스타트업들은 제품과 서비스에 있어서 다양한 혁신을 하지만, 다른 경영 전반 특히 기업문화나 사무공간에 있어서도 이전 전통적 산업에서 해보지 못했던 시도들을 하게 된다. 최근 선데이토즈에 있으면서도 큰 기업 다니던 시절 못 했던 온갖 시도들을 해봤지만, 어떤 것은 성공하기도 또 실패하기도 했다. 따라서 혹시라도 혁신에 목 말라 스타트업으로 이직하려는 분들이라면, 내 예전글 ‘잘 다니던 회사 때려치고 스타트업으로 가려는 당신을 위한 5가지 조언’을 먼저 한 번쯤 읽어보시길 권한다. 지금은 또 … [Read more...] about 출퇴근과 사무실을 없애기 위한 3번의 시도와 3가지 교훈
잘 다니던 회사 때려치고 스타트업으로 가려는 당신을 위한 5가지 조언
어느 날 친구가 갑자기 좋은 직장 그만두고 스타트업으로 간다고 한다. 예전에 편하게 술 마시던 어떤 지인이 스타트업을 하나 차리더니 코스닥 상장(IPO)해서 몇천억대 부자가 되어 페라리를 끌고 다닌다고 한다. 외국계 투자자로부터 몇천억 투자 받은 회사의 CEO가 예전 직장의 부하 직원이다. 나라고 그러지 말라는 법 있을까? 내가 하면 더 성공할 수 있을 것만 같다. 다들 장밋빛 미래를 이야기하고 몇백억 투자 받았다는 얘기는 심심찮게 들린다. 하지만 몇 년 전 잘 다니던 회사 때려치우고 … [Read more...] about 잘 다니던 회사 때려치고 스타트업으로 가려는 당신을 위한 5가지 조언
MS가 링크드인을 인수한 이유
최근 들어 모바일 트래픽이 급증하면서 아시다시피 iOS와 Android 점유율 대비 MS의 OS 등 기존 소프트웨어 제품들의 시장 점유율이 급감했습니다. B2C 킬러 타이틀인 오피스도 위태하긴 하지만, 사실 B2C 보단 B2B 고객이 더 문제였습니다. 모바일 시절 이후 부터 마이크로소프트 생태계의 개발자들이 이탈하는 경향들이 강했지요. 임베디드 환경도 윈도우 XP 이후에 윈도우즈 모바일로 갈 듯 했지만, 생각보다 뜻대로 풀리진 않았구요. (안드로이드나 임베디드 리눅스로 가려는 경향이 … [Read more...] about MS가 링크드인을 인수한 이유
너무나 낯설어진 중국
중국은 침몰할 것인가 호사가들은 그래 왔다. 일본도 20년간 그랬듯이 중국도 그럴 것이라고. 사실 실제 지표들이나 다른 외부의 역학적 수치들만 봐도 중국 경제는 다소 그들이 말하는 위기에 가까워지고 있는 것은 분명한 사실이며, 그동안 너무나도 빠르게 달려왔던 중국 경제가 앞으로 한동안 격변의 널뛰기를 겪게 될 것임은 분명한 듯 보인다. 문제는 이후에는 어떻게 될지, 꽤 많은 분들이 그저 지켜보고만(!) 있다는 점이다. 항상 방관자적 자세를 유지하는 전문가들의 단편적 의견이나 겉으로 드러난 … [Read more...] about 너무나 낯설어진 중국
판교 현대에서 배우는 플랫폼 비즈니스의 교훈 3가지
스타트업 관련된 일 한다는 사람이 왠 대기업 비즈니스의 핵심인 백화점 이야기를 하는지 의아해하는 분들도 있겠지만, 이 ‘백화점’이란 것은 시장에서 근대화된 가장 대표적인 비즈니스모델이자 꽤 긴 역사와 배울점을 많이 가지고 있는 비즈니스의 보물창고다. 사실 오프라인에서는 가장 큰 플랫폼 비즈니스인 셈인데, 온라인 미디어의 대표격인 TV 채널을 포함해 가장 우리 주변에서 쉽게 볼 수 있는 대표적인 사례이자, 대다수의 스타트업들이 이런 플랫폼 비즈니스를 노리고 사업을 준비하고 있기에 꼭 한 번 … [Read more...] about 판교 현대에서 배우는 플랫폼 비즈니스의 교훈 3가지
기존의 광고시장은 끝났다
오늘 이 글에서는 지금까지 여러분들 대다수가 잘못 믿고 있는 각종 미디어 광고와 인터넷 광고, 기대보다 효과 없는 홍보 방법들에 대한 진실을 다뤄볼까 한다. 닷컴 시절 초창기부터 각종 인터넷 사이트들과 광고 캠페인을 만드는 일을 진행해봤고, 대표적인 인터넷 기업인 네이버에서도 관련된 일을 무수히 했으며, 우리나라에 가장 빠른 시간에 사람들에게 알려진 모바일 게임인 ‘애니팡’을 만든 선데이토즈에 있을 때의 경험에서 우러나오는 이야기이므로, 어디 홍보 관련 업계에서 잘 알려주지 않는 이야기들보다 훨씬 … [Read more...] about 기존의 광고시장은 끝났다