잘 될 수 있다’라는 것을 직영점을 통해 보여주고 있지요. 프랜차이즈 가맹 이익 비중이 높지 않기에, 무리해서 프랜차이즈 수익을 추구하지 않습니다. 점주님들이 맥주와 장사를 잘 알아야 같이 롱런할 수 있다는 … [Read more...] about [독서모임 킹서클럽] 260개 매장에서 영업이익 44억, IPO 예정인 생활맥주 임상진 대표의 경영철학

[독서모임 신청] IT 혹한기에 연매출 150억원, 흑자 전환, 206억 시리즈C 투자를 유치한 ‘해빗팩토리’ 정윤호 대표의 경영철학

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설계사를 믿지 못하고 찜찜함이 남는 보험업을 정규직으로 혁신한 해빗팩토리 해빗팩토리는 ‘정규직 설계사’가 일합니다. 다른 보험사는 대부분 ‘위촉직(인센티브 계약직)’을 씁니다. 이 경우 본사는 손해를 보지 않는 반면, 설계사는 보험을 팔지 못하면 돈을 벌 수 없기에, 영업을 위해 과도한 욕심을 부리기 쉽죠. 해빗팩토리는 정규직 고용으로 이 문제에서 벗어났습니다. 초기에는 손해를 봤지만 그것이 제1원칙인 “고객 만족”에 부합했기 때문입니다. 정규직 설계사는 모객 영업에서 완전히 자유로워지고, … [Read more...] about [독서모임 신청] IT 혹한기에 연매출 150억원, 흑자 전환, 206억 시리즈C 투자를 유치한 ‘해빗팩토리’ 정윤호 대표의 경영철학

월마트 CES 기조연설에서 우리가 배워야 할 점은

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월마트의 새로운 비전은 월마트의 CEO 더그 맥밀런이 CES 2024 기조연설자로 나섰습니다. CES는 본래 전자제품 위주로 시작되었지만, 지금은 명실상부한 세계 최대 규모의 ICT 융합 전시회로 발돋움했습니다. 이러한 행사에 전통적인 리테일 기업인 월마트 CEO가 무려 기조연설을 했다는 것이 다소 어색할 순 있지만, 알고 보면 이미 2021년에도 월마트와 베스트바이 CEO가 참여한 바 있기에 사실 그리 놀라운 일은 아닙니다. 그리고 이는 이제 전통적인 리테일에서도 기술 혁신은 매우 중요한 … [Read more...] about 월마트 CES 기조연설에서 우리가 배워야 할 점은

프랑스 친환경 코스메틱 브랜드 라로제를 한국에 들여오기까지 : 비미 이지선 대표 인터뷰

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프랑스에서 급성장 중인 코스메틱 브랜드 ‘라로제’ ㅍㅍㅅㅅ 이승환(리): 자기소개 부탁드립니다. 비미 이지선 대표: 안녕하세요, 프랑스 브랜드 종합 편집샵 ‘비미’를 운영하고 있는 이지선입니다. 최근에는 프랑스 더마코스메틱 브랜드 ‘라로제’ 한국 총판을 운영 중이에요. 리: 더마코스메틱이 뭐죠? 이지선: 프랑스 화장품 시장은 둘로 나뉘어요. 백화점이나 올리브영 같은 곳에서 판매하는 일반 화장품과, 피부과 의사가 만들거나 하는 ‘더마코스메틱’ 류 브랜드는 주로 약국에서 팔아요. … [Read more...] about 프랑스 친환경 코스메틱 브랜드 라로제를 한국에 들여오기까지 : 비미 이지선 대표 인터뷰

무엇이 컬리의 흑자 전환을 가능케 한 걸까요?

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컬리가 드디어 해냈습니다 작년 12월 기준으로 컬리가 창업 9년 만에 처음으로 월간 EBITDA 흑자를 달성했다고 합니다. 여기서 EBITDA는 이자 비용과 법인세, 그리고 감가상각비를 차감하기 전 영업이익을 뜻하는데요. 이자 비용과 법인세는 실제 영업활동과는 관련성이 적고, 감가상각비는 회계 장부상으로만 존재하는 것이기에 이는 곧 드디어 컬리가 영업 활동을 통해 현금을 벌고 있다는 걸 의미합니다. 물론 월간 기준이며 또한 영업이익도 아닌 EBITDA 기준인 점을 들어, 이번 실적 개선의 … [Read more...] about 무엇이 컬리의 흑자 전환을 가능케 한 걸까요?

대기업 직원과 멍게의 놀라운 공통점

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횟집에 가면 메인메뉴가 나오기 전 개불, 낙지와 함께 멍게가 종종 나옵니다. 멍게 다들 좋아하시나요? 특유의 싸한 맛 때문에 소주 안주로 각광받는 멍게. 저도 처음에는 이상한 비주얼 때문에 머뭇거렸지만 지금은 즐겨 먹습니다. 잘 아는 건 아니라서 그냥 바닷속에서 적당히 사는 녀석이겠거니 생각했습니다. 맛있으면 그만이지, 어떤 생물인지가 뭐 그리 중요하겠어요. 그러다가 우연히 어느 책에서 멍게에 대해 보게 되었습니다. 그런데 충격을 받았습니다. 나이 먹을수록 충격받을 일이 잘 … [Read more...] about 대기업 직원과 멍게의 놀라운 공통점

실패를 자주, 빠르게 해야 하는 이유

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1. 많이 알려진 이야기지만, 실험(시도, 시행착오)을 자주 하는 게 좋다. 실험을 자주 하는 것도 요령이 있는데, 가장 중요한 것은 '피드백이 빨라야 한다'라는 것이다. 즉 성패를 빨리 확인해야 한다는 것이다. 관련해서 ​인상 깊게 읽은 이야기들이 몇 개 있다. 첫째로 자신의 검진이나 치료에 대한 확인 과정의 사이클이 느린 의사들은, 업력이 길어져도 실력이 별로 개선되지 않는다는 점이었다. 자신이 틀렸다면 생각을 수정했을 것이고, 생각이 맞았다면 강화했을 것이다. 그러나 답을 … [Read more...] about 실패를 자주, 빠르게 해야 하는 이유

회의 시간을 돈으로 환산하는 어리석음을 범하지 마라

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최근 있었던 모기업 임원 코칭의 한 장면이다. 박사님, 사장님께서도 우리 회사의 급여 수준이 경쟁력이 있는 수준으로 향상되었으니, 외적 동기가 아닌 내적 동기로 구성원을 리딩하라고 강조하시는데 어떻게 하는 것이 좋을지 모르겠습니다. 결론부터 말씀드리면, 상무님 스스로 외적 동기보다 내적 동기를 우선시하는 말과 행동, 태도를 보이는 것이 좋습니다. 내적 동기를 중시하는 리더의 태도가 구성원들의 외적 동기를 약화시키는 역할을 하기 때문입니다. 구체적인 내용은 지금부터 … [Read more...] about 회의 시간을 돈으로 환산하는 어리석음을 범하지 마라

부자가 되기 위해 아주 똑똑할 필요는 없다

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※ 이 글은 Bloomberg에 기고된 「You Don't Have to Be Smart to Get Rich」를 번역한 글입니다. "그렇게 똑똑한데, 왜 부자가 아닐까?" 학자들, 특히 경제학자들 사이에서 오랫동안 제기되어 왔던 질문이다. 훌륭한 질문이기도 하다. 이 질문은 사업가들에게도 적용된다. 지능의 한 척도일 뿐인 IQ와 근로 소득과의 연관성은 그리 강하지 않다는 게 점점 증명되고 있기 때문이다. 눈에 띄는 증거도 있다. 스웨덴 대기업 CEO들을 대상으로 한 연구에 … [Read more...] about 부자가 되기 위해 아주 똑똑할 필요는 없다

알리·테무 열풍, 오래가지는 못할 겁니다

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중국발 대공습이라고요?! 중국에서 탄생한 쇼핑 앱들의 기세가 심상치 않습니다. 알리익스프레스와 테무가 바로 그 주인공인데요. 모바일인덱스 Insight가 제공한 데이터에 따르면 모든 앱을 통틀어 2023년 11월 신규 설치 건 순위 1위가 테무였고, 2위가 알리익스프레스였습니다. MAU 기준으로도 알리익스프레스는 500만, 테무는 235만을 기록하며 빠르게 성장 중인데요. 재밌게도 둘의 국내 진출 전략은 상당히 유사합니다. 우선 말도 안 되는 초저가를 내세우고 있고요. 동시에 정말 … [Read more...] about 알리·테무 열풍, 오래가지는 못할 겁니다