※ 이 글은 Virgin 그룹의 창립자 리처드 브랜슨이 자신의 블로그에 게재한 「Richard Branson: The value of inexperience」을 번역한 글입니다.
기업가로서 시작하는 것은 꽤 피곤한 시간이 될 수도 있습니다. 특히나 당신의 경쟁자들은 더 많은 경험을 가지고 있다고 당신이 생각할 때는 말이죠. 하지만 그 생각이 당신을 멈추게 해서는 안 된다고 리처드 브랜슨이 말합니다.
“당신은 절대로 경험 부족 때문에 지금 아이디어를 진행하는 걸 주저해서는 안 됩니다.”
그는 Daily Monitor의 블로그에 적었습니다.
“경험 부족은 사실 비즈니스에 있어서 훌륭한 자산이 될 수도 있습니다. 당신의 이점으로 활용할 수 있는 자산이죠.”
그 경험 부족이 바로 십대 때 버진그룹의 창업자의 열정을 끌어내준 것입니다. 그는 말했습니다.
“우리의 첫 번째 벤처인 ‘스튜던트 매거진’에서 제 친구들과 저는 우리가 새로 시작한 사람이라는 점으로 흥분과 홍보 효과를 이끌어 내서 몇몇 훌륭한 인터뷰를 딸 수가 있었습니다.
그 자세가 실제로 버진에서의 우리 핵심 미션이 되었죠. 이 태도가 우리를 성공하게 해주었습니다. 왜냐하면 만약 당신이 지겨운 산업에 신선함을 선물한다면, 당신은 사람들의 관심을 사로잡을 수 있으니까요.”
이 태도는 그들이 ‘버진 레코드’를 시작할 때도 적용됐습니다. 그들은 시작하기 전에 그 사업에 대해서 거의 아는 것이 없었죠.
“우리는 음악 팬이었지 사업가는 아니었습니다. 우리는 젊었고 우리의 방식으로 일하는 걸 좋아했죠.”
“하지만 그게 정말로 우리 음반가게와 우리 음반사의 인기의 핵심이었습니다. 우리 고객들은 우리가 만들어내는 변화를 환영했죠.”
“우리는 젊었고 우리의 방식으로 일하는 걸 좋아했죠.”
두려움 때문에 당신의 아이디어를 사장시키지 않는 것이 중요하다고 리처드 브랜슨은 말합니다.
“그 아이디어를 발전시키고, 당신이 더 그 아이디어를 성장시킬 수 있도록 비슷한 생각을 가진 사람을 찾으세요. 이 말은 먼저 누군가 다른 사람을 위해서 일하고 그 회사 내에서 기업가가 되라는 의미일 수도 있고, 혹은 일에 뛰어들고 나서 당신의 첫 번째 사업을 도와줄 멘토를 찾으라는 의미이기도 합니다.”
물론 적합한 멘토를 찾는 것은 어려울 수도 있지만, 당신을 도와줄 수 있는 것을 잘 가장 잘 갖춘 사람을 만나는 것이 중요합니다.
“예를 들자면, 다국적 엔지니어 회사의 중역은 집수리 사업을 막 시작한 사람에게 적합한 멘토가 아닐 겁니다.”
다행히도 리처드 브랜슨은 몇 가지 조언을 가지고 있습니다.
“당신의 사업과 비슷한 벤처를 시작한 사람, 그리고 그 분야 사업을 꾸려가는 데에 있어서의 고난과 시련을 이해하는 사람을 찾는 데에 집중하세요.”
“여러분의 지역 상회 모임이 시작하기 좋은 장소입니다. 왜냐면 그곳은 자주 막 시작한 사람과 성공적인 사업가를 함께 하게 해주는 네트워킹 이벤트와 만남들을 개최하기 때문입니다. 사람들에게 말하고 그들의 이야기를 듣고 당신이 배울 수 있다고 생각하는 사람을 따르세요.”
