※ 이 글은 버진Virgin 그룹의 창립자 Richard Branson이 자신의 블로그에 올린 「Richard Branson: How to juggle multiple businesses」을 번역한 글입니다.
최근 entrepreneur.com blog에 리처드 브랜슨이 비즈니스 제국을 만드는 도전들에 대해서 언급했습니다. ‘버진’이란 브랜드 하에 400개 이상의 회사가 있기 때문에 그 그룹의 창립자가 수많은 사업들을 저글링 할 때는 무엇을 해야 하는지 잘 알고 있을 것입니다. 여기 그의 몇몇 중요한 팁들이 있습니다.
딱 하나의 비즈니스로 시작하라
사업을 한다는 것은 벅차고 힘든 경험일 수 있습니다. 그러니 너무 많은 스트레스를 당신 스스로에게 짊어지지 않게 하는 것이 중요합니다.
“당신이 첫 번째 사업을 시작할 때, 당신이 그 일에 대해서 매우 많이 그리고 빠르게 배워야 하기 때문에, 분명한 목적을 가진 한 프로젝트에 집중하는 것은 변함없이 최고의 접근법입니다.”
하나의 비즈니스에 시간과 에너지를 집중하고 요령을 터득하세요. 그리고 나서 확장하세요. 그러면 당신은 나중에 그러기를 잘했다는 생각을 할 겁니다.
프로젝트들을 골라라
“당신은 언제 진행하고 언제 거절해야 할지를 배울 필요가 있습니다. 어렵겠지만 말이죠. 특히나 당신이 저와 같이 ‘yes’라고 말하는 것을 좋아한다면 말이죠.”
버진의 창업자는 지금은 존재하지 않는 Virgin Films가 어떻게 거의 버진 그룹을 망하게 할 수 있었는지에 대해 상기했습니다. 버진 아틀랜틱과 같은 해에 시작된 그 프로젝트는 버진 아틀랜틱을 시작하려고 할 때에 시간과 돈을 투자하기에 너무 위험하다고 증명되었습니다. Kenny Rogers는 말했습니다.
“당신은 언제 그들을 지연할지, 언제 그들을 접을지, 언제 떠나야 할지 알아야 합니다.”
앞선 생각을 해라
리처드 브랜슨이 앞을 내다볼 수 없었더라면 버진은 존재하지 않았을 겁니다. 그의 첫 벤처인 스튜던트 매거진을 운영하고 있었을 때, 그는 음반을 우편으로 주문하는 시장에서의 틈새시장을 보았습니다.
광고의 부족으로 그 잡지는 파산했습니다. 하지만 버진 레코드는 음반 산업 시장을 파괴하는 혁신적인 상품으로 버진이란 브랜드를 알려 오늘날의 버진을 만들었습니다.
“창업가는 항상 그들의 선택권들에 대해 신중하게 고려하고 미래를 내다보는 것이 중요합니다.”
유능한 직원을 고용하라
리처드 브랜슨은 성공에 관해서 이야기할 때, 사람이 가장 중요하다는 그의 믿음을 드러냅니다.
“당신이 다수의 비즈니스를 저글링할 준비를 할 때, 당신은 모든 공들을 잡을 충분한 손을 가지고 있다는 확신이 있어야 합니다.”
당신스스로를 당신의 비전을 지원해 줄 유능한 사람들로 둘러싸세요. 그리고 동시에 그의 의견에 눈과 귀를 열어두세요. 특히나 해외 시장에 진입할 때는 말이죠.
파트너쉽을 골라라
일단 한 사업이 성장하고 브랜드가 좋은 평판을 얻으면, 이곳저곳에서 제안이 들어오기 시작할 겁니다. 하지만 그저 제안들이 들어오고 있고 유혹적이라고 해서 항상 그들이 당신의 브랜드에 적합하지는 않습니다.
“만약 옳다고 여겨지지 않는다면, 거절하는 것이 최고입니다. 재정적인 영향이 어떨지라도 말입니다. 당신의 평판과 은행 사이의 균형은 장기적인 면에서 이득을 줄 것입니다.”
당신의 비전과 브랜드를 숙지하세요. 그리고 당신이 누구와 연관을 하고 있는지 현명하게 고르세요.
