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얼마나 많이 콘텐츠를 만들어야 하나요? 얼마나 길게 콘텐츠를 만들어야 하나요? 어떤 콘텐츠를 만들면 좋을까요? 이 질문에 가장 완벽한 답을 가진 사람은 누구일까요? 답은 당신의 경쟁업체들입니다. 고객은 당신의 모든 콘텐츠를 클릭할 것입니다. 그리고 또 다른 쇼핑몰을 클릭합니다. 그렇기에 모든 콘텐츠는 상대적입니다. 스스로 예쁘다고 생각한 콘텐츠도 상대방의 콘텐츠가 더 예쁘면 상대적으로 못생긴 콘텐츠가 됩니다. 당신의 기술이 더 뛰어나더라도 상대방의 콘텐츠가 더 기술이 뛰어난 것처럼 보이면 … [Read more...] about [머니 콘텐츠] 9. 모든 콘텐츠는 경쟁이다: ‘소파1975’ 생존기

대다수 팀장의 현실: 그냥 어쩌다 보니 오래 일한 사람 한국 기업의 99.9%, 350여만 개의 중소기업에 팀의 의미는 무엇일까? 아마 대다수 사장님에게 팀이란 그저 사업의 특정 기능을 맡기기 위해 사람을 뽑고, 한 사람만 하기에는 일이 많아져서 두 사람 세 사람 뽑다 보니 생겨난 것에 지나지 않을 것이다. 그런 회사에서 팀장이란 일하는 직원 중에서 가장 베테랑임을 나타내는 수식어에 불과하다. 평범한 한국 회사의 팀장은 그저 일에 익숙해서 일을 더 많이 하는 사람일 뿐인 것이다. 평범한 … [Read more...] about 재결제율을 80%까지 올린 HR 컨설턴트의 조언 “OKR이나 KPI에 매달리지 마라, 팀의 BM에 맞는 시스템이 중요하다”

자기소개서 작성은 어렵다. 글쓴이 또한 취업 준비를 하던 때 자기소개서 때문에 애먹은 경험이 있다. 취업만 하면 자소서에서 벗어날 줄 알았는데, 아니었다. 나를 드러내고 소개해야 하는 일은 생각보다 많았다. 대학원을 갈 때도, 이직을 준비할 때도 자기소개서가 필요하다. 앞으로 살면서 또 필요해질 수 있다. 서류 전형에서 ‘광탈’하던 당시 나는 오랫동안 자기소개서와 씨름했다. 다양한 자기소개서를 분석해보고, 합격과 불합격을 가르는 차이점도 스스로 기준을 세워보았다. 나의 자기소개서를 고쳐 … [Read more...] about 자기소개서 잘 쓰는 법

누군가의 능력을 평가할 때 그 개인이 아닌 그의 팀을 봐야 할 때가 있다. ​예컨대 유비 같은 사람이 있다면, 그와의 대화만으로 그의 잠재력을 다 알아볼 수 있을까? 그의 옆에 붙어있는 관우와 장비의 능력, 혹은 수십 명의 우수한 팀원들의 능력을 총체적으로 볼 것 같다. 그들이 무슨 연유로 거기 붙어있는지는 모르지만, 여하간에 유비는 거대한 '행정력'이 있는 팀을 가졌으니, 홀몸의 인재와 비교하긴 어려울 것이다. ​여의도에서 다른 회사 다른 직무로 전직하는 친구들이 가끔 나에게 상담을 … [Read more...] about 사람의 능력 보는 법: 주변인을 보자

서울시 서대문구 수색로27 가좌역 역사 안으로 와주세요. ​인터뷰를 요청하니 경의중앙선이 운영되는 ‘가좌역’으로 와달라는 답변이 왔다. 역사 안으로 들어서니 지하철을 이용하는 승객들이 교통카드를 찍는 기계음, 열차가 달렸다가 정차하며 문을 여닫는 소리가 들렸다. ‘여기가 사무실이 맞나?’ 갸우뚱하는데, ‘가좌역 소셜벤처 허브센터’라는 간판이 눈에 들어왔다. ​허브센터는 서대문구와 한국철도공사 서울본부가 업무협약을 맺고, 지난 9월 시설을 리모델링해 조성한 공간이다. 약 … [Read more...] about “어른과 연결된 보호종료 아동, 자신의 발로 일어설 거예요”

최기영(ㅍㅍㅅㅅ 본부장, 이하 최): 지금은 무슨 일을 하시나요? 서우성(바한 대표): 대외적으로는 웹사이트 코인디아를 운영하고요. 자동차 부품, 기계류, 플랜트 등을 인도에 수출하는 일을 합니다. 최: 어떻게 인도랑 인연을 맺으신 건가요? 서우성: 학부 때 전공이 기계과였는데, 전공이 맞지 않는 것 같아 고민하던 차에 새로 생긴 학과를 소개를 받았고 그게 인도비즈니스과였어요. 그 뒤부턴 계속 인도 관련 일만 해요. 최: 결국은 전공을 살리셨군요. 서우성: 과가 … [Read more...] about 인도는 지금이 막차, 더 늦기 전에 올라타라: 바한 서우성 대표 인터뷰

새로운 게 나오면 웬만하면 써보자는 대표이사의 지령에 따라, 우리는 먼데이닷컴(monday.com)이라는 협업 툴을 아무 생각 없이 써보기 시작했다. 먼데이닷컴이 뭐냐고? 흔한 협업 도구, 우리나라에만 잘 안 알려졌지 해외에서는 어마어마하게 성장하는 협업 툴이다. 윅스닷컴(Wix.com)의 내부 협업 툴로 개발되었는데 꽤 괜찮게 만들어져서 2014년에 유료화했고, 급격한 성장세를 보이는 SaaS(S/W as a Service)이다. 간단히 말하면 먼데이닷컴은 '테이블 … [Read more...] about 먼데이닷컴으로 업무 자동화를 흉내라도 내보자

얼마 전 어느 모임에서 나눈 이야기다. 최근 들어온 신입사원이 자기가 하고 싶은 일을 하는 부서에 배치가 되지 않았다고 다음 날 퇴사했다는 이야기를 들었다. 물론 극단적인 선택이긴 하지만 직원을 고용한 사람과 같이 일하게 될 뻔한 팀원들의 황당함과 퇴사를 한 직원의 분노도 전부 이해가 된다. 물론 '그리 극단적인 선택을 할 필요가 있었을까?'라는 생각이 많이 들긴 하지만 요즘같이 이상한 일이 많이 일어나는 세상에 이 정도 일은 그리 대수롭지 않다. 우선 왜 그는 극단적인 선택을 했을까? 가장 … [Read more...] about ‘회사 일’이 아닌 ‘내 일’을 해야 하는 이유

부부가 운영하는 가구 쇼핑몰인 빈스70은 당시 날로 올라가는 광고비와 반대로 멈춰있는 매출에 고민이 많은 가구업체였습니다. 나름대로 다른 가구업체들이 하는 TV 협찬이나 바이럴 마케팅들도 열심히 했지만 눈에 띄는 효과는 없었습니다. 게다가 촬영 비용이 매우 비싼 편이라 대부분 가구는 매장에 있는 가구를 그대로 찍어 활용하다 보니, 하루 200만 원이 들어가는 가구 전문 스튜디오를 빌려 멋진 사진을 촬영할 수 있는 경쟁 쇼핑몰들과 차이는 점점 벌어져만 갔습니다. 게다가 경쟁 쇼핑몰들은 너나 할 … [Read more...] about [머니 콘텐츠] 8. 팔리는 콘텐츠는 대부분 당신의 일상이다